리더십_경영 및 인사 관련_모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라, 나를 버릴 때 진정한 승리가 다가온다, 꿈이 없는 사람은 다른 사람의 꿈을 위해 살게 된다, 길이 어려울수록 그 길을 택하라, 불황일수록 더 투자를 해야 하는 것들

<HBIZ_STORY1 : 모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라>

○ 모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라

○ 일정 기간 경기가 좋으면, 사람들은 항상 경기가 좋을 거라고 믿는다.

○ 경기가 일정 기간 동안 좋지 않으면, 계속 나쁠 거라고 믿어버린다.

○ 두 가지 생각 모두 맞지 않다. 경기는 계속 변한다.

 

- 버나드 바루크

 

<이어지는 글>

- 맞습니다. 모든 것은 수시로 변화합니다.

- 그럼에도 불구하고 사람들은 좋을 때는 계속 좋을 거라 생각해 나쁠 때를 대비 않지 않고, 좋지 않을 때는 계속 움츠러들기만 합니다.

- 안 좋을 때는 반대로 좋아질 때를 대비하고, 계속 좋을 때는 안 좋을 때를 미리 대비하는 것, 현명한 사람들이 세상을 살아가는 이치입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나를 버릴 때 진정한 승리가 다가온다>

○ 나를 버릴 때 진정한 승리가 다가온다

○ 내가 나의 눈으로만 보면 절대 밝을 것을 볼 수가 없다.(自見者不明)

○ 내가 항상 옳다고 얘기하는 사람은 절대로 성대하게 될 수 없다.(自是者不彰)

○ 내가 잘했다고 떠벌리는 순간 공은 없어진다.(自伐者無功)

○ 내가 잘났어 하는 자는 곧 우두머리에서 잘려버린다.(自矜者不長)

 

- 도덕경 24장

 

<이어지는 글>

- ‘내가 보는 세상이 전부라는 생각을 버리면 비로소 밝음을 보게 될 것이고, 내가 옳다는 아집을 버리면 오히려 남들로부터 박수를 받아 빛나게 될 것이다. (不自見故明 不自是故彰)’

- 노자 마케팅(이용찬 지음)이라는 책에서 재인용 했습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 꿈이 없는 사람은 다른 사람의 꿈을 위해 살게 된다>

○ 꿈이 없는 사람은 다른 사람의 꿈을 위해 살게 된다

○ 세상엔 별의별 사람이 다 있습니다.

○ 지나고 보니 크게 두 부류로 나눌 수 있더군요.

○ 꿈이 있는 사람과 꿈이 없는 사람, 이 둘의 차이가 뭘까요?

○ 사는 모습이 확연하게 다릅니다.

○ 꿈을 가진 사람은 자기 인생을 삽니다.

○ 꿈이 없는 사람은 다른 사람의 인생을 삽니다.

 

- 이용찬, ‘노자 마케팅’에서

 

<이어지는 글>

- 꿈이 있는 사람은 그 꿈을 실현하기 위해 구체적인 행동 계획을 세웁니다.

- 꿈이 있기에 활기차고 긍정적이고 도전적인 삶을 살게 됩니다.

- 결과적으로 꿈을 이룰 가능성이 커집니다.

- 설사 큰 꿈을 다 이루지 못한다 손 치더라도 꿈을 추구하는 삶, 그 자체로도 이미 행복한 인생을 살아간다 할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 길이 어려울수록 그 길을 택하라>

○ 길이 어려울수록 그 길을 택하라.

○ 그리고 세상이 버린 것들을 그대가 취하라.

○ 세상이 하는 일을 절대 따라하지 마라.

○ 그대는 모든 일에 있어 세상이 만들어지고 있는 반대 방향으로 걸어가라.

○ 그리하여 그대가 찾는 그 길에 가장 가까이 도달하도록 하라.

○ 그것이 지름길임을 의심치 마라.

 

- 야코프 뵈메

 

<이어지는 글>

- 남들이 다 가는 길은 쉬운 만큼 얻는 것이 없습니다.

- 남이 안 가는 길은 대체로 낯설고 어렵지만 성취의 기쁨이 큽니다.

- 새롭고 어려운 길, 남들이 가지 않아, 그래서 두려운 길을 묵묵히 걸어가는 사람들이 미래를 개척하는 멋진 사람들입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 불황일수록 더 투자를 해야 하는 것들>

○ 불황일수록 더 투자를 해야 하는 것들

○ 경제가 환각 상태에 빠져 비틀 거릴 때 유능한 CEO조차 마약에 손을 댄다.

○ 핵심 인재를 해고하고 기술과 제품 개발을 축소하며 중대한 결정 앞에서 머뭇거린다.

○ 이것은 마약처럼 일시적인 위안을 주지만 거기에 중독되면 결국 기업을 파멸로 이끈다.

 

- 필립 코틀러

 

<이어지는 글>

- 인재컨설팅 회사 왓슨 와이어트 (매출 64억 달러 이상 상장기업 대상) 조사 결과 불경기에 교육훈련비를 삭감한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 성과가 5배 더 낮았다고 합니다.

- ‘경기가 좋을 때 교육 예산을 2배 늘리고, 나쁠 때는 4배 늘려라.’는 톰 피터스 주장에 주목할 필요가 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_모두가 움츠릴 때 미리 좋아질 때를 준비하라, 나를 버릴 때 진정한 승리가 다가온다, 꿈이 없는 사람은 다른 사람의 꿈을 위해 살게 된다, 길이 어려울수록 그 길을 택하라, 불황일수록 더 투자를 해야 하는 것들 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.