리더십_경영 및 인사 관련_역경은 뛰어넘기 위해 존재한다, 뛰어난 사람들은 비난을 받기 쉽다, 웃음은 인생이라는 토스트에 바른 잼이다, 실패하고 거절당하는 것은 나쁜 일이 아니다, 성공은 실패를 잉태하고 있다

<HBIZ_STORY1 : 역경은 뛰어넘기 위해 존재한다>

○ 역경은 뛰어 넘기 위해 존재한다.

○ 그러므로 지금 당장 역경에 맞붙어서 싸워라.

○ 일단 싸우다 보면 그것을 극복할 수 있는 방법을 찾게 될 것이다.

○ 몇 번이고 역경과 씨름하는 가운데 힘과 용기가 용솟음치게 된다.

○ 그리하여 자신도 모르게 정신과 인격이 완벽하게 단련되는 것을 느낄 수 있게 되리라.

 

- 린더스트(법률가)

 

<이어지는 글>

- 겨울에 자란 나무는 좁은 나이테를 만들며 단단하게 자라고 경사지에서 자란 수박은 굴러 떨어지지 않기 위해 더욱 싱싱하게 성장합니다.

 

- 우리는 역경을 극복하면서 배워나갑니다.

- 하나의 역경을 극복하면 거기서 새로운 역경과 대결할 수 있는 방법을 찾게 됩니다.

- 역경이란 사람을 단련시키는 소중한 시련입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 뛰어난 사람들은 비난을 받기 쉽다>

○ 뛰어난 사람들은 비난을 받기 쉽다

○ 다른 사람들 보다 뛰어난 행동을 하는 자는 원래 세상 사람들의 비난을 받게 마련이며, 남들이 모르는 지혜를 가진 자는 반드시 사람들에게 오만하다는 비판을 듣게 마련이다.

○ 어리석은 자는 이미 이루어진 일도 모르지만, 지혜로운 자는 일이 시작되기 전에 안다.

 

- 상군열전 (사기)

 

<이어지는 글>

- ‘뛰어난 사람은 도를 들으면 힘써 행하려 하고, 어중간한 사람은 도를 들으면 이런가 저런가 망설이고,

못난 사람은 도를 들으면 크게 비웃는다.

- 이런 까닭에 웃음거리가 되지 않는 것은 도라고 할 수 없다’

- 노자 도덕경에 나오는 이야기입니다.

 

- 남들이 하지 않은 새로운 시도는 늘 무모해 보이고, 그만큼 비웃음을 사기 쉽습니다.

- 그러나 세상은 그런 비이성적인 사람들에 의해 발전되어 왔습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 웃음은 인생이라는 토스트에 바른 잼이다>

○ 웃음은 인생이라는 토스트에 바른 잼이다

○ 삶과 자신에 대해 웃을 수 있는 사람은 살면서 스트레스를 덜 받는다.

○ 유머 감각이 뛰어나면 사다리를 더 빨리 오를 수 있고, 또한 그 과정을 더 많이 즐길 수 있다.

○ 유머 감각이 있는 사람은 좋은 인간관계를 유지하기 때문에 사람에 대한 영향력도 커진다.

○ 부서의 연대 의식이 강화되고 생산성이 증대된다.

 

- 존 맥스웰

 

<이어지는 글>

- 미시간 대학에서 실시한 연구 결과에서도 유머 감각이 있는 사람들은 독창적이며, 현실적이고, 자신감이 있다고 합니다.

- 다이앤 존슨은 '웃음은 인생이라는 토스트에 바른 잼이다. 풍미를 더해주고, 빵이 마르지 않게 하며, 삼키기 쉽게 해 준다'고 말했습니다.

- 행복하기 때문에 웃는 것이 아니라 웃기 때문에 행복해진다는 사실을 다시 한 번 상기하세요.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 실패하고 거절당하는 것은 나쁜 일이 아니다>

○ ‘실패하고 거절당하는 것은 나쁜 일이 아니다. 오히려 그것은 힘을 준다.

○ 우리가 살아가면서 그것을 피할 수는 없다. 가치 있는 일을 성취하려면 그 과정에서 고통을 경험해야 한다.

○ 인생의 꿈을 실현하려면 실패와 거절을 감수하고 계속 전진해야 한다.

○ 쉬지 마라. 계속 투쟁하라.

○ 많은 사람이 성공의 달콤한 향기를 경험하지 못하는 이유가 바로 여기에 있다.

○ 실패의 기쁨을 경험하라.

○ 고통 없이는 아무것도 얻지 못한다. 모험이 없으면 보상도 없다’

○ 웨이 알린의 글입니다.

 

○ 실패는 ‘실패한 뒤에 내가 그것을 어떻게 바라보고, 또 그것에서 무엇을 배우느냐'에 따라 그 가치가 달라집니다.

○ 결국 실패의 가치는 내가 결정한다 할 수 있습니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 성공은 실패를 잉태하고 있다>

○ 성공은 실패를 잉태하고 있다

○ 한 대목에서 성공한 창조자는 다음 단계에서 또 다시 창조자가 되기 어렵다.

○ 왜냐하면 이전에 성공한 일 자체가 커다란 핸디캡이 되기 때문이다.

○ 이들은 이전에 창조성을 발휘했다는 이유로 지금의 사회에서 권력과 영향력을 행사하는 요긴한 자리에 있다.

○ 그러나 그들은 그 지위에 있으면서도 사회를 전진시키는 일에 쓸모가 없다.

○ '노 젓는 손'을 쉬고 있기 때문이다.

 

- 아놀드 J. 토인비, '역사의 연구'에서

 

<이어지는 글>

- 대부분의 성공한 사람과 기업은 내가 잘해서 성공했다고 믿게 됩니다.

- 그러한 믿음은 새로운 미래에 대한 준비소홀로 이어지고, 궁극적으로 실패를 준비하는 결과를 가져옵니다.

- 전승불복(戰勝不復), 즉 전쟁에서의 승리는 반복되기 어렵다는 사실만 제대로 알아도, 지속적 성공의 가능성은 높아집니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_역경은 뛰어넘기 위해 존재한다, 뛰어난 사람들은 비난을 받기 쉽다, 웃음은 인생이라는 토스트에 바른 잼이다, 실패하고 거절당하는 것은 나쁜 일이 아니다, 성공은 실패를 잉태하고 있다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.