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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_바이올린 현을 느슨하게 풀어놓는 이유, 평범한 성공은 벌한다, 매일을 여생의 첫날로 시작하라, 성공과 실패는 영원히 지속되지 않는다., 자신을 믿고 더 어려운 길을 택해보자

by 뇌내잡설 2024. 10. 8.
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<HBIZ_STORY1 : 인생의 세 가지 불행>

○ 바이올린 현을 느슨하게 풀어놓는 이유

○ 바이올린을 보관할 때는 현을 느슨하게 풀어 놓는다.

○ 줄을 맞춰 놓은 채 그대로 두면 다음에 바이올린을 꺼내 쓸 때 조금 편리할 수는 있다.

○ 그러나 정확한 음을 유지하려면 내일은 좀 더 조여야 하고, 그 다음날에는 조금 더 조여야 한다.

○ 현을 풀어 놓지 않으면 결국 얼마 지나지 않아 끊어질 것이다.

○ 휴식이 중요한 이유는 바로 여기에 있다.

 

- 우종민 교수, ‘뒤집는 힘’에서

 

<이어지는 글>

- 창의력이 경쟁력인 시대에는 무조건 오랫동안 일을 한다고 해서 좋은 성과가 나오리라는 보장이 없습니다.

- 정신적인 피로는 늘 하던 생각밖에 못하게 만드는 역발상과 창조성의 적입니다.

- 충분히 쉬어야 결정적 순간에 힘을 발휘하고 창의적인 아이디어가 나옵니다.

- 인풋(input) 보다는 아웃풋(out put) 중심의 사고로 전환하는 것이 필요합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 평범한 성공은 벌한다>

○ 평범한 성공은 벌한다

○ 내가 참석했던 시드니에서 열린 세미나에 필 대니얼스도 참석했다.

○ 나는 ‘실패가 없으면 혁명은 없다’라고 실패의 필요성을 역설했다.

○ 그렇지만 그는 나보다 한 걸음 더 나아가 자신의 경영방침을 이렇게 말했다.

○ ‘눈부신 실패에는 포상을 내린다. 그러나, 평범한 성공은 벌한다’.

(Phil Daniels attended a seminar I gave in Sydney.

I spoke of the failure imperative: “No failure, No innovation.”

He went me one better and explained his management philosophy: "Reward excellent failures. Punish mediocre successes.")

 

- 톰 피터스(Tom Peters)

 

<이어지는 글>

- 평범한 성공을 계속 쌓아 올리느니, 차라리 눈부신 실패를 하는 것이 낫다는 경영철학, 정말 멋있습니다.

- 리더가 탁월함을 추구하지 않고 평범함을 추구하면 결코 위대한 승리를 만들 수 없다는 말을 다시 한번 생각하게 합니다.

 

- The business philosophy “It is better to have a magnificent failure rather than a string of mediocre successes.” is truly inspiring.

- It makes you think of the saying “If a leader only seeks mediocrity and not something extraordinary, they will never be able to produce a great success.”

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 매일을 여생의 첫날로 시작하라>

○ 매일을 여생의 첫날로 시작하라

○ 우리 모두는 가끔씩 좀 더 평온한 세계에서 살았으면 하고 바랄지 모르지만 현실은 결코 그렇게 되지 않을 것이다.

○ 그러나 우리 시대가 어렵고 당혹스럽게 느껴지는 만큼 거기에는 우리를 위한 도전과 기회가 가득 차 있음을 알아야 한다.

 

- 로버트 케네디

 

<이어지는 글>

- 매일을 인생의 마지막 날로가 아니라 여생의 첫날로 시작하라는 말이 있습니다.

- 이를 두고 긍정의 인생학이라 부릅니다. (송길원, ‘행복력’에서 인용)

 

- 위인들의 낙관예찬을 함께 보내드립니다.

- ‘나는 천성적으로 낙관주의자다, 그런 태도로 살지 않는 것은 별로 도움이 안되기 때문이다.’(윈스턴 처칠)

- ‘염세주의자는 기회를 장애로 만드는 사람이고, 낙관주의자는 장애를 기회로 삼는 사람이다.’(해리 트루먼)

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 성공과 실패는 영원히 지속되지 않는다.>

○ 성공과 실패는 영원히 지속되지 않는다.

○ 우리 팀에는 24시간 원칙이 있다.

○ 경기 이후 24시간 동안 우승의 기쁨을 만끽하거나 뼈저린 패배의 비통함을 한껏 느끼는 것이다.

○ 그리고 일단 24시간이 지나면 모든 걸 잊고 전력을 다해 다음 시합에 대비한다.

○ 이 원칙은 나뿐만 아니라 코치 선수들 모두에게 적용된다.

 

- 마이애미 돌핀스 돈 슐라 감독

 

<이어지는 글>

- 승리했다고 너무 의기양양해 하거나 패배했다고 너무 기죽지 말고 멀리 내다볼 줄 알아야 합니다.

- 성공은 결코 영원하지 않으며 실패는 절대로 회복할 수 없을 정도로 치명적인 것이 아닙니다.

- 이것이 인생입니다. (켄 블랜차드의 ‘리더의 심장’에서 재인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 자신을 믿고 더 어려운 길을 택해보자>

○ 자신을 믿고 더 어려운 길을 택해보자

○ 산을 오르는 것과 영화를 만드는 것은 기본적으로 똑같다.

○ 시작할 때부터 의심을 품으면 일은 어려워진다.

○ 물리적인 어려움이 밀려들기 전에 실질적인 벽이 생겨 버리는 것이다.

○ 산을 오를 때 그 산을 오를 수 있다고 믿어야 한다.

○ 전에 쉬운 길을 따라 갔다면 이번에는 어려운 길을 가보고 싶어 해야 한다.

○ 그래야 자기 자신에 대한 긴장감을 유지할 수 있다.

 

- 영화감독 라스 폰 트리에(Las von Trier)

 

<이어지는 글>

- 이어지는 트리에 감독의 이야기입니다.

 

- ‘이런 방식으로 나는 영화를 만들고, 규칙을 세운다.

- 그런 다음에는 쉬운 길이 있음에도 어려운 길을 선택한다.

- 그것이 나의 장점을 발휘할 수 있는 것이라면 걱정하지 않는다.

- 그건 깊은 바다에서 수영을 하는 것과 같다.

- 자신을 믿어야 한다. 갑자기 겁을 먹는다면 밑으로 가라앉을 수밖에 없다.’

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_바이올린 현을 느슨하게 풀어놓는 이유, 평범한 성공은 벌한다, 매일을 여생의 첫날로 시작하라, 성공과 실패는 영원히 지속되지 않는다., 자신을 믿고 더 어려운 길을 택해보자 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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