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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다., 하찮은 일이라도 최선을 다하는 사람이 성공한다., 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다, 오늘 무슨 생각을 하느냐에 내일이 달려 있다, 주는 것이 받는 것보다 더 즐겁다.

by 뇌내잡설 2024. 10. 1.
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<HBIZ_STORY1 : ‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다.>

○ ‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다.

○ 철학자 프랜시스 베이컨은 다음과 같이 말했다.

"아는 것이 힘이다.” 옳은 말이다.

○ 그러나 이 문장을 완벽하게 만들려면 단어 하나를 더 넣어야 한다.

○ “아는 것을 실천해야 힘이다.”

 

- 김쌍수 한전사장, '5%는 불가능해도 30%는 가능하다'에서

 

<이어지는 글>

- 알고 있지만 실천하지 않는 사람들을 자주 보게 됩니다.

- 모두 다 성공하지 못하는 사람들입니다.

- 생각 만으로 이뤄지는 일은 없기 때문입니다.

- 성공한 사람들은 ‘아이디어는 단순해도 용기, 배짱, 자기 확신 하에, 실패를 두려워하지 않고 실천하는 사람들’입니다.

- ‘아는 것’이 아닌, ‘하는 것’이 힘이 되는 시대가 되었습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 하찮은 일이라도 최선을 다하는 사람이 성공한다.>

○ 하찮은 일이라도 최선을 다하는 사람이 성공한다.

○ 콜린 파월의 첫 직업은 음료수 공장의 바닥을 걸레질 하는 일이었다.

○ 그는 어디에서도 찾아볼 수 없는 최고의 물걸레질 선수가 되기로 마음먹었다.

○ 군대에서도 같은 태도로 임했고, 결국 많은 훈장을 받은 존경스러운 합참의장으로 제대했다.

○ 이후 미국 국무장관직을 훌륭히 수행했다.

 

- 지그 지글러

 

<이어지는 글>

- 정상은 바닥부터 올라갈 때 더 큰 가치가 있습니다.

- 주머니 속의 송곳은 결국 드러나게 마련이라는 고사성어 낭중지추 [囊中之錐] 처럼 상사는 하찮아 보이는 일에 최선을 다하는 사람을 좋아하게 되고 기꺼이 그들이 정상에 오를 수 있도록 조력자의 역할을 자청하게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다>

○ 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다

○ 뜨거운 가마 속에서 구워낸 도자기는 결코 빛이 바래는 일이 없다.

○ 이와 마찬가지로

○ 고난의 아픔에 단련된 사람의 인격은 영원히 변하지 않는다.

○ 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만드는 법이다.

 

- 쿠노 피셔

 

<이어지는 글>

- "성품은 편안함과 조용함을 통해서는 개발될 수 없다. 오직 시련과 고난의 경험을 통해 우리는 강해지고 우리의 비전이 더욱 분명하게 되며, 우리의 목표가 이루어진다."

- 헬렌 켈러의 이야기입니다.

 

- 그렇습니다. 쇠는 불에 달구어야 강해 집니다.

- 추운 겨울을 보낸 봄 나무들이 더 아름다운 꽃을 피웁니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 오늘 무슨 생각을 하느냐에 내일이 달려 있다>

○ 오늘 무슨 생각을 하느냐에 내일이 달려 있다

○ 당신의 오늘은 어제 생각한 결과이다.

○ 당신의 내일은 오늘 무슨 생각을 하느냐에 달려 있다.

(Your life today is a result of your thinking yesterday. Your life tomorrow will be determined by what you think today.)

 

- 존 맥스웰(John C. Maxwell)

 

<이어지는 글>

- 생각이 미래를 결정합니다.

- 남들이 모두 절망에 빠져 있을 때 희망을 보는 소수의 사람들이 있습니다.

- 그런 사람들이 성공하는 사람들입니다.

- 그중 몇몇은 자신을 뛰어넘어 주변에 있는 사람들에게 희망 바이러스를 전파하기도 합니다.

- 그들이 진정한 리더입니다.

 

- Our mentality determines the direction of our future.

- There are a select few who see hope when all others are in despair.

- These are the people who succeed.

- Some of the select few go on to spread their contagious optimism and hope to their peers- they are the true leaders of our society.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 주는 것이 받는 것보다 더 즐겁다.>

○ 주는 것이 받는 것보다 더 즐겁다.

○ 부자는 많이 ‘갖고’ 있는 사람이 아니라 많이 ‘주는’ 사람이다.

○ 주는 것은 잠재적 능력의 최고의 표현이다.

○ 준다고 하는 행위 자체에서 나는 나의 힘, 나의 부(), 나의 능력을 경험한다.

○ 고양된 생명력과 잠재력을 경험하고 나는 매우 큰 환희를 느낀다.

○ 주는 것은 박탈당하는 것이 아니라 준다고 하는 행위에는 나의 활동성이 포함되어 있기 때문에, 주는 것은 받는 것보다 더 즐겁다.

 

-에리히 프롬, ‘사랑의 기술’에서

 

<이어지는 글>

- 베푸는 것의 기쁨과 중요성을 강조한 명언을 함께 보내드립니다.

 

- ‘우리의 인생 뒤에 남는 것은 우리가 모은 것이 아니라 우리가 준 것이다.’ (제라르 헨드리)

- ‘인간의 가치는 얼마나 사랑받았느냐가 아니라 얼마나 사랑을 베풀었느냐에 달려있다.’ (에픽테토스)

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다., 하찮은 일이라도 최선을 다하는 사람이 성공한다., 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다, 오늘 무슨 생각을 하느냐에 내일이 달려 있다, 주는 것이 받는 것보다 더 즐겁다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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