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리더십_경영 및 인사 관련_빨리, 작게 실패하라, 빈대에게 배운 인생의 교훈, 강자는 기회를 만들고 약자는 기회를 기다린다, 이견이 없다면 일단 의심하라, 상어가 바다의 절대 제왕이 된 이유 빨리, 작게 실패하라>○ 빨리, 작게 실패하라○ 빨리, 그리고 바라건대 싸게 실패하는 법을 배워라.○ 실속 있게 실패하라.○ 실패에 너무 많은 돈을 낭비하지 말고, 실패했으면 즉각 그것을 인정하라.○ 실패에서 배운 최고의 교훈을 잘 간직하고 다음으로 넘어가서 다른 것을 하라. - 존 스컬리 전 애플 회장, ‘문샷’에서 이어지는 글>- 실리콘밸리의 독특한 매력은 불이익 없는 실패 허용에 있고, 미국의 가장 큰 장점 역시 실패 허용에 있다고 말합니다.- 변대규 휴맥스 회장은 신사업은 얼마나 빨리 이익을 내느냐가 아니라, ‘얼마나 빨리, 작게 실패하느냐’를 목표로 삼아야 한다고 말합니다.- 생각할수록 심오한 의미가 담겨 있습니다.   빈대에게 배운 인생의 교훈>○ 빈대에게 배운 인생의 교훈○ 19살, 인천에서.. 2024. 12. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_미래를 위한 최선의 준비는?, 다툼은 인간에게 유익하다, 스스로 떳떳할 수 있으면 된다, 나의 결점을 주위에 널리 알려라, 새우잠을 자더라도 고래 꿈을 꾸라 미래를 위한 최선의 준비는?>○ 미래를 위한 최선의 준비는?○ 소크라테스는 제자에게 이런 질문을 받았다.○ “우리가 엘리시움(그리스 신화에서 선량한 사람들이 죽은 후에 사는 곳)에 도달하면 어떤 사람이 될까요?”○ 소크라테스가 대답했다.○ “지금 여기 있는 사람과 똑같은 사람이 될 것이다.”○ 내세가 있다면 우리는 지금 준비해야 한다.○ 내일을 위해서는 오늘 준비해야 한다. - 엘버트 허버드, ‘인생의 서른 가지 질문에 대한 해답’에서 이어지는 글>- 만일 오늘 하루를 비참하게 보냈다면 내일 미칠 듯이 행복할 가능성은 거의 없습니다.- 이번 달이 어땠는지에 따라 다음 달에 있을 사람이 결정됩니다.- 삶은 미래를 위한 준비입니다.- 미래를 위한 최선의 준비는 지금 이 순간이 생의 마지막인 것처럼 사는 것입.. 2024. 12. 15.
산업안전보건법질의회시_랩핑기 안전조치 랩핑기 안전조치> [질의]○ 포장기계인 랩핑기 주변에 안전 울타리를 설치하고 울타리 개폐 시 랩핑기를 정지시키는 기능이 있어야 하는지 여부   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제33조 및 같은 법 시행규칙 제46조에 따라 유해하거나 위험한 기계･기구* 등은 방호조치를 하지 아니하고는 양도, 대여, 설치 또는 사용에 제공하거나, 양도･대여의 목적으로 진열하지 못하도록 규정하고 있음* 예초기, 원심기, 공기압축기, 금속절단기, 지게차, 포장기계 ○ 또한, 상기 기계･기구 등의 방호조치에 필요한 사항은 ｢위험기계･기구 방호조치 기준｣에서 규정하고 있으며, 포장기계에 해당되는 랩핑기의 경우 릴 풀릴장치 등 구동부 개방 시 기계의 작동이 정지되는 구동부 방호 연동장치를 설치하여야 하나, 연동회로의 구성이 곤란한 경우.. 2024. 12. 15.
산업안전보건법질의회시_살수차 운전원 특수형태근로 종사자 여부, 특수형태근로종사자의 안전보건교육(특별교육 포함) 관련 기준 살수차 운전원 특수형태근로 종사자 여부> [질의]○ 살수차 운전원은 특수형태근로종사자 최초노무제공시 교육 대상자인지 여부? 채용시 교육으로만 해도 되는지 여부?   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제77조 제1항은 같은 법 시행령 제67조 각 호의 어느 하나에 해당하는 직종에 종사하는 자로써, 주로 하나의 사업에 노무를 상시적으로 제공하고 보수를 받아 생활하며, 노무를 제공할 때 타인을 사용하지 않는 사람을 특수형태근로종사자로 규정하고 있음- 질의하신 살수차 운전원은 ｢산업안전보건법｣ 시행령 제67조 각 호에서 규정하고 있는 직종에 해당하지 않으므로 특수형태근로종사자로 보기는 어려움(산업안전기준과-1642, 2021.12.23.)   특수형태근로종사자의 안전보건교육(특별교육 포함) 관련 기준> [질의]○ 1.. 2024. 12. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_잘 나갈 때 더 겸손한 자에게 성공이 돌아간다, 불편함을 즐기는 사람이 미래의 주인공이 된다, 주류가 아닌 비주류 편에 서라, 나누지 않는 성공은 실패와 동의어다, ‘나는 부족하다’고 생각하는가? 좋은 징조다 잘 나갈 때 더 겸손한 자에게 성공이 돌아간다>○ 잘 나갈 때 더 겸손한 자에게 성공이 돌아간다○ 미국의 한 연구소가 젊은 나이에 창업에 성공한 CEO 200명을 추적해본 결과, 10년 후 그들 중 100명만 사업을 하고 있었고, 또 10년이 흐르자 50명만 사업을 계속하는 것으로 나타났다.○ 이들의 공통점은 아이템이 좋거나 재무상태의 건전성이 아니었다.○ 바로 겸손한 자세로 직원들과 파트너들을 대한 CEO였다. - ‘도쿄대 교수가 제자들에게 주는 쓴소리’에서 (이토 모토시게) 이어지는 글>- “이정도면 됐다고 생각하는 순간 선수 생명은 끝난 것이다. 마음이 몸을 지배한다.”- 이승엽 선수가 인터뷰에서 한 말입니다.- 축배의 잔은 결국 높은 곳에서 엎드리고, 앞설 때 분발하고, 잘 나갈 때 더 겸손한 자.. 2024. 12. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_똑똑한 사람은 똑똑해서 실패한다, 성공은 형편없는 스승이다, 불평만 하는 습관은 결국 나를 해치는 칼이 된다, 메모가 천재를 만든다, 빛과 그늘이 함께하는 것이 인생이다 똑똑한 사람은 똑똑해서 실패한다>○ 똑똑한 사람은 똑똑해서 실패한다○ 여러 함정 중 가장 위험한 것은 바로 어느 한 분야에서 ‘유능해지는 것’이다.○ 내가 최고이며 내가 잘 안다고 여기는 함정이야말로 더 큰 가능성에 도달할 수 있는 여지를 차단한다. - 제레미 구체, ‘어제처럼 일하지 마라.’에서 이어지는 글>- ‘전문가는 왜 그 일을 할 수 없는지 그 이유를 말해 주는 사람이다.’ (알렉 이시고니시)라고 꼬집는 사람도 있습니다.- 초심자의 마음에는 많은 선택이 존재하지만 전문가의 마음에는 (안되는 이유를 너무 잘 알기 때문에)선택의 여지가 거의 없는 경우가 많습니다.- 새로운 발견을 가로막는 가장 큰 장애물은 무지가 아니라 ‘안다’라는 환상입니다.   성공은 형편없는 스승이다>○ 성공은 형편없는 스승이.. 2024. 12. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔라, 기회는 항상 위기와 함께 온다, 성공과 실패를 가르는 90대 10의 법칙,지금은 혁신하지 않는 것이 모험이다, 나의 생각과 행동이 곧 나를 만든다 언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔라>○ ‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔라○ 인생은 나에게 어떤 것도 미루지 말라고 몇 번이나 가르쳐 주었다.○ 하지만 나는 늘 바쁘고 시간에 쫓긴다는 이유로 중요한 일을 뒤로 미루기 일쑤였다.○ 당시 다급했던 일들은 지금 생각하면 더 없이 하찮을 뿐이다.○ 반면 그로 인해 잃어버렸던 기회는 너무도 아쉽고 또한 되돌릴 수가 없다. - 다닐 알렉사드로비치 그라닌 이어지는 글>- ‘언젠가’라는 말은 당신의 꿈을 무덤까지 가지고 가서 당신과 함께 묻어버리는 질병입니다.(티모시 테리스)- 오늘 해야 할 일을 내일로 미루는 것은 목표 달성을 방해하는 가장 큰 요인입니다.- ‘언젠가’를 ‘오늘, 지금 당장’으로 바꿔야 합니다.   기회는 항상 위기와 함께 온다>○ 기.. 2024. 12. 14.
산업안전보건법질의회시_특수형태근로종사자 해당 여부(대여제품 방문 점검원, 개인운송사업자, 폐기물운반자), 특수형태근로종사자 범위 및 교육 특수형태근로종사자 해당 여부(대여제품 방문 점검원, 개인운송사업자, 폐기물운반자)> [질의]○ ∙ 특수형태근로종사자로부터 “노무를 제공받는 자”는 누구인지? “노무를 제공받는 자”에 대한 것은 “고용”계약 형태인 것인지 “노무행위” 계약 형태인 건지?- 예를 들어 “대여제품 방문 점검원”인 특수형태근로종사자에게 “노무를 제공받는 자”는 코웨이 정수기 필터를 갈아달라고 연간 계약을 맺는 우리 사업장인지? 아니면 코디(대여제품 방문 점검원)를 고용한 코웨이인지? ○ ∙ 1인 사업자의 경우에는 "노무를 제공받는 자"가 누구인지? - 예를 들어 “화물차주”인 특수형태근로종사자의 경우, 화물차주는 개인운송사업자와 지입차주로 구분된다고 하던데 이 2가지 경우에 “노무를 제공받는 자”는 누구인지? - 개인운송사업자(.. 2024. 12. 14.
산업안전보건법질의회시_오토바이를 사용하지 않는 배달원이 안전보건교육을 이수할 의무가 있는지, 특수형태근로종사자 안전보건교육 갈음 가능 여부 등, 특수형태근로종사자 해당 여부 오토바이를 사용하지 않는 배달원이 안전보건교육을 이수할 의무가 있는지> [질의]○ 도보 또는 버스･지하철로 배달하는 배달원이 안전보건교육을 이수해야 하는지 여부   [회시]○ 질의 내용으로는 구체적인 사실관계를 알 수 없어 질의내용인 배달원이 근로자인지 특수형태 근로종사자인지에 대한 판단에 어려움이 있음 ○ 질의내용의 배달원이 근로자인 경우 ｢산업안전보건법｣ 제29조에 따라 사업주는 소속 근로자에게 채용 시 교육, 정기교육, 특별교육 등 안전보건교육을 실시하여야 함 ○ 질의내용의 배달원이 ｢산업안전보건법｣ 시행령 제67조제5호에 따른 “한국표준직업분류표의 세분류에 따른 택배원*으로서 택배사업(소화물을 집화･수송과정을 거쳐 배송하는 사업을 말한다)에서 집화 또는 배송 업무를 하는 사람”인 경우 ｢산업안전보.. 2024. 12. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_남의 잘못을 들춰낼 때는, 성공한 경영자의 지우개, 현명한 자는 현재에 살고 어리석은 자는 과거나 미래에 숨어 산다, 나의 무한한 잠재력을 극대로 활용하기 위해선, 실패한 팀에게 샴페인 축하 파티를 열어 준다 남의 잘못을 들춰낼 때는>○ 남의 잘못을 들춰낼 때는○ 첫째, 들추려는 잘못이 사실인지를 반드시 확인하라.○ 둘째, 시기가 적절한 지를 살펴야 한다.○ 셋째, 이치가 상대방이나 제삼자에게도 이익이 있어야 한다.○ 넷째, 부드럽고 조용하며 시끄럽게 하거나 까다롭게 하지 않아야 한다.○ 다섯째, 사랑하는 마음을 꾸준히 유지하며 성내지 않아야 한다. - 부처 이어지는 글>- 잘못을 지적받을 때 누구나 방어적이 됩니다.- 올바른 지적도 부정, 회피, 방어로 일관하는 경우가 많습니다.- 지적은 개선을 목표로 합니다.- 상대가 마음속으로부터 잘못을 인정해야만 개선이 가능합니다.- 약점을 지적할 때에도 섬세한 배려와 존중이 전제되어야 합니다.   성공한 경영자의 지우개>○ 성공한 경영자의 지우개○ 성공한 경영자일수록.. 2024. 12. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_사랑, 친절, 공감은 이자가 붙어 나에게 돌아온다, 선인후사(先人後事), 사람이 먼저고 그 다음이 일이다, 정의에 대한 새로운 해석, 명연설은 모두 짧았다, 최고가 아니라고 말해야 최고가 될 수 있다 사랑, 친절, 공감은 이자가 붙어 나에게 돌아온다>○ 사랑, 친절, 공감은 이자가 붙어 나에게 돌아온다○ “그는 다른 이의 행복을 바라고 다른 이의 불행에 슬퍼하지.○ 사람한테는 그게 가장 중요한 점이란 것을 잊지 말아야 한다.” - 도라에몽 신역 대사 중 (사사키 히로시) 이어지는 글>- 갤럽에 의하면 직장인들은 돈, 물질적 혜택보다 상사의 배려를 더 중요하게 생각합니다.- 사람들은 똑똑한 사람보다 자신의 처지를 이해해 주는 공감 능력, 친절함에 더 이끌립니다.- 사랑, 친절, 나눔 등은 ‘부메랑의 법칙’이 통하는 마음입니다.- 상대방을 향해 던지는 사랑, 친절, 나눔은 반드시 이자가 붙어서 자신에게 돌아옵니다.   선인후사(先人後事), 사람이 먼저고 그 다음이 일이다>○ 선인후사(先人後事), 사람이 .. 2024. 12. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_어리석은 일관성을 경계하라, 현재에 깨어서 살아라, 기업가란 항상 비관적이다, 풀잎에게 배우는 삶의 지혜, 종이 위의 기적, 쓰면 이루어진다 어리석은 일관성을 경계하라>○ 어리석은 일관성을 경계하라○ 그대가 현재 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.○ 비록 오늘 그대가 말한 모든 것과 모순될지라도, 내일은 내일 생각하는 것을 확고한 언어로 말하라.○ 아! 그러면 그대는 분명 오해받을 것이다.○ 오해받는 것이 그렇게 나쁜 것인가?○ 위대한 것은 오해 받는 것이다. - 랄프 왈도 에머슨 (‘에머슨 인생학’에서) 이어지는 글>- 랄프 왈도 에머슨은 ‘변화하는 세상에서 경직된 일관성은 어리석은 일관성이다’고 갈파했습니다.- 피타고라스, 소크라테스, 코페르니쿠스, 갈릴레이, 뉴턴 등 순수하고 현명한 정신은 모두 오해 받았습니다.- 오해 받는 것이 두려워 상황이 바뀌었는데도 일관성만 주장하는 것은 어리석은 일입니다.   현재에 깨어서 살아라>○ 현재에 .. 2024. 12. 13.
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