리더십_경영 및 인사 관련_행복한 사람과 불행한 사람의 차이- 상향 비교와 하향 비교, 자기에게 이기는 자는 적이 없다, 주면 줄수록 더 많이 얻는 6:4의 법칙, 인생에서 중요한 것이 세 가지 있다., 인사는 윗사람이 아랫사람에게 하는 것이다

<HBIZ_STORY1 : 행복한 사람과 불행한 사람의 차이- 상향 비교와 하향 비교>

○ 행복한 사람과 불행한 사람의 차이- 상향 비교와 하향 비교

○ 일반적으로 행복한 사람들은 상향 비교보다 하향 비교를 더 많이 한다.

○ 상황이 어찌되건 간에 이들은 더 안 좋은 상황의 사람들을 본다.

○ 그리고 자신이 얼마나 복 받았는지를 깨닫는다.

○ 이들은 다른 사람들이 가진 것에 집착하기 보다는 자신이 가진 것에 감사하는 법을 배웠다.

 

- 앤프레드 케츠 드 브리스, ‘삶의 진정성’에서

 

<이어지는 글>

- 반면, 불행한 사람들은 상향 비교를 선호합니다.

- 이들은 자기들이 뽑는 패는 항상 최악이라는 증거를 찾느라 시간을 보냅니다.

- 불행한 사람들은 주로 상향 비교를 하면서 자기보다 다른 이들이 더 나은 삶의 조건을 가졌다는 사실에 초점을 둡니다.

- 행복은 스스로의 선택에 달려있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 자기에게 이기는 자는 적이 없다>

○ 자기에게 이기는 자는 적이 없다

○ 자기만큼 어려운 적은 없다.

○ 자기에게 이기는 자는 적이 없다.

○ 타인을 이기려 하기 보다 우선 자기 자신을 이겨라.

○ 그리고 사회와 싸워라.

 

- 탈무드

 

<이어지는 글>

- 인생은 자기 자신과의 승부입니다.

- 자신만큼 다루기 어려운 자도 없습니다.

- 누구에게든 자기 자신은 크고 높은 장애물에 틀림없습니다.

- 자신을 이기면 인생의 반은 성공했다고 생각해도 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 주면 줄수록 더 많이 얻는 6:4의 법칙>

○ 주면 줄수록 더 많이 얻는 6:4의 법칙

○ 협상을 할 때 항상 상대에게 60%를 주고 나는 40%를 취한다.

○ 그렇게 하면 상대는 비로소 ‘서로 비슷하게 나눠 가졌다, 저 사람은 공평하다’라고 생각하며 마음을 열기 시작한다.

○ 그 이후는 협상이 순조롭게 전개된다.

○ 항상 먼저 준다고 생각하면 결국 내가 더 많이 얻게 된다.

 

- 오치영, 지란지교 소프트 대표

 

<이어지는 글>

- 비즈니스에 51:49의 법칙이 있습니다.

- 내가 49를 갖고 상대에게 51을 주라는 것입니다.

- 이용태 삼보컴퓨터 창업회장은 “일을 할 때는 남보다 5퍼센트 더하고, 성과를 나눌 때는 남보다 5퍼센트 덜 가져라”고 말합니다.

- 다른 사람들과의 관계에서는 작은 손해들이 덕(德)으로 쌓여 결국 큰 이익으로 돌아옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 인생에서 중요한 것이 세 가지 있다.>

○ 인생에서 중요한 것이 세 가지 있다.

○ 첫째는 친절해야 한다는 것이다.

○ 둘째로는 친절해야 한다는 것이다.

○ 그리고 셋째 역시 친절해야 한다는 것이다.

 

- 헨리 제임스

 

<이어지는 글>

- 탈무드엔 유독 친절을 강조하는 내용이 많습니다. 그중 일부를 옮겨봅니다.

- “만약 친절한 마음을 가질 수 없다면 아무것도 배울 수 없는 것과 같다. 아무리 많은 졸업 증서를 갖고 있어도 무학이나 다름없다. 인간은 그 지혜에 의해 존경 받고 친절함에 의해 사랑 받는다. 친절한 마음은 황금보다 존귀하다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 인사는 윗사람이 아랫사람에게 하는 것이다>

○ 인사는 윗사람이 아랫사람에게 하는 것이다

○ 일본어 아이사쓰(挨拶·인사)의 아이(挨·애)는 마음을 연다는 의미다.

○ 사쓰(拶·찰)는 상대방에게 다가가 품는다는 뜻이다.

○ 따라서 인사는 권한을 더 가진 사장·임원·간부가 그러지 못한 직원에게 마음을 열고 다가가는 것이다.

○ 사장과 직원은 상하 관계가 아니라 서로 신뢰하고 존경하는 관계여야 한다.

 

- 곤도 노부유키, 일본 레이저 사장

 

<이어지는 글>

- 아랫사람에게 대접 받으려고 하는 대신 먼저 다가가 대접하면 진심 어린 존경과 사랑이 자연스럽게 따라 옵니다.

- 인사도 마찬가지입니다.

- 남을 탓하고 남이 변하기를 바라는 대신 내가 먼저 변하고 내가 먼저 행하면 주변 사람도 바뀌게 됩니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_행복한 사람과 불행한 사람의 차이- 상향 비교와 하향 비교, 자기에게 이기는 자는 적이 없다, 주면 줄수록 더 많이 얻는 6:4의 법칙, 인생에서 중요한 것이 세 가지 있다., 인사는 윗사람이 아랫사람에게 하는 것이다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.