<HBIZ_STORY1 : 리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자>
○ 리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자
○ 군자가 백성을 대할 때는 마땅히 먼저 나의 성품에 편벽된 곳을 찾아 바로잡아야 한다.
○ 유약함은 강하게 고치고, 게으름은 부지런하도록 고치고, 굳센 데 치우친 것은 관대하도록 고치고,
완만한 데 치우친 것은 위엄있고 용맹하도록 고쳐야 한다.
- 치현결(治縣訣)
<이어지는 글>
- 수신제가치국평천하(修身齊家 治國平天下)!
- 리더가 되려거든 먼저 나를 살펴보아야 합니다.
- 남을 대하기는 봄 바람처럼, 자신에게는 가을 서리처럼 (대인춘풍 지기추상: 待人春風 持己秋霜)
대할 각오가 되어있지 않다면 리더의 자리를 맡을 기회가 주어진다 하더라도 적극 사양할 줄 아는 멋진 리더들이 많아지길 기대해봅니다.
<HBIZ_STORY2 : 보통 사람이 천재가 되는 법>
○ 보통 사람이 천재가 되는 법
○ 천재는 보통 사람과 다를 게 없다.
○ 다만 몰입함으로써 자신에게 숨어있는 재능을 인지하는 보통 사람일 뿐이다.
○ 몰입하고 또 몰입하면 어떤 문제도 풀리게 마련이고, 그런 과정을 되풀이함으로써 자신도 모르게 천재가 되는 것이다.
- 미국의 유명한 천재 연구가 윈 웽거 박사와 앤더스 에릭슨 박사
<이어지는 글>
- 우리는 누구나 무한한 잠재력을 가지고 태어납니다.
- 우리 뇌는 후천적 노력에 의하여 얼마든지 발달시킬 수 있습니다.
- 뇌는 쉬운 문제만 접하게 되면 극히 일부만 활성화 되는 반면, 자신의 능력을 넘어선 문제를 포기하지 않고 계속 생각하면 우리 뇌는 보다 더 날카롭게 생각하려 노력합니다.
- 이러한 노력을 지속하면 머리가 좋아지게 됩니다.
- (황농문 교수, ‘몰입, 두 번째 이야기’에서 재인용)
<HBIZ_STORY3 : 남들이 가지 않은 길을 가기>
○ 남들이 가지 않은 길을 가기
○ 이성적인 인간은 세상에 적응한다.
○ 비이성적인 인간은 세상을 자신에게 적응시키려고 발버둥친다.
○ 따라서 모든 혁신은 비이성적인 인간에 의해 일어난다.
○ (The reasonable man adapts himself to the world: the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself.
○ Therefore, all progress depends on the unreasonable man.)
- 조지 버나드 쇼(George Bernard Shaw)
<이어지는 글>
- 성공법칙 중 하나는 남과 다른 차별화된 방식, 즉 남들이 가지 않은 길을 가는 것입니다.
- 남들과 다른 길을 가게 되면 처음에는 마음이 편치 않습니다.
- 때론 무모해 보이고, 몰이해와 저항을 불러오기도 하는 불편한 길이기도 합니다.
- 그러나 처음부터 모두의 이해와 동의가 함께 하는 편안한 길에서는 새로운 창조의 기쁨을 맛볼 수 없습니다.
- Another method for success is to use a different method, thus, take a different approach from others.
- It will be unsettling at first- at times it will seem reckless, insensible and will be met with great resistance.
- However, if one were to aspire for everyone’s approval and understanding from the beginning,
there will be no sense of accomplishment in creating something entirely new.
<HBIZ_STORY4 : 누가 가장 행복한 사람인가?>
○ 누가 가장 행복한 사람인가?
○ 행복이란 전적으로 마음에 달려있다.
○ 누가 가장 행복한 사람인가?
○ 남의 장점을 존중해주고, 남의 기쁨을 자기의 것 인양 기뻐하는 사람이다.
○ 남을 기쁘게 하고 그것에서 기쁨을 찾는 자는 행복하다.
- 괴테
<이어지는 글>
- 일반적으로 행복은 자기가 가진 것에 대한 주관적 만족도로 측정됩니다.
- 만약 내가 아닌 남이 가진 것을 더 즐거워 할 줄 아는 경지에 이른다면 행복은 따논 당상(?)이 아닐까 싶습니다.
- 괴테는 이외에 행복한 사람으로 ‘즐겁게 일하고 자신이 해 놓은 일을 기뻐하는 사람’, ‘왕이든 농부든 자신의 가정에서 평화를 발견한 사람’을 들고 있습니다.
<HBIZ_STORY5 : 위기의 파도와 기회의 파도는 다르지 않다.>
○ 위기의 파도와 기회의 파도는 다르지 않다.
○ 많은 사람들이 착각한다.
○ 위기의 파도를 넘으면 기회의 파도가 나를 기다리고 있을 것이라고.
○ 착각이다. 위기의 파도와 기회의 파도는 다르지 않다.
○ 아무리 큰 파도라도 잘 올라타면 기회의 파도가 되고, 아무리 작은 파도라도 그 파도를 제대로 통제하지 못하고 휩쓸리면 위기의 파도가 된다.
- 최윤식& 배동철, ‘2020 부의전쟁’에서
<이어지는 글>
- 파도를 탈줄 모르는 사람에게 큰 파도는 재앙이 됩니다.
- 그러나 파도를 즐기는 서퍼들은 파도의 속도가 빠를수록 파도의 크기가 웅장하면 할수록 더 환호성을 지릅니다.
- 아무도 막을 수 없는 위기의 파도가 시도 때도 없이 밀려오는 대변혁의 시기입니다.
- 난세에 영웅이 납니다.
- 그러나 위기를 미리 준비하는 자만이 그 영웅이 될 수 있습니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자, 보통 사람이 천재가 되는 법, 남들이 가지 않은 길을 가기, 누가 가장 행복한 사람인가?, 위기의 파도와 기회의 파도는 다르지 않다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.