리더십_경영 및 인사 관련_반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다., 마음속으로만 생각해도 현실이 된다., 스스로 지은 한계에 갇히지 말라., 말한 대로 이루어진다., 백만장자와 보통 사람의 다른 점

<HBIZ_STORY1 : 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.>

○ 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.

○ 새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없으면 그 아이디어는 별로 희망이 없다.

○ 위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터 격렬한 반대에 부딪친다.

 

- 알버트 아인슈타인

 

<이어지는 글>

- 하루 14만명이 이용하는 숙박공유업체, 에어비앤비 창업자 브라이언 체스키는 “3년 전엔 모두 우리 보고 미쳤다고 하더니 지금은 ‘왜 이 생각을 못했을까’라고들 한다”고 이야기합니다.

- 반대가 심할수록 획기적인 아이디어일 가능성이 높습니다. (쇼펜하우어)

- 사람들이 새로운 아이디어를 비웃지 않는다면 창의적이지 않다는 뜻일 가능성이 높습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 마음속으로만 생각해도 현실이 된다.>

○ 마음속으로만 생각해도 현실이 된다.

○ 마음속의 생각이 그대를 만들고 미래의 모습을 만들고 기쁨을 만들기도, 슬픔을 만들기도 한다.

○ 마음속으로만 생각해도 현실로 나타난다.

○ 이 세상은 그대를 비추는 거울일 뿐이다.

 

- 제임스 앨런

 

<이어지는 글>

- 유명한 정신치료가 단 카스터는 “우리의 인생은 우리가 믿는 대로 이뤄질 것이다.

- 성공이냐 실패냐, 병이냐, 건강이냐, 평화냐, 혼란이냐에 대해서 아마도 가장 깊은 의미를 부여하는 말은 ‘너의 믿음에 따라 그대로 되리라.’는 말일 것이다"라고 충고합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 스스로 지은 한계에 갇히지 말라.>

○ 스스로 지은 한계에 갇히지 말라.

○ 사람에게는 확실히 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 있다.

○ 그러나 음감이 없다 '타고난 재주가 없다', '바빠서 시간이 없다'라는 이유로 스스로 울타리를 세우고

그 안에 갇혀 있는 일도 많다.

○ 어쩌면 '할 수 없는' 이유를 열심히 찾아 헤맨 끝에 나중에 '할 수 없었다'라고 변명하려는 것인지도 모른다.

○ 당신이 '여기까지'라고 생각하는 한계는 결코 진짜 한계가 아니다.

 

- 무라카미 가즈오 교수

 

<이어지는 글>

- 지금까지 '할 수 없다'라고 생각하고 '하지 않았던 일' 가운데 '할 수 있는 일'이 상당수 있을 것입니다.

- 유전자는 겨우 3%만 활동하고 있다고 합니다.

- 97% 잠자는 유전자를 깨우면 우리가 할 수 있는 일은 엄청나게 많아질 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 말한 대로 이루어진다.>

○ 말한 대로 이루어진다.

○ 말에는 각인력이 있다. 말에는 성취력이 있다.

○ 어느 대뇌 학자는 뇌세포의 98퍼센트가 말의 지배를 받는다고 발표한 적이 있다.

○ 매일 다음과 같이 외쳐보자.

○ “나는 위대한 일을 할 수 있다. 나는 내부의 위대한 가능성을 간직하고 있다. 내겐 아직도 발휘되지 않은 가능성이 있다.”

 

- 용해원의 성공노트

 

<이어지는 글>

- 말에는 견인력이 있습니다. 말에는 행동을 유발하는 힘이 있습니다.

- 말한 내용은 뇌에 박히고 뇌는 척추를 지배하고 척추는 행동을 지배하기 때문에 내가 말하는 것이 뇌에 전달되어 행동을 이끌게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 백만장자와 보통 사람의 다른 점>

○ 백만장자와 보통 사람의 다른 점

○ 제 1차 세계대전이 끝날 무렵, 미국 내 백만장자 4,043명을 대상으로 그들의 생애를 조사해 보았다.

○ 그들 대부분은 물질과 교육, 정규 훈련이 일반 사람들보다 열악했다.

○ 그러나 그들의 생애가 평범한 사람들과는 다른 공통점이 있었다.

○ 분명한 목표, 뜨거운 열정, 불퇴전의 인내가 그것이다.

 

- 러셀 콘웰 박사

 

<이어지는 글>

- 성공하는 사람들이 갖는 분명한 공통점을 찾아내는 것은 그리 어려운 일이 아닙니다.

- 보통 사람들은 비교적 명백한 성공의 룰이 있음에도 그것을 잘 지켜나가지 못합니다.

- 결국 실행에서 성패가 갈림을 알 수 있습니다.

- ‘성공하는 이는 실패하는 이가 하기 싫어하는 것을 하는 습관이 있다’는 토마스 에디슨의 글도 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다., 마음속으로만 생각해도 현실이 된다., 스스로 지은 한계에 갇히지 말라., 말한 대로 이루어진다., 백만장자와 보통 사람의 다른 점 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.