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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_이 공장은 사람을 만드는 공장입니다, 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다, 목표는 늘 장기적이어야 한다, 더 불안한 것이 오히려 더 좋다, 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다

by 뇌내잡설 2024. 12. 21.
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<HBIZ_STORY1 : 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다>

○ 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다

○ 세계 최고의 기타를 만들라고 아무리 외쳐도 그 목표를 달성하는 사람은 내가 아닌 바로 직원들입니다.

○ 경영자의 핵심 과업은 바로 사람을 만드는 것입니다.

○ 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다.

○ 훌륭한 사람을 만들면 그들이 훌륭한 기타를 만듭니다.

 

- 후지겐의 요코우치 회장 (세계 최고 기타를 만든 비결을 묻는 기자의 질문에 대한 답)

 

<이어지는 글>

- ‘장기적으로 주목할 만한 성공을 거둔 기업들 중 사업적인 공통점이 거의 없다.

- 특정 분야나 지역, 사업 모델에 집중된 것도 아니다.

- 그렇지만 이 조직들은 한 가지 공통분모를 가지고 있다.

- 그것은 근로자들의 사기가 다른 대부분의 기업들보다 높다는 것이다.’

- ‘열광의 조건’에서 옮겨 봅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다>

○ 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다

○ 우리의 삶에도 진정한 의미에서의 아쉬움과 부족함이 있어야 합니다.

○ 아쉬움이 있어야 영혼이 눈을 뜨고 숨을 쉽니다.

○ 부족해야 지혜가 눈을 뜨고 마음이 진실해 집니다.

○ 진정한 결핍이 있어야 그것이 곧 삶의 원동력이 됩니다.

 

- 정호승, ‘내 인생에 힘이 되어준 한마디’에서

 

<이어지는 글>

- 넘치는 것은 곧 스러짐을 의미합니다.

- 아쉬움과 부족함, 결핍은 당장은 아파 보이지만 삶의 에너지를 불러옵니다.

- 겸손과 배려를 불러옵니다.

- 그러기에 아쉬움과 부족함은 나쁜 것, 피해야 할 것이 아니라 적극 환영해야 할 대상입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 목표는 늘 장기적이어야 한다>

○ 목표는 늘 장기적이어야 한다

○ 목표는 장기적이어야 한다.

○ 단기적인 목표는 일시적인 장애물에 부딪혀도 쉽게 포기하게 된다.

○ 그러나 장기적인 목표는 사소한 문제나 일시적인 장애물에 굴복하지 않고 그것을 극복하여 성취할 수 있다.

 

- 지그 지글러

 

<이어지는 글>

- ‘나는 즐거움의 결과로 훨씬 큰 고통이 찾아온다면 그 즐거움을 피할 것이고, 나중에 더 큰 즐거움으로 끝날 거 같으면 고통도 기꺼이 감수할 것이다.’ 몽테뉴 이야기입니다.

- 단기적 이익과 장기적 이익은 늘 충돌하게 마련입니다.

- 장기적 비전을 위해 단기적 손해를 감수하는 것, 그것이 진정으로 승리하는 길입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 더 불안한 것이 오히려 더 좋다>

○ 더 불안한 것이 오히려 더 좋다

○ 불안함이 곧 더 나은 삶으로 이끌어 주는 원동력이다.

○ 불안함을 삶의 동력으로 삶는 지혜, 불리한 환경을 유리한 조건으로 바꾸는 것은 오직 인간만이 할 수 있다.

○ 불안하면 할수록 동력이 생긴다.

○ 더 불안한 것이 오히려 더 좋다. 더 많이 불안하면 그것을 헤쳐 나가기 위한 더 큰 에너지가 나온다.

 

- 박범신 작가

 

<이어지는 글>

- 적당한 불안감을 느끼는 쪽이 본래의 실력을 발휘한다는 연구 조사가 많이 있습니다.

- 아인슈타인도 “불확실한 미래의 위협에 불안해하는 사람들이 더 좋다”고 했고,

- 앤드류 그로브 인텔 회장 역시 “창조적 힘의 원동력은 불안이다. 그것은 불가능해 보이는 어렵고 힘든 일을 가능하게 만들어 준다”고 불안 예찬론에 가세했습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다>

○ 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다

○ 인간은 아무리 이기적이라 해도 그의 본성에는 특정 원칙이 존재하고 있어 타인의 행운에 관심을 가지고 타인에게 행복을 안겨주고 싶어한다.

○ 비록 자신은 타인이 기뻐하는 모습을 보는 것 외에는 아무것도 얻지 못한다 해도 말이다.

 

- 아담 스미스, ‘국부론’에서

 

<이어지는 글>

- 우리는 너무나 당연하게 ‘인간은 이기적이다’는 명제를 받아들여 왔습니다.

- 그러나 최근의 다양한 실험과 현실의 사례 속에서 우리 속에 이타성이 크게 존재한다는 것을 발견하고 있습니다.

- 남을 먼저 생각하는 것이 결국은 나를 위한 것이 됩니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_이 공장은 사람을 만드는 공장입니다, 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다, 목표는 늘 장기적이어야 한다, 더 불안한 것이 오히려 더 좋다, 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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