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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_불가능에 도전하고자 하는 각오만큼 성장한다, 나누면 나눌수록 커지는 마법, 그만두어야 할 목록이 중요하다, 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽다, 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것

by 뇌내잡설 2025. 3. 7.
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<HBIZ_STORY1 : 불가능에 도전하고자 하는 각오만큼 성장한다>

불가능에 도전하고자 하는 각오만큼 성장한다

불가능한 일에 도전한 사람은 시간이 흐르면 할 수 있는 일이 늘고 성장하지만, 가능한 일만 하는 사람은 나이를 먹어도 할 수 있는 일의 범위가 넓어지지 않습니다.

고로 성장은 그 사람이 불가능한 일에 도전하고자 하는 각오의 크기에 비례합니다.

 

- 마스다 무네아키

 

<이어지는 글>

- 잘 알고 익숙한 일은 힘들이지 않고 쉽게 해낼 수 있습니다.

- 그러나 늘 하던 일만 하면 실력이 늘어나지 않습니다.

- 무거운 것을 들어 찢어진 다음에야 근육이 자라는 것처럼 해보지 않은 일, 불가능한 일에 도전해야 비로소 실력이 늘어나고 더 성장하게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나누면 나눌수록 커지는 마법>

나누면 나눌수록 커지는 마법

공적을 선물처럼 누군가에게 주면 오히려 주위 사람들이 감사해한다.

이 선순환이 구르기 시작하면 만나는 사람이나 들어오는 정보의 질도 올라간다.

공적을 잘 나눌 줄 아는 사람에게는 자연스레 좋은 인연이 찾아온다.

이런 점에서 공적은 돈과 비슷하다.

 

- 호리에 다카후미 라이브 도어 창업 회장, ‘가진 돈은 몽땅 써라’에서

 

<이어지는 글>

- 진짜 욕심쟁이는 더 가지려고 하는 대신 먼저 주려고 합니다.

- 더 가지려고 하면 쪼그라들고 더 주려고 하면 커지는 마법을 믿기 때문입니다.

- 단기적인 손해가 장기적인 이익을 가져옵니다.

- 먼저 주는 것이 더 큰 이익으로 돌아옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 그만두어야 할 목록이 중요하다>

그만두어야 할 목록이 중요하다

위대한 기업이 되기 위해서는 기업과 경영자가 ‘그만두어야 할 목록’이 ‘해야 할 목록'보다 훨씬 더 중요하다.

 

- 짐 콜린스, 저자

 

<이어지는 글>

- 기업가 정신은 자연스레 사업 확장 욕심으로 발전될 수 있습니다.

- 그러나 욕심이 커지면 실패 위험이 커짐은 물론 옳지 않은 방법 동원과 같은 무리수를 둘 가능성이 커집니다.

- 일을 많이 벌이는 것이 아닌, 수확을 최대화하는 것이 목적이어야 하는 만큼, 버릴 것은 과감하게 버리고 잘할 수 있는 소수 핵심 사업에 집중할 수 있는 현명한 욕심쟁이(?) 기업가가 되어야겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽다>

○ 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽다

○ 세상에 건전한 비판이 존재하는 한, 거기에는 감사와 축복이 함께 할 것이고 악은 철저히 제거될 것이다. (타미드)

○ 예루살렘이 파괴된 이유는 그 주민들 간에 책망하는 것을 서로 주저했기 때문이다. (샤바트)

 

- 홍익희 외, ‘코리안 탈무드’에서

 

<이어지는 글>

- 사람은 누구나 불완전하기에, 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽습니다.

- 비판은 선의의 경쟁일 뿐, 상대방을 이기려는 싸움과는 다릅니다.

- 비난과 비판은 엄격히 구분 되어야 합니다.

- 비판할 때는 의견과 인격을 분리해야 합니다.

- 상대의 의견은 얼마든지 비판할 수 있으나 상대의 인격을 무시해서는 절대 안됩니다.

- 비판 받는 상대의 마음을 최대한 배려하고 모욕감을 느끼지 않도록 지혜를 발휘해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것>

목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것

인생의 목표를 정하기 전에 반드시 다음 4가지를 점검해보아야 한다.

첫째, 자신이 정말 잘 하는 것 (재능),

둘째, 정말 하고 싶은 것 (열정),

셋째, 사회가 원하는 것 (수요),

넷째, 옳다는 확신이 드는 것 (양심)을 적어보는 것이 바로 그것이다.

 

- 션 코비(Sean Covey), 프랭클린 코비 부사장

 

<이어지는 글>

- 4가지의 교집합이 자신의 능력을 최대로 발휘할 수 있는 분야가 됩니다.

- 사회 구성원 하나하나가 자신이 가장 하고 싶고, 또 가장 잘 할 수 있고, 사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면 모두가 행복해지는 세상을 만들어 갈 수 있습니다.

- 이는 개인 뿐만 아니라 기업 경영에도 똑같이 적용됩니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_불가능에 도전하고자 하는 각오만큼 성장한다, 나누면 나눌수록 커지는 마법, 그만두어야 할 목록이 중요하다, 비판이 없으면 잘못된 길로 가기 쉽다, 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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