<HBIZ_STORY1 : 성품이 지속적 성공을 보장한다>
○ 성품이 지속적 성공을 보장한다
○ 비즈니스나 삶의 게임에 도덕적 지름길은 없다.
○ 세상에는 기본적으로 3종류의 사람, 즉 성공하지 못하는 사람, 일시적으로 성공하는 사람, 성공하고 그 성공을 유지하는 사람이 있다.
○ 그 차이는 성품에 있다.
- 스티븐 M. R. 코비, ‘신뢰의 속도’에서
<이어지는 글>
- 재능이 뛰어나면 성공 가능성이 높아집니다.
- 그러나 인격과 성품이 뒷받침되지 않는 성공은 타인의 시기와 질투를 동반하기에 일시적 영광에 그치게 되어 있습니다.
- 성품에 기초한 성공은 타인의 지지와 격려 속에 오래 오래 지속될 수 있습니다.
- 도덕과 성품에는 지름길이 없습니다.
<HBIZ_STORY2 : 동료에게 공을 돌리는 사람이 빨리 성공한다>
○ 동료에게 공을 돌리는 사람이 빨리 성공한다
○ 함께 일한 사람들에게 공을 돌리는 사람이 신뢰, 충성심, 재미, 열정을 빨리 얻었다.
○ 리더는 어떤 공도 필요치 않다.
○ 그는 이미 필요 이상으로 공을 인정받고 있다.
- 로버트 타운센드, AVIS 전 CEO
<이어지는 글>
- 리더는 공은 부하에게 돌리고 책임은 본인이 질줄 아는 사람을 말합니다.
- 타인에게 공을 돌리면 더 큰 공이 나에게 돌아옵니다.
- 먼저 많이 주는 사람이 더 크게 돌려받게 되는 것이 세상의 이치입니다.
- 남을 먼저 이롭게 해야 내가 이롭게 됩니다.
<HBIZ_STORY3 : 우리는 자신의 한계를 잊어버려야 한다>
○ 우리는 자신의 한계를 잊어버려야 한다.
○ 자신이 품었던 의혹을 떨쳐버려야 한다.
○ 자신의 고통과 과거를 잊어버려야 한다.
○ 이제 그만하자는 내면의 외침, 애원을 무시해야 한다.
○ 이런 것들을 떨쳐 버리거나 무시하지 못하면 우리는 세상과 타협해야 한다.
- 필 나이트 나이키 회장
<이어지는 글>
- 우리는 우리가 생각하는 것보다 훨씬 더 큰 잠재력, 누구나 무한의 잠재력을 가지고 있습니다.
- 과거의 경험이, 나약한 마음이 그런 잠재력에 애써 눈감게 하고, 현실과 타협하라고 유혹합니다.
- 스스로 생각하는 한계를 벗어던지고 자신이 가진 무한 잠재력에 눈을 돌리면 새로운 세상이 열립니다.
<HBIZ_STORY4 : 역경은 기회다>
○ 역경은 기회다
○ 역경(逆境)이라는 단어에 역(逆)자가 들어있습니다.
○ 역경이 닥치면 그것을 역(逆)으로 이용하라는 뜻으로 저는 해석합니다.
○ 시련과 도전을 오히려 다가오는 기회로 삼는 자세입니다.
○ 어쨌든 공격이 최상의 방어라는 신념으로 그 역경과 싸워나가야 합니다.
- 권오현, ‘초격차’에서
<이어지는 글>
- 역경, 위기와 시련이 닥치면 근본적인 문제를 다시 보게 됩니다.
- 기존의 방식으로는 해결이 안 되기에 뭔가 새로운 해결책을 모색합니다. 그것이 변화를 가져옵니다.
- 새로운 도약을 위해선 위기와 시련이 필요합니다.
- 역경을 기회로 보는 관점의 전환이 필요합니다.
<HBIZ_STORY5 : 위험을 두려워하는 것이 가장 큰 위험이다>
○ 위험을 두려워하는 것이 가장 큰 위험이다
○ 누구나 인생을 살면서 끊임없이 앞으로 나아가고 도약하길 원한다.
○ 실패할 가능성은 최대한 피하고 싶어 한다.
○ 하지만 실상은 ‘위험을 두려워하는 것’이 가장 큰 위험인지 모른다.
- 시몬 페레스, ’작은 꿈을 위한 방은 없다‘에서
<이어지는 글>
- 위험이 크면 성공의 열매도 큽니다.
- 실패할 가능성이 적은 도전은 성취도 그만큼 작을 수밖에 없습니다.
- 위험을 두려워하면 큰 도전을 할 수 없고, 현실에 안주하게 됩니다.
- 급변하는 세상에선 현실 안주는 쇠퇴를 불러옵니다.
- 따라서 위험 회피가 장차 가장 큰 위험을 불러옵니다.
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본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
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