리더십_경영 및 인사 관련_모두가 내 의견에 찬성할 때 불안함을 느낀다, 뭔가를 두려워하면 그 뭔가가 나를 지배하게 된다, 목표가 클수록 성과도 따라서 커진다, 감사가 행복을 불러온다, 모르면서 아는 척하지 말라

<HBIZ_STORY1 : 모두가 내 의견에 찬성할 때 불안함을 느낀다>

○ 모두가 내 의견에 찬성할 때 불안함을 느낀다

○ 큰 부를 형성한 사람들은 부적응자, 아웃사이더, 비주류를 부정적으로 받아들이지 않았다.

○ 오히려 그런 평가를 자랑스럽게 여긴다.

○ 그들은 사람들이 왼쪽으로 갈 때 혼자 오른쪽으로 가는 것이 자신의 방식이라고 자랑스럽게 말한다.

○ 보통 사람들은 다수의 의견에 반대할 때 불편함을 느끼는 반면, 부의 엘리트들은 즐거움을 느낀다.

 

- 라이너 치텔만, ‘부의 해부학’에서

 

<이어지는 글>

- 주식 투자의 현인이라 불리는 워렌 버핏은 “두려울 때 사서 행복할 때 팔아라”라고 말합니다.

- 성공하는 사람들은 다수의 의견과 다름을 즐깁니다.

- 한 발 더 나아가 사람들이 자신의 결정에 전부 동의할 때 불안함을 느낍니다.

- 그들은 대세에 무관심합니다. 오히려 반대 의견을 찾아다니는 경향이 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 뭔가를 두려워하면 그 뭔가가 나를 지배하게 된다>

○ 뭔가를 두려워하면 그 뭔가가 나를 지배하게 된다

○ 두려움이 없는 것이 용기가 아니라, 두려움을 이기는 것이 용기인 것이다.

○ 용기 속에는 무슨 일이든 해 낼 수 있는 천재성과 힘, 마법이 숨겨져 있다.

 

- 괴테

 

<이어지는 글>

- 어려울수록 힘내시라고, 용기와 두려움에 관한 좋은 글 함께 보내드립니다.

- “용기란 두려움이 없음이 아니라, 두려움에 대항하고 두려움을 정복하는 것이다.” (마크 트웨인)

- “뭔가를 두려워하면 그 뭔가가 나를 지배하게 된다.” (미국 작가 앨리스 워커)

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 목표가 클수록 성과도 따라서 커진다>

○ 목표가 클수록 성과도 따라서 커진다

○ 가장 어려운 목표를 가진 사람들은 가장 쉬운 목표를 가진 사람들보다 250% 더 많은 성과를 냈다.

○ 10년 동안 400여건 연구를 살펴본 결과, 추상적인 목표보다는 구체적인 목표가 더 좋은 성과를 이끌어낸다.

○ 높고 구체적인 목표는 주의를 집중시키고 노력의 강도와 지속 시간을 증가시킨다.

○ 높은 목표를 가진 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 더 열심히, 오래 집중해서 일한다.

 

- 에드윈 로크, 메릴랜드 대학 교수

 

<이어지는 글>

- 로버트 바움이 기업가 229명을 조사한 결과, ‘최고경영자의 목표가 높을수록 기업의 성장 가능성이 높아진다’는 사실을 발견했습니다.

- 또한 이들의 성장에 대한 자신감이 높을수록 기업의 목표도 함께 커 가는 경향을 보였습니다.

- 개인뿐만 아니라, 기업에도 야심 차고 장기적인 목표가 필요함을 알 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 감사가 행복을 불러온다>

○ 감사가 행복을 불러온다

○ 감사는 사람들의 삶의 질에 영향을 미치는 매우 중요한 요소다.

○ 감사하는 마음을 지닌 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 더 행복하고, 더 열정적이며, 정서적으로 똑똑하면서도 덜 외롭고, 덜 우울하며 걱정도 적었다.

○ 감사를 훈련하면 더 많이 행복해하고 더 낙관적으로 생각한다.

 

- 로버트 에몬스, 심리학자

 

<이어지는 글>

- 행복하면 저절로 감사한 마음이 들지만, 그렇지 않을 때도 훈련을 통해 감사할 수 있습니다.

- 감사하는 마음이 역으로 행복을 만들어 내기도 합니다.

- 감사하는 마음이 노화를 늦추기도 한다고 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 모르면서 아는 척하지 말라>

○ 모르면서 아는 척하지 말라

○ 어떤 생각을 버리는 것이 다른 사람과 상호작용을 할 때 닫혀 있던 마음을 여는데 도움을 주었다.

○ 그것은 바로 내가 옳다는 생각이었다.

○ 그 생각을 벗어 던지자 엄청나게 큰 힘이 생겼고, 제대로 알지 못했을 때 느끼는 불안감이 사라지면서 마음이 편해졌다.

 

- 조 볼러, ‘언락’에서

 

<이어지는 글>

- 모를 때 모른다고 솔직히 털어놓아야 합니다.

- 모르면서 아는 척하지 말아야 합니다.

- 새롭게 발견하는 기쁨을 알고, 호기심 넘치며, 불확실한 상태를 행복하게 여기는 마음가짐이 훨씬 중요합니다.

- 이런 태도를 지녀야 비로소 새로운 것을 찾아낼 수 있습니다.

- 다른 사람과의 관계도 좋아 집니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_모두가 내 의견에 찬성할 때 불안함을 느낀다, 뭔가를 두려워하면 그 뭔가가 나를 지배하게 된다, 목표가 클수록 성과도 따라서 커진다, 감사가 행복을 불러온다, 모르면서 아는 척하지 말라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.