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리더십_경영 및 인사 관련_내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다, 돈보다 사명(mission)이 중요하다, 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다, 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다, 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다>○ 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다○ 자신을 위해 무언가를 살 때는 몇 분 내지 몇 시간 동안만 행복감이 이어진다.○ 하지만 아주 작은 것일지라도 남에게 무언가를 사줬을 때 느끼는 행복감은 적어도 그날 하루 내내, 대부분은 며칠 또는 심지어 몇 주 동안 계속된다. - 댄 애리얼리 (저명한 행동경제학자) 이어지는 글>- 대부분의 사람들은 남을 위해 무언가를 살 때보다 나를 위해 살 때가 더 행복할 거라 생각합니다.- 실제로는 그렇지 않습니다.- 베풀 때, 특히 사랑하는 사람을 위해서가 아니라 낯선 사람을 위해 그런 행동을 할 때 느끼는 행복감 수준은 곱절로 늘어나, 월급이 2배나 3배 뛰는 것과 같은 효과를 발휘한다고 합니다. .. 2024. 12. 22.
리더십_경영 및 인사 관련_내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다, 얻고자 하면 먼저 주어라, 배우는 것이 많아질수록 모르는 것이 늘어난다, 감사할 줄 아는 마음이 부자를 만든다, 크게 성공한 사람이 크게 실패한다 내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다>○ 내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다○ 사람들은 시기가 좋지 않다거나 재무 상황이 불안정하다든가, 친구가 반대한다는 이유로 기회를 포기하곤 한다.○ 너무 많은 사람이 과도하게 분석해 행동한다.○ 때때로 기회가 주어지면 그 일을 그냥 한번 해볼 필요가 있다. - 미셸 재틀린 (미국 보안업체 클라우드 플레어 창업자) 이어지는 글>- 계획이 완벽해질 때 쯤이면 이미 환경이 바뀌어 그 계획은 무용지물이 되어버릴 가능성이 큰 세상입니다.- 불완전하더라도 당장 시행해보고 수정해 가는 린 스타트(Lean Start) 방식이 필요합니다.- 조지 패튼 장군은 “오늘 적극적으로 실행한 계획은 내일의 완벽한 계획보다 훨씬 낫다”고 했습니다.   얻고자 하.. 2024. 12. 22.
리더십_경영 및 인사 관련_수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다, 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다, 때론 천천히 갈수록 더 빨리 도달할 수 있다, 길이 험하면 험할수록 가슴이 뛴다, 부에 이르는 비결은 간단하다 수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다>○ 수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다○ 하나의 그림에는 수많은 색채가 담겨져 있다.○ 하나의 색깔로만 칠해진 그림은 어디에도 없다.○ 수많은 색채들이 어울려서 하나의 명작을 만들어낸다. - 헤르만 헤세 이어지는 글>- 이 세상에 같은 사람은 하나도 없습니다.- 군자는 다름을 인정하지만 함께할 줄 알고, 소인은 끼리끼리 놀 뿐 함께할 줄 모릅니다.- (君子 和而不同, 小人, 同而不和)- 진정한 행복은 서로의 다름을 인정하는 것에서부터 출발합니다.- 서로 다른 것은 다툼의 원인이 아닌 축복의 시작입니다.   노력은 반드시 보상 받게 되어 있다>○ 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다○ 사람들은 내가 쉽게 작곡한다고 생각하지만 이건 실수라네.○ 단언컨대 친.. 2024. 12. 22.
산업안전보건법질의회시_파이프서포트 안전인증기준 위반 여부, 안전검사 불합격 행정처분 주체, 기계･기구 방호장치 설치업체 자격요건, 압력용기 안전인증 파이프서포트 안전인증기준 위반 여부> [질의]○ 파이프서포트는 건설현장에서 반복적인 재사용으로 인해 성능이 저하되고 있어 전체 진폭을 줄여주고, 성능을 향상시키기 위해 파이프서포트 외관에 부속자재를 삽입하는 것이 안전인증기준 등 위반인지 [회시]○ 안전인증 받은 파이프서포트의 안전인증기준(재료, 구조 등)이 변경되지 않은 경우라면 파이프서포트 외관에 부속자재를 삽입하는 것은 파이프 서포트 설치･사용 시 좌굴 방지 등을 위한 추가적인 안전조치로 사료되므로 상기 규정 위반에 해당되지 않음(산업안전과-3956, 2018.9.14.)   안전검사 불합격 행정처분 주체> [질의]○ ｢산업안전보건법｣ 제36조제4항 위반에 대한 과태료 부과기준 “안전검사에 불합격한 유해･위험 기계 등을 사용한 경우”에서 사용한 자의.. 2024. 12. 22.
산업안전보건법질의회시_건설기계 대여시 기계 관련 이력 제공 의무화 건의, 안전검사 대상 여부, 산업용로봇 안전검사 시기 개선 건설기계 대여시 기계 관련 이력 제공 의무화 건의> [질의]○ 건설기계 안전사고와 노동자의 안전을 확보하기 위해 건설기계 사업자가 정밀진단 및 수리 후 안전점검 등을 실시하여 대여받은 자에게 그 이력을 의무적으로 제공하도록 ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제49조 개정 요청   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제49조에서는 같은 법 시행령 [별표8]에서 정한 위험 기계･기구 및 설비를 타인에게 대여하는 자에게 최소한의 유해･위험방지조치를 하고 대여하도록 규정하고 있으며, - 상기 유해･위험 방지조치 중 기계등을 미리 점검하고 이상을 발견한 때에는 즉시 보수하거나 그 밖에 필요한 정비를 하고, 수리･보수 및 점검 내역과 주요 부품의 제조일 등을 적은 서면을 대여자에게 발급하도록 하고 있음 ○ 따라서, 대여.. 2024. 12. 22.
리더십_경영 및 인사 관련_상대에게 줄 것부터 생각하라, 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라, 모든 것이 다 가까이에서 시작된다, 실패보다 기회 상실을 두려워하라,승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다 상대에게 줄 것부터 생각하라>○ 상대에게 줄 것부터 생각하라○ 일할 때의 마음가짐에서 기본은 ‘상대방을 기쁘게 할 것’, ‘상대방에게 도움이 될 것’이다.○ 일할 때는 항상 내가 받을 것 보다 상대에게 줄 것부터 생각하라.○ 먼저 상대방을 기쁘게 하면 내 성과는 덩달아 올라간다. - 야마다 아키오, ‘생각 좀 하고 살아라’에서 이어지는 글>- 비즈니스에서 중요한 것은 어떻게 하면 고객이나 부하직원, 다른 사원들이 기뻐할지를 먼저 생각하는 것입니다.- 신뢰와 성과는 자동적으로 따라오게 되어 있습니다.- 개인이나 조직이나 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는- 자리이타(自利利他) 정신으로 무장한다면 누구나 승리를 맛볼 수 있습니다.   잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라>○ 잘못을 지적 받으면 그 .. 2024. 12. 21.
리더십_경영 및 인사 관련_역경을 사랑해야 하는 이유, 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다, 세상 누구와도 자신을 비교하지 말라, 내 능력으로 할 수 없는 일이 나를 키운다, 모든 문명은 변방(邊方)에서 시작되었다 역경을 사랑해야 하는 이유>○ 역경을 사랑해야 하는 이유○ 인성은 쉽고 조용하게 계발될 수 없다.○ 시련과 고통의 경험을 통해서만 영혼은 강해지고 야망이 고무되고 성공이 이뤄질 수 있다. - 헬렌 켈러 이어지는 글>- ‘역경은 재능을 이끌어내는 놀라운 효과를 발휘합니다.- 이런 재능은 순조로운 환경에서는 결코 드러나지 않을 것들입니다.’(호러스)- 역경은 우리를 겸손하게 만들고 또 강하게 만들어 줍니다.- 역경이 없었다면 결코 찾을 수 없는 새로운 기회를 찾아 나서게 해줍니다. 역경을 사랑해야 할 이유들입니다.   일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다>○ 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다○ 일주일에 80에서 100시간 가량 투입해야 한다.○ 이게 성공에 가까이 가게 해줄 것이다.○ 만약 다른 .. 2024. 12. 21.
리더십_경영 및 인사 관련_이 공장은 사람을 만드는 공장입니다, 결핍이 곧 삶의 원동력이 된다, 목표는 늘 장기적이어야 한다, 더 불안한 것이 오히려 더 좋다, 인간은 타인에게 행복을 안겨주고 싶어 한다 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다>○ 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다○ 세계 최고의 기타를 만들라고 아무리 외쳐도 그 목표를 달성하는 사람은 내가 아닌 바로 직원들입니다.○ 경영자의 핵심 과업은 바로 사람을 만드는 것입니다.○ 이 공장은 사람을 만드는 공장입니다.○ 훌륭한 사람을 만들면 그들이 훌륭한 기타를 만듭니다. - 후지겐의 요코우치 회장 (세계 최고 기타를 만든 비결을 묻는 기자의 질문에 대한 답) 이어지는 글>- ‘장기적으로 주목할 만한 성공을 거둔 기업들 중 사업적인 공통점이 거의 없다.- 특정 분야나 지역, 사업 모델에 집중된 것도 아니다.- 그렇지만 이 조직들은 한 가지 공통분모를 가지고 있다.- 그것은 근로자들의 사기가 다른 대부분의 기업들보다 높다는 것이다.’- ‘열광의 조건’에서.. 2024. 12. 21.
산업안전보건법질의회시_절연장갑 안전인증 기준 개선 요청, 크레인 이중검사 배제조항 적용 여부, 안전검사기관 검사방법 및 안전검사 시 안전장치 제외 적합 여부, 타워크레인 설치 및 해체 작업 절연장갑 안전인증 기준 개선 요청> [질의]○ 절연장갑의 경우 일반장갑→절연장갑→가죽장갑 순으로 착용, 착용과정이 번거롭고 착용감과 작업성이 떨어지므로 일체화된 절연장갑이 안전인증을 받을 수 있도록 안전인증기준 개선 요청 [회시]○ 귀 질의의 절연장갑은 재료를 폴리우레탄 등 다양한 재료를 사용하고 있어 상기 안전인증기준으로는 장갑의 재료, 절연내력, 인장강도, 신장율 등을 적용하기 곤란함(산업안전과-1526, 2018.4.9.)    크레인 이중검사 배제조항 적용 여부> [질의]○ 원자력발전소에 납품하고자 하는 핵연료 취급 크레인이 안전인증･검사가 면제되는지? [회시]○ 크레인이 ｢원자력 안전법｣ 제16조제1항 및 제22조제1항에 따른 검사를 받은 경우 안전인증 및 안전검사가 면제됨(산업안전과-2049,.. 2024. 12. 21.
산업안전보건법질의회시_기계･기구 방호장치 설치업체 자격요건, 안전인증제도 시행 이전 시스템동바리 및 시스템 비계 사용 가능 여부, 같은 사업장안에서 옮겨 설치하는 경우 안전인증대상 여부 기계･기구 방호장치 설치업체 자격요건> [질의]○ - 지역축제 및 공연장에 설치되는 가설구조물의 안전성을 평가하는데 ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 적용이 가능한지? ○ - 지역축제 및 공연･행사장에서 가설구조물을 설치하는 중에 붕괴 또는 추락사고 시 ｢산업안전 보건기준에 관한 규칙｣ 제51조 및 제52조가 적용(위반여부)되는지 여부?   [회시]○ 축제, 공연, 행사를 위한 시설물의 일부분으로 설치되는 구조물인 경우, 구조물 자체의 중량, 조명, 무대장비 등의 적재하중, 풍압 등에 의해 붕괴･전도･도괴 등의 위험으로부터 구조안전성을 확보해야 하는 독립된 구축물로 판단되며, - 이러한 구축물의 설치･사용 중에 근로자가 산업재해 발생의 위험이 있는 경우, ｢산업안전보건 기준에 관한 규칙｣ 제52조(구축물 .. 2024. 12. 21.
리더십_경영 및 인사 관련_좋은 일에는 탈이 많다, 의견이 다를수록 더 많이 배울 수 있다, 왜 인도 출신 뛰어난 경영자들이 많을까?, 쉽게 만족하지 말아야 하는 이유, 돈으로 행복을 사는 길 좋은 일에는 탈이 많다>○ 좋은 일에는 탈이 많다○ 부귀는 집안에 화를 부르기도 한다.○ 재능은 몸을 망치기도 한다.○ 명성은 중상모략을 부르며, 환락은 결국 슬픔을 부른다.○ 일이 잘 풀릴 때 어떻게 대처해야 하는가는 매우 어려운 문제다. ○ 다만 늘 겸손하고 한 발짝 뒤로 물러설 수 있는 마음가짐만 있다면 화를 피할 수 있으리라. - ‘리더의 그릇’에서 이어지는 글>- 호사다마(好事多魔), 즉 ‘좋은 일에는 탈이 많은 것’이 세상의 이치입니다.- 성공에 취하는 순간 곧 나락으로 떨어지게 되어있습니다.- 잘나갈수록 초심을 잃지 않는 겸손함, 선택이 아니라 필수입니다   의견이 다를수록 더 많이 배울 수 있다>○ 의견이 다를수록 더 많이 배울 수 있다○ 논쟁은 화를 내거나 싸우는 게 아니다.○ 논쟁은 배.. 2024. 12. 20.
리더십_경영 및 인사 관련_미래를 예측하는 가장 좋은 방법은?, 남들을 위해서 산 삶만이 가치 있는 삶이다, 일류는 위기로 인해 발전한다, 선행은 타인에게 넘기고 실패는 떠맡는 게 낫다, 사회 전체의 행복에 기여하는 것이 기업의 역할이다 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은?>○ 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은?○ “미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다!”○ 링컨 대통령부터 피터 드러커 까지 많은 사람들이 이 말을 되풀이한 것은 그럴만한 이유가 있기 때문이다.○ 미래는 미리 정해진 것이 아니다.○ 미래는 행동의 결과로 펼쳐진다. - 피터 디아만디스, ‘볼드’에서 이어지는 글>- 그렇습니다. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것입니다.- 내가 선택한 것이 곧 나의 미래가 됩니다.- 미래에 대한 확고한 비전을 가지고 그것을 향해 끝없이 정진하면, 언젠가는 예측이 현실이 됩니다.   남들을 위해서 산 삶만이 가치 있는 삶이다>○ 남들을 위해서 산 삶만이 가치 있는 삶이다○ 우리가 확실히 아는 것도 .. 2024. 12. 20.
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