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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_목적을 이루되 뽐내지 말라, 잘 사는 것은 결국 남을 돕는 경쟁이다,누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다, 배우는 것을 멈출 때 노화는 빨라진다, 낙관주의와 희망으로 무장하라

by 뇌내잡설 2025. 1. 30.
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<HBIZ_STORY1 : 목적을 이루되 뽐내지 말라>

목적을 이루되 뽐내지 말라

목적을 이루되 뽐내지 말라. 목적을 이루되 자랑하지 말라.

목적을 이루되 교만하지 말라. 목적을 이루되 어쩔 수 없듯 하라.

목적을 이루되 강하게 굴지 말라.

모든 것은 장성하면 쇠퇴하는 법이기 때문에 이러한 행동들은 도에 맞지 않는 것이다. 도에 어긋나면 일찍 망한다.

 

- 노자

 

<이어지는 글>

- 가득히 채워두는 것은 그만두는 것만 같지 않습니다.

- 날카롭게 갈아둔 것은 오래 보존할 수 없습니다.

- 금과 옥이 가득하면 지킬 수 없습니다.

- 부귀하다고 교만하면, 스스로 허물을 남기게 됩니다.

- 공을 이루면 물러나는 것이 하늘의 도입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 잘 사는 것은 결국 남을 돕는 경쟁이다>

잘 사는 것은 결국 남을 돕는 경쟁이다

어떻게 하면 돈을 벌 수 있을까 하는 생각은 아예 잊고, 당신을 필요로 하는 사람들에게 어떻게 값지게 활용될 수 있을까를 생각하라.

타인에게 도움을 줄 수 있다면 게임은 끝난 것이다.

그들이 당신을 활용하는 시간이 차츰 많아지면 부()도 자연스럽게 따라온다.

 

– 이재호 리골드 회장

 

<이어지는 글>

- 초등학교도 나오지 못한 이회장은 절에서 설법을 듣고 다음과 같은 깨달음을 얻었다고 합니다.

- ‘남에게 도움을 안 주고는 나도 돈을 벌 수 없다. 잘 사는 것은 결국 남을 돕는 경쟁이다. 도와야 그 대가로 얻는다. 남에게 활용될 때 내 가치가 있다. 남에게 도움 되지 않으면 아무것도 얻을 수 없다’

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다>

누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다

그 누구도 아닌 자기 걸음을 걸어라.

나는 독특하다는 것을 믿어라.

누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다.

자신만의 걸음으로 자기 길을 가거라.

바보 같은 사람들이 무어라 비웃든 간에...

 

- ‘영화 죽은 시인의 사회’에서“

 

<이어지는 글>

- “신은 각자에게 그 사람만이 연주할 수 있는 악보를 하나씩 주었습니다.“

- (한동일 교수, ‘라틴어 수업’에서)

- 대중이 가는 길, 당장 유망해 보이는 길, 인기 있는 곳을 향해 몰려가는 대신, 내가 좋아하고 가장 잘할 수 있는 것, 나에게 주어진 독특한 탤런트와 사명을 찾아가는 삶이 진정 아름다운 삶이라 할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 배우는 것을 멈출 때 노화는 빨라진다>

○ 배우는 것을 멈출 때 노화는 빨라진다

○ 더 이상 배울 것이 없다고 생각하는 사람은 외롭다.

○ 그러한 오만한 자세는 재앙으로 이어진다.

○ 우리가 계속 배우면서 젊음을 유지하는 것처럼 배우는 것을 멈출 때 노화는 빨라진다.

○ 생각하지 않고 두뇌를 훈련시키지 않는 것만큼 사람을 나이 들게 하는 것은 없다.

 

- 앤프레드 케츠 드 브리스, ‘삶의 진정성’에서

 

<이어지는 글>

- 성장마인드세트 주창자 캐럴 드웩 교수에 따르면 “지능이 변할 수 있다고 믿는 사람들은 지능은 날 때부터 고정되어 있다고 믿는 사람들보다 시간이 흐르면서 더 똑똑해진다.”고 합니다.

- 우리는 생존을 위해 지적 호기심을 유지하고 개인적인 성장을 위해 평생 학습을 해야만 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 낙관주의와 희망으로 무장하라>

낙관주의와 희망으로 무장하라

리더는 자기 시간의 98%는 낙관주의와 희망에 차 있어야 하며, 나머지 2%의 시간에는 낙관주의와 희망을 갖기 위해 노력해야 한다.

 

- 보스턴 셀틱 코치 릭 피티노

 

<이어지는 글>

- 희망을 유지하기 위한 98:2의 법칙입니다.

- 리더는 한편으로 냉정한 시각을 유지하고, 주위의 반대와 비판에 귀를 열어놓아야 합니다.

- 그러나 비판과 냉정한 시각도 결국 미래를 위한 도전과 희망을 키우기 위한 연료로 사용될 때만이 그 존재 가치가 생겨납니다.

- 리더는 희망을 파는 상인이 되어야 합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_목적을 이루되 뽐내지 말라, 잘 사는 것은 결국 남을 돕는 경쟁이다,누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다, 배우는 것을 멈출 때 노화는 빨라진다, 낙관주의와 희망으로 무장하라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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