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리더십_경영 및 인사 관련_제약을 귀하게 여기고 받아들여라, 버티는데 성공하는 것, 그것이 성공의 정의다, 성공했다고 생각하는 순간이 가장 위험하다., 문제는 결코 문제가 아니다, 세계적 인물은 어떻게 키워지는가 제약을 귀하게 여기고 받아들여라>○ 제약을 귀하게 여기고 받아들여라○ 자본이 적은 편이 종종 도움이 된다. 제약은 가려진 이점을 보여주고, 혁신과 상상력을 발휘할 기회를 주기 때문이다.○ 제약을 귀하게 여기고 받아들여라.○ 제약은 당신을 날카롭게 하고 간소하게 그리고 한 푼의 가치를 철저하게 살리도록 한다. - ‘창업의 시대 브루독 이야기’에서 이어지는 글>- 궁하면 통한다고 했습니다.(窮則通) 제약은 창의를 불러옵니다.- 제약은 나를 겸손하게 만들어주고, 자만을 미리 막아 줍니다.- 더 열심히 노력하게 하고, 더 열심히 공부하게 만들어서 더 좋은 결과를 낳게 해 줍니다.- 제약을 귀하게 받아들여야 합니다.   버티는데 성공하는 것, 그것이 성공의 정의다>○ 버티는데 성공하는 것, 그것이 성공의 정의다○.. 2025. 2. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_가장 큰 공부는 남의 허물을 뒤집어쓰는 것이다, 아직 큰 실패가 없다면 안주하고 있다는 증거다, 기본 예의를 갖추는 것이 동기부여의 첫 걸음이다, 모든 역경은 그에 상응하는 혜택의 씨앗을 수반한다, 행운이란, 준비가 기회를 만나는 지점에 있다 가장 큰 공부는 남의 허물을 뒤집어쓰는 것이다>○ 가장 큰 공부는 남의 허물을 뒤집어쓰는 것이다○ 수행이란 안으로는 가난을 배우고 밖으로는 모든 사람을 공경하는 것이다.○ 가장 어려운 것은 알고도 모른 척하는 것이다.○ 용맹 가운데 가장 큰 용맹은 옳고도 지는 것이다.○ 공부 가운데 가장 큰 공부는 남의 허물을 뒤집어쓰는 것이다. - 성철 스님 이어지는 글>- ‘가장 큰 공부는 남의 허물을 뒤집어쓰는 것이다.’- 보통 사람 입장에서 큰 스님의 경지에까지 오르기는 참으로 어려워 보입니다.- 그러나 가끔 이런 훌륭한 말씀을 읽고 되새겨보는 것만으로도 조금이나마 인격 수양에 도움이 되지 않을까 위안해봅니다.   아직 큰 실패가 없다면 안주하고 있다는 증거다>○ 아직 큰 실패가 없다면 안주하고 있다는 증거다○ .. 2025. 2. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_모든 위기는 기회를 동반한다, 우리의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다, 일이 쉬울 때는 언제나 많은 사람들이 달려든다, 넓고 평탄한 길은 사람을 약하게 만든다, 당연히 누리는 것들에 대해서 감사하며 살자 모든 위기는 기회를 동반한다>○ 모든 위기는 기회를 동반한다○ 위기는 산불과 흡사하다. 산불 자체는 위험하다.○ 하지만 오래된 나무를 일거에 없애고 새로운 숲이 조성되는 놀라운 기회를 제공한다.○ 누구나 산불을 좋아하지도, 일어나는 것을 바라지도 않는다.○ 그래도 산불은 세상을 위해 숲을 재생한다. - 짐 로저스 이어지는 글>- 물론 산불은 미리 방지하는 것이 최선입니다.- 그러나 최악의 산불이라 하더라도 분명코 그 안에 긍정적 요소가 숨겨져 있습니다.- 인생은 새옹지마라 했습니다.- 위기(危機)는 위협뿐만 아니라, 더불어 함께 오는 기회까지 포함한 말입니다.- 전화위복(轉禍爲福)이 불가능한 위기는 없습니다.   우리의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다>○ 우리의 목표는 돈을 버는 것이 아닙니다○ 애플의 .. 2025. 2. 27.
노동조합 및 노동관계조정법 질의회시_인사제도개선위원회 업무를 근로시간면제자 이외의 자가 수행할 경우 유급처리 가능 여부, 근무시간 중 사업주의 동의 없이 근로시간면제 활동 대상 업무에 동석한 일반 조합원에 대한 유급처리 여부 인사제도개선위원회 업무를 근로시간면제자 이외의 자가 수행할 경우 유급처리 가능 여부> [질의] [사실 관계] ▶ 회사는 전국적으로 103개 사업장이 있으며, 노동조합은 조합원 수 5,200여명으로 도에 본부 사무소를 시･군에 지부 사무소를 운영. 전년도 임금교섭위원은 14명(노측 7명, 사측 7명)이며 근로시간면제자 수는 11명(풀타임 7명, 파트타임 4명)임.  ▶ 단체협약상 조합활동은 조합 전임자를 제외하고는 근무시간 외에 행하는 것을 원칙으로 하되 고충 처리위원회, 노사협의회, 단체교섭회의 참석시에는 사전에 회사와 협의 후 근무시간 중에 행할 수 있다고 규정되어 있음. ▶ 노조는 금년도 임금교섭에 참여하는 지역 조합간부 2명(근로시간면제자가 아님)에 대해 위 단체협약 규정을 근거로 유급처리를 원함... 2025. 2. 27.
노동조합 및 노동관계조정법 질의회시_안전･보건 교육시간을 조합원 총회 및 교육시간으로 대체하여 유급처리 가능 여부, 조직의 전국적 분포로 근로시간면제자가 아닌 자가 회의 참석시 유급처리 가능 여부 안전･보건 교육시간을 조합원 총회 및 교육시간으로 대체하여 유급처리 가능 여부> [질의] [사실 관계] ▶ 근로시간면제자로 지정되지 않는 자의 노조활동은 근무시간 외에 하여야 하며 근무시간 중 노조활동은 무급이 원칙임. ▶개별법령에 의해 설치･운영되는 회의체는 근로시간면제자가 반드시 우선적으로 참여하여야 하되, 근로시간 면제자만으로 회의체 구성이 어려운 경우에는 근로시간면제자로 지정되지 않는 자가 참여할 수 있고, 해당 법령의 근거에 따라 유급 처리하는 것은 가능 ▶ 이 경우 실제 소요된 시간보다 과다한 시간을 유급처리 하거나 시간에 비해 과다한 임금을 지급하는 등 편법･변칙 운영하는 것은 부당노동행위에 해당   - 산업안전보건법은 근로자에게 분기별 6시간을 교육시간으로 허용하도록 되어 있음. - 조합에.. 2025. 2. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라, 가벼운 아령으로는 근육을 키울 수 없다, 다른 사람을 위해 일할 때 행복하고 삶의 의미가 있다, 고통 뒤에는 금광이 숨겨져 있다, 사실이 달라지면 생각을 바꾼다 현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라>○ 현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라○ 현실적인 목표로는 부자가 될 수 없다. ○ 하워드 슐츠, 레이 크록 등 세계적 부자들은 다른 사람들이 보기에 이룰 수 없는 목표를 세웠다.○ 덜 과감한 목표를 세웠다면 그만큼 덜 성공했을 것이다.○ 무엇보다 꿈꿀 수 있는 용기를 가져야 한다.○ 현실적인 목표를 추구하라며 당신이 세운 목표를 비현실적이며 불가능하다고 비웃는 사람들의 조언은 듣지 말라. - 라이너 지텔만, ‘부의 선택’에서 이어지는 글>- 내가 가진 목표와 꿈이 쉽게 달성할 수 있을 것처럼 여겨지면 꿈과 목표가 작은 거라 생각해야 합니다.- 우리는 꿈의 크기만큼 자랍니다.- 목표의 크기에 비례해서 성취의 크기가 결정됩니.. 2025. 2. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_우리 회사의 1순위는 직원들입니다, 이웃에게 좀 더 친절하고 서로 사랑하자, 벽에 부딪힐 때 마다 '고맙다'라고 말하자, 가장 많이 주는 사람이 가장 크게 얻는다, 희망은 괴로움이라는 언덕길 너머에서 기다리고 있다 우리 회사의 1순위는 직원들입니다>○ 우리 회사의 1순위는 직원들입니다○ 우리 회사의 순위는 1번 우리 직원들, 2번 우리 직원들, 3번 우리 직원들입니다. ○ 우리는 문제를 풀어야 하는 조직입니다.○ 그 문제는 누가 풀겠습니까? 직원들입니다.○ 그래서 직원들이 최우선입니다. 재무적 목표는 하나도 중요하지 않습니다.○ 그 재무적 목표는 직원들의 삶이 윤택해지게 만들기 위한 수단일 뿐입니다.○ 목적은 직원입니다. - 젠슨 황 (엔비디아 CEO) 이어지는 글>- 직원 존중 없이도 한 두 번의 성과 창출은 가능하지만 장기적 성장 발전은 불가합니다.- 직원의 소중함을 마음 속 깊이 뼈저리게 느끼고 현장에서 사람 중시 경영을 제대로 실천하는 경영자만이 영속하는 위대한 조직을 만들 수 있습니다.- 존중 받는 직원이.. 2025. 2. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_어제의 성공 방정식만 믿고 있는 사람은 내일의 패배자가 된다, 도전은 나이가 아니라 용기로 하는 것이다, 말이 씨가 된다 그 말은 과학적으로 사실이다, 세상의 모든 행복은 남을 위한 마음에서 온다, 현재 삶에 만족하고 멈춘다면 인생의 중고품과 같다 어제의 성공 방정식만 믿고 있는 사람은 내일의 패배자가 된다>○ 어제의 성공 방정식만 믿고 있는 사람은 내일의 패배자가 된다○ 세상이 변하면 성공 방정식도 변하게 됩니다.○ 어제의 성공 방정식만 믿고 있는 사람은 내일의 패배자가 됩니다.○ 이제는 많이 아는 사람이 성공하는 것이 아니라, 늘 언제나 부족하다는 지적 겸손으로 모든 것에 호기심을 가지고 끊임없이 배움을 실천하는 사람들이 미래의 주인이 됩니다. - 젠슨 황, 엔디비아 CEO 이어지는 글>- 그동안은 많이 배운 사람이 성공하던 시기였습니다.- 그러나 이제는 과거의 경험과 지식이 오히려 미래의 발목을 잡을 가능성이 점점 더 커지고 있습니다.- 많이 배워서 많이 아는 사람이 아닌, 많이 배우려고 하는 사람, 호기심이 많고 끝없이 질문하는 사람이 승자.. 2025. 2. 26.
노동조합 및 노동관계조정법 질의회시_노조전임자가 정당의 지역대표로 활동할 수 있는지, 단체협약에 규정된 전임자를 노조에서 변경하는 경우 사용자가 인정하여야 하는지 노조전임자가 정당의 지역대표로 활동할 수 있는지> [질의] - 노동조합 전임자가 2005.8월 ◯◯당 △△지구당 위원장으로 선출되어 2005.10월 국회의원 보궐선거에 출마할 예정임. - 이에 대하여 사용자는 노조 전임자가 전임기간 동안 근로제공 의무는 면제받는다고 하더라도 출･퇴근시간의 준수, 근무장소 무단이탈 금지 등 근로계약상의 기본적인 의무를 부담해야 한다고 주장하며 전임자가 정당의 지구당 위원장을 겸직할 수 없으므로 휴직 또는 사직을 권고하고 있고, 노동조합은 정치활동도 정당한 조합활동의 일부라며 이를 거부하고 공식 선거운동 기간 중에 최소한의 휴가만 사용하겠다는 입장을 밝히고 있음. - 노조 전임자가 사용자의 허락없이 휴직도 하지 아니한 채 정당의 지역대표로서 선거운동 등 정치활동을 할 수 있.. 2025. 2. 26.
노동조합 및 노동관계조정법 질의회시_지방의회 의원을 겸직하는 자의 근로시간면제자 지정의 적정성 여부, 노조지부장이 상급단체 전임을 겸직하고 있던 중 지부장 임기가 만료된 경우 상급단체 전임의 인정여부 지방의회 의원을 겸직하는 자의 근로시간면제자 지정의 적정성 여부> [질의] - 당사에 재직하고 있는 풀타임 근로시간면제자가 지방의회의원으로 당선되었는바, 해당 근로 시간면제자의 의정활동과 관계없이 당사에서 근로시간면제자로서 급여를 지급해주어도 되는지   [회시] - 지방자치법 제33조에 의거 지방의회의원은 의정자료를 수집하고 연구하거나 이를 위한 보조 활동에 사용되는 비용을 보전하기 위하여 의정활동비를 지급받고 있으며, 지방의회 의원으로서의 직무를 성실히 수행하여야 하는 점 등을 고려할 때, 지방의회의원이 근로시간면제자로 지정되어 업무를 겸직하는 것은 근로시간면제제도의 취지를 고려할 때 적절하지 않음.(노사관계법제과-1149, 2016.6.9.)   노조지부장이 상급단체 전임을 겸직하고 있던 중 지부장 .. 2025. 2. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_모든 것을 공개하라 비밀 공개가 신뢰를 불러온다, 달성하기 어렵고 힘든 장대한 이상을 꿈꾸자, 과거를 회상하면서 사는 사람은 늙은 사람이다, 장애물과 역경들이 나를 더 강하게 만들어 주었습니다, 완벽한 계획보다 중요한 것 모든 것을 공개하라 비밀 공개가 신뢰를 불러온다>○ 모든 것을 공개하라 비밀 공개가 신뢰를 불러온다○ 내가 누군가에게 큰 실수를 저지른 얘기를 털어놓거나, 내 성공에 지장을 줄지 모르는 정보를 말해 준다면, 그 사람은 이렇게 생각할 것이다.○ ‘나한테 그런 걸 얘기하다니 나를 단단히 믿는 모양이군.’○ 그러면 그 사람도 나를 철석같이 믿게 된다.○ 단시간 내에 상대방의 신뢰를 얻는데 비밀이라고 할 만한 것을 털어놓는 것보다 더 좋은 방법은 없다. - 에린 마이어 이어지는 글>- 중요한 것이든, 사소한 것이든, 좋은 일이든, 나쁜 일이든 모든 사람이 가능한 한 많은 것을 공유하게 하여 투명성을 일상화하는 것이 리더의 일입니다.- 투명한 정보 공유는 주인 의식을 불러오고, 업무의 속도를 높여 경쟁력을 제고시.. 2025. 2. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_나의 유일한 경쟁자는 어제의 나이다, ‘이봐, 해봤어?’ 정신이 필요한 때다, 혁신과 새로움은 필연적으로 저항과 비판을 부른다, 자신이 받는 축복은 자신이 만들어내는 것이다, 타인의 행복을 바라보는 즐거움 나의 유일한 경쟁자는 어제의 나이다>○ 나의 유일한 경쟁자는 어제의 나이다○ 세상에 세 가지 싸움이 있다.○ 그중 하나는 사람과 자연의 싸움이고, 또 하나는 사람과 사람의 싸움이며, 마지막 하나는 자신과의 싸움이다.○ 이중에서 가장 힘든 싸움은 자신과의 싸움이다. - 빅토르 위고 이어지는 글>- “여러분 인생은 경쟁이에요.- 그런데 남과의 경쟁에서 이기면 순간 이긴다고 생각하지만, 이기고 나면 적을 만드는 거예요.- 다시 거꾸러뜨리려는 위협이 되는 거예요.- 그래서 진짜 중요한 건 자기와의 싸움인 겁니다.- 평생을 자기가 경쟁 상대라고 생각하고 사세요.”- 안경수 네오랩 컨퍼전스 회장의 이야기입니다.   이봐, 해봤어?’ 정신이 필요한 때다>○ ‘이봐, 해봤어?’ 정신이 필요한 때다○ 무슨 일이든 할 수.. 2025. 2. 25.
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