리더십_경영 및 인사 관련_내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다, 돈보다 사명(mission)이 중요하다, 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다, 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다, 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다

<HBIZ_STORY1 : 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다>

○ 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다

○ 자신을 위해 무언가를 살 때는 몇 분 내지 몇 시간 동안만 행복감이 이어진다.

○ 하지만 아주 작은 것일지라도 남에게 무언가를 사줬을 때 느끼는 행복감은 적어도 그날 하루 내내, 대부분은 며칠 또는 심지어 몇 주 동안 계속된다.

 

- 댄 애리얼리 (저명한 행동경제학자)

 

<이어지는 글>

- 대부분의 사람들은 남을 위해 무언가를 살 때보다 나를 위해 살 때가 더 행복할 거라 생각합니다.

- 실제로는 그렇지 않습니다.

- 베풀 때, 특히 사랑하는 사람을 위해서가 아니라 낯선 사람을 위해 그런 행동을 할 때 느끼는 행복감 수준은 곱절로 늘어나, 월급이 2배나 3배 뛰는 것과 같은 효과를 발휘한다고 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 돈보다 사명(mission)이 중요하다>

○ 돈보다 사명(mission)이 중요하다

○ 사명감(mission)이 중요하다.

○ 무슨 사업이든 초기에는 무시당하고 비웃음을 산다.

○ 더 나은 사회를 만들 거란 확신이 있어야 이 시기를 견딘다.

○ 차를 사는 것보다 우버로 함께 타는 것이 훨씬 싼 시대, 길 위의 자동차는 더 적지만 모든 사람들이 물 흐르듯 교통을 이용하는 시대를 열겠다는 것이 우버의 사명이다.

 

- 마이크 브라운 우버 아시아 총괄

 

<이어지는 글>

- 일론 머스크는 환경문제에 대비해 화성에 식민지를 건설하겠다는 의지로 우주사업을 추진합니다.

- 인공지능을 연구하던 세바스찬 스런 스탠포드 교수는 ‘인공지능의 지배를 받기 전에 인간의 능력을 향상시키고자’ 유데시티를 창업합니다.

- 세상을 바꾸겠다는 열망으로 창업하고, 돈보다 가치를 더 중시하는 사람들이 많아지길 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다>

○ 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다

○ 진정한 영웅은 사려 깊고 평범하다.

○ 그들은 어떤 대가를 치르더라도 다른 사람을 앞서기 위해 노력하지 않는다.

○ 오히려 어떤 대가를 치르더라도 다른 사람을 돕기 위해 노력한다.

 

- 아서 애시 (흑인 최초 테니스 챔피언)

 

<이어지는 글>

- 한번이라도 진심 어린 도움을 받은 사람은 도움을 준 사람을 돕기 위해 발 벗고 나서게 됩니다.

- 따라서 먼저 남을 도우면 도울수록 나에게 돌아오는 것이 많아집니다.

- 먼저 많이 주는 것, 세상을 살아가는 현명한 지혜입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다>

○ 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다

○ 인간은 자신이 통제권을 쥐고 있다고 생각할 때 더 열심히 일하고 노력하는 성향이 있다.

○ 자신감이 더 강해지고 역경도 더 빠른 속도로 이겨낸다.

○ 자신을 통제한다고 믿는 사람이 그렇지 않은 사람보다 장수할 확률도 훨씬 높다.

 

- 찰스 두히그, ‘1등의 습관’에서

 

<이어지는 글>

- 아무리 작더라도 스스로 결정할 선택권을 갖고 있다고 확신할 때 자기 효능감이 커집니다.

- 직접 결정할 수 있다는 생각이 사람들을 흥분시킵니다.

- 다른 사람들의 의욕을 높이는 첫 단계는 스스로 결정권을 쥐고 있다는 확신을 심어 주는 것입니다.

- 통제가 아닌 자율이 이기게 되어있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다>

○ 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다.

○ 첫째, 자기보다 현명한 사람 앞에서 이야기 하지 않는다.

○ 둘째, 동료의 말을 가로막지 않는다.

○ 셋째, 성급하게 답하지 않는다.

○ 넷째, 주제에 맞게 질문하고 간결하게 답한다.

○ 다섯째, 두서를 가려서 말한다.

○ 여섯째, 제대로 듣지 못한 것은 이해하지 못했다고 말한다.

○ 일곱째, 진실을 인정한다.

 

- 피르케이 아보트

 

<이어지는 글>

- 꼼꼼히 읽어 보았습니다. 하나하나 정곡을 찌릅니다.

- 저에게 적용해 보았습니다.

- 부끄럽게도 많이 부족하다는 사실을 고백하지 않을 수 없습니다.

- 한번 씩 체크해 보시면 어떨까요?

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다, 돈보다 사명(mission)이 중요하다, 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다, 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다, 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.