<HBIZ_STORY1 : 손잡지 않고 살아남은 생명은 없다>
○ 손잡지 않고 살아남은 생명은 없다
○ 언뜻 보기에 자연은 한정된 자원을 두고 오로지 경쟁만 존재하는 것 같지만 자세히 들여다보면 손잡지 않고 살아남은 생명은 없다.
○ 자연의 모든 생물 중 짝이 없는 생물은 없다.
○ 말하자면 손을 잡은 자들이 미처 손잡지 못한 자들을 물리치고 사는 게 세상이다.
- 최재천, ‘숲에서 경영을 가꾸다’에서
<이어지는 글>
- 위대한 일은 혼자 힘으로는 이룰 수 없습니다.
- 뭔가 큰 일을 하려면 다른 사람들과 함께 해야만 합니다.
- 신뢰와 배려를 바탕으로 한 협업 능력, 성공에 필요한 가장 큰 요소 중 하나입니다.
<HBIZ_STORY2 : 성공보다 실패에서 더 많이 배운다>
○ 성공보다 실패에서 더 많이 배운다
○ 성공한 다음 발사에 성공할 확률이 높아질 것 같지만, 50년 동안 4000건 이상 로켓 발사 전체 사례를 분석한 결과는 정확히 정반대였다.
○ 발사에 실패한 횟수가 많을수록 다음번에 로켓을 성공적으로 궤도에 올려놓을 확률이 높아졌다.
○ 게다가 좀 더 작은 규모로 실패했을 때 보다 로켓이 폭발하는 것 같은 큰 실패를 겪은 후에 발사 성공률이 높아졌다.
- 세실 샌드버그, ‘옵션 B’에서
<이어지는 글>
- 우리는 성공했을 때 보다 실패했을 때 더 많이 배울 뿐만 아니라, 실패 규모가 클수록 더 많이 배우게 됩니다.
- 그만큼 실패를 더욱 면밀히 분석하기 때문입니다.
- 안전하게 실수를 거론할 수 있는 경우 실수를 보고할 가능성은 커지는 반면, 실수를 저지를 가능성은 작아집니다.
- 실패를 장려해야 할 이유 중 하나입니다.
<HBIZ_STORY3 : 자율권을 주면 주인 의식으로 보답한다>
○ 자율권을 주면 주인 의식으로 보답한다
○ 직원들이 창조력을 발휘하느냐 못하느냐를 결정하는 가장 중요한 변수는 자신에게 업무의 재량권이 얼마나 주어졌다고 생각하는지에 달려있다.
- 스탠포드대학 데이비드 힐스 교수
<이어지는 글>
- 창의성에 대해 20년 동안 연구한 하버드대학 테레사 에이머빌 교수는 “창의성을 가장 경직시키는 일은 아무런 자율성도 재량권도 없다고 느끼게 만드는 것이다”라고 이야기 했습니다.
- 상사가 자주 간섭하면서 수시로 체크하면 창의성은 사라집니다.
- 주도적으로 참여하고, 스스로 결정하게 되면 그 일의 주인이 됩니다. 자연스럽게 창의성도 따라서 커집니다.
<HBIZ_STORY4 : 문제가 많은 곳에 가장 큰 기회가 있다>
○ 문제가 많은 곳에 가장 큰 기회가 있다
○ 사방에 분노가 있고 불행이 있으며 불만이 가득할 때 사실 바로 거기에 기회가 있다.
○ 난 기회는 언제나 문제가 되는 곳, 가장 걱정이 되는 곳에 있다고 늘 확신한다.
○ 나는 다른 사람이 불평을 하는 소리를 들으면 흥분된다.
○ 기회가 있음을 보았고, 그들을 위해 무엇을 할 수 있을지 고민하기 때문이다.
- 마윈, 알리바바 회장
<이어지는 글>
- 모두가 걱정에 사로잡혀 있을 때 기회가 있습니다.
- 모두가 기뻐 날뛸 때 위협이 찾아옵니다.
- 얼마나 많은 문제를 해결할 수 있는지에 따라 얼마나 많은 기회를 얻을 수 있는지 결정됩니다.
- 문제는 피해야 할 대상이 아닌, 즐겨 맞이해야 할 대상입니다.
<HBIZ_STORY5 : 목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이다>
○ 목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이다
○ 목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이라고도 한다.
○ 목표를 더 많이 생각할수록 더 많은 아이디어를 얻게 될 것이다.
○ 강렬한 목표지향성이 무의식을 자극해 목표 달성을 향해 나아가게 한다.
○ 목표에 관해 더 많이 계획하고 노력한다면, 더 빨리 목표에 다가가고, 목표도 나를 향해 움직인다.
- 브라이언 트레이시, ‘겟 스마트’에서
<이어지는 글>
- 목표에 초점을 맞출수록 결과가 좋아 집니다.
- 매일 아침 일어날 때 제일 먼저 목표를 떠올려보세요.
- 온종일 목표를 생각하세요.
- 저녁에 목표에 진전이 있었는지 돌아보는 것을 습관화 해보세요.
- 조금씩 조금씩 달라지는 인생을 느낄 수 있을 것입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_손잡지 않고 살아남은 생명은 없다, 성공보다 실패에서 더 많이 배운다, 자율권을 주면 주인 의식으로 보답한다, 문제가 많은 곳에 가장 큰 기회가 있다, 목표는 ‘마감 기한이 있는 꿈’이다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.