본문 바로가기
뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_상대에게 줄 것부터 생각하라, 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라, 모든 것이 다 가까이에서 시작된다, 실패보다 기회 상실을 두려워하라,승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다

by 뇌내잡설 2024. 12. 21.
반응형

<HBIZ_STORY1 : 상대에게 줄 것부터 생각하라>

○ 상대에게 줄 것부터 생각하라

○ 일할 때의 마음가짐에서 기본은 ‘상대방을 기쁘게 할 것’, ‘상대방에게 도움이 될 것’이다.

○ 일할 때는 항상 내가 받을 것 보다 상대에게 줄 것부터 생각하라.

○ 먼저 상대방을 기쁘게 하면 내 성과는 덩달아 올라간다.

 

- 야마다 아키오, ‘생각 좀 하고 살아라’에서

 

<이어지는 글>

- 비즈니스에서 중요한 것은 어떻게 하면 고객이나 부하직원, 다른 사원들이 기뻐할지를 먼저 생각하는 것입니다.

- 신뢰와 성과는 자동적으로 따라오게 되어 있습니다.

- 개인이나 조직이나 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는

- 자리이타(自利利他) 정신으로 무장한다면 누구나 승리를 맛볼 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라>

○ 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라

○ 호텔에서 최고의 만족도를 적어냈고, 향후에도 이 호텔을 이용하겠다고 밝힌 사람들은 투숙기 간 동안 무결점 서비스를 경험한 사람들이 아니었다.

○ 오히려 호텔 서비스의 오류가 발생했는데, 호텔 스태프들이 즉각적으로 바로 잡아 준 경우였다.

 

- 로버트 치알디니 ‘스몰 빅’에서

 

<이어지는 글>

- ‘자신이 잘못했다고 느꼈을 때 사과하느냐’는 질문에 연봉 10만 달러 이상자 중 92%가 ‘그렇다’고 답한 반면, 25천달러 이하 소득자는 52%만이 ‘그렇다’고 답변했다는 조사 결과가 있습니다.

- 과거엔 사과가 패배자의 몫이었다면 이제 사과는 승리의 첫걸음입니다.

- 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐할 수 있어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 모든 것이 다 가까이에서 시작된다>

○ 모든 것이 다 가까이에서 시작된다

○ 지옥을 만드는 방법은 간단하다.

○ 가까이 있는 사람을 미워하면 된다.

○ 천국을 만드는 방법도 간단하다.

○ 가까이 있는 사람을 사랑하면 된다.

○ 모든 것이 다 가까이에서 시작된다.

 

- 백범 김구 선생

 

<이어지는 글>

- 공자는 ‘가까이 있는 사람을 기쁘게 해줘야 멀리 있는 사람이 찾아온다’, 즉 ‘근자열 원자래(近者悅 遠者來)’라고 설파했습니다.

- 진정 소중한 것의 가치를 모르고 지나치거나 오히려 함부로 대하는 경향이 있습니다.

- 배우자, 부모, 형제, 직장 동료와 상사 등 가까이 있는, 너무나 소중한 분들께 진정한 감사를 전하는

멋진 하루 되시기 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 실패보다 기회 상실을 두려워하라>

○ 실패보다 기회 상실을 두려워하라

○ 리스크에 대해서는 두 가지 유형의 사고방식이 있다.

○ 첫 번째 사고방식은 실수를 두려워한다.

○ 두 번째 사고방식은 실패가 아니라 기회를 놓치는 것을 두려워한다.

○ 특히 내가 아니라 다른 사람들이 기회를 잡는 것을 두려워한다.

○ 두 번째 사람들이 성공할 가능성이 높고, 두 번째 조직이 그럴 가능성이 더 높다.

 

- 스탠퍼드대 경영대학원 바바 시브 교수

 

<이어지는 글>

- 대부분의 사람이 실수를 두려워합니다.

- 그러나 실수가 두려워 리스크를 기피하는 것은 새로운 기회를 놓치게 만듭니다.

- 안정지향적인 사회와 조직은 매우 위험합니다.

- 실패는 기회라고 가르쳐야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다>

○ 승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다

○ 당신이 뛰어나다고 생각한다면, 당신은 그러하다.

○ 상승하기 위해서는 높게 생각해야 한다.

○ 승리를 쟁취하기 위해서는 자신에 대한 확신이 있어야 한다.

○ 삶의 전투에서 승리는 언제나 더 강하거나 재빠른 인간에게 돌아가는 게 아니다.

○ 승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다.

 

- 나폴레온 힐

 

<이어지는 글>

- 자신감은 열정과 노력을 불러옵니다.

- 그러나 지나친 자신감은 오만과 파멸을 부릅니다.

- 소박한 자신감, 적당히 낮은 자신감이 우리를 성공으로 이끕니다.

- 자신의 능력을 믿되 배움을 멈추지 않겠다는 겸손이 함께 할 때만 자신감이 긍정의 효과를 가져옵니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_상대에게 줄 것부터 생각하라, 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라, 모든 것이 다 가까이에서 시작된다, 실패보다 기회 상실을 두려워하라,승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

반응형

'뇌내잡설 > 리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기' 카테고리의 다른 글

리더십_경영 및 인사 관련_내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다, 얻고자 하면 먼저 주어라, 배우는 것이 많아질수록 모르는 것이 늘어난다, 감사할 줄 아는 마음이 부자를 만든다, 크게 성공한 사람이 크게 실패한다  (1) 2024.12.22
리더십_경영 및 인사 관련_수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다, 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다, 때론 천천히 갈수록 더 빨리 도달할 수 있다, 길이 험하면 험할수록 가슴이 뛴다, 부에 이르는 비결은 간단하다  (2) 2024.12.22
리더십_경영 및 인사 관련_역경을 사랑해야 하는 이유, 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다, 세상 누구와도 자신을 비교하지 말라, 내 능력으로 할 수 없는 일이 나를 키운다, 모든 문명은 변방(邊方)에서 시작되었다  (0) 2024.12.21
리더십_경영 및 인사 관련_이 공장은 사람을 만드는 공장입니다, 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다, 목표는 늘 장기적이어야 한다, 더 불안한 것이 오히려 더 좋다, 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다  (1) 2024.12.21
리더십_경영 및 인사 관련_좋은 일에는 탈이 많다, 의견이 다를수록 더 많이 배울 수 있다, 왜 인도 출신 뛰어난 경영자들이 많을까?, 쉽게 만족하지 말아야 하는 이유, 돈으로 행복을 사는 길  (1) 2024.12.20