리더십_경영 및 인사 관련_현상 유지라는 단어는 세상에 존재할 수 없다, 꿈이 많으면 아직은 젊은 것이다, 실패는 패배가 아니라 성공을 향한 실험이다, 냉소주의는 반드시 피해야 할 치명적 질병이다, 낙관주의자는 난관을 즐긴다

<HBIZ_STORY1 : 현상 유지라는 단어는 세상에 존재할 수 없다>

○ 현상 유지라는 단어는 세상에 존재할 수 없다

○ 개선의 반대 행동은 과거의 성공에 안주하거나 퇴보하고, 악화되어 불필요한 존재가 되는 것이다.

○ 급변하는 세계에서는 의식적으로 개선하고자 노력하지 않으면 현상 유지는 고사하고 퇴보를 면치 못한다.

○ 주변 사람이 빠르게 전진하기 때문에 점차 불필요한 존재로 전락하고 마는 것이다.

 

- 스티븐 M. R. 코비, ‘신뢰의 속도’에서

 

<이어지는 글>

- “경영자가 현상유지만 하자고 하면 그 자리에서 끝이다”

- 유니클로 야나이 다다시 회장의 말입니다.

- “지키려고 하는 순간 몰락이 시작된다. 현상 유지에 몰두하는 것이 실패하는 기업의 가장 큰 특징이다.”

- 짐 해리스의 주장도 궤를 같이 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 꿈이 많으면 아직은 젊은 것이다>

○ 꿈이 많으면 아직은 젊은 것이다

○ “내가 가진 꿈의 수를 세어보고 여태까지 내가 이룬 업적의 수와 비교해 보렴. 아직도 꿈의 가짓수가 더 많으면, 넌 아직 젊은 거란다.”

 

- 시몬 페레스, ’작은 꿈을 위한 방은 없다‘에서

 

<이어지는 글>

- 시몬 페리스 전 이스라엘 대통령이 자녀들에게 수시로 강조한 내용입니다.

- 젊음과 늙음은 신체 나이와는 관계가 없습니다.

- 과거보다는 미래를 생각하는 사람, 호기심을 바탕으로 끝없이 배우는 사람, 꿈과 희망을 갖고 있는 사람은 신체 나이와 관계없이 늘 젊은이입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 실패는 패배가 아니라 성공을 향한 실험이다>

○ 실패는 패배가 아니라 성공을 향한 실험이다

○ 실패는 언제나 함께하는 친구이며, 성공은 어쩌다 찾아오는 손님이다.

○ 실패와 성공은 긴밀하게 엮여 있다.

○ 모든 실패 뒤에 일련의 성공이 따라왔으며 모든 성공 뒤에 일련의 실패가 따라왔다.

○ 실패는 패배가 아니라 성공을 향한 실험이다.

 

- 미르 임란

 

<이어지는 글>

- 어린아이는 수도 없이 넘어지면서 걷는 법을 배우게 됩니다.

- 넘어짐이 없이는 걷는 법을 배울 수 없습니다.

- 실패도 마찬가지입니다.

- 성공을 위한 여정에서 실패는 질책이 아닌 권장 대상입니다.

- 혁신은 실패를 장려하는 문화에서 나옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 냉소주의는 반드시 피해야 할 치명적 질병이다>

○ 냉소주의는 반드시 피해야 할 치명적 질병이다

○ 나는 살면서 냉소주의에 대해 3가지를 배웠다.

○ 첫째, 냉소주의는 모든 사람들의 염원을 짓밟을 수 있는 강력한 힘이다.

○ 둘째, 냉소주의는 보편적이고 근본적으로 인간 본질의 일부분이며, 세상 어디에나 존재하는 글로벌한 질병과 같다.

○ 셋째, 냉소주의는 다음 세대의 지도자들이 반드시 피해야 할 단 하나의 치명적 위협이다

 

- 시몬 페레스, ’작은 꿈을 위한 방은 없다‘에서

 

<이어지는 글>

- 새로운 아이디어와 야망, 희망과 꿈을 좌절시키려는 특명을 띠고 나타난 극도로 위험한 질병이 바로 냉소주의입니다.

- 따라서 개인이나 조직이나 미래를 향해 나아가고자 할 때 가장 먼저 완벽하게 뿌리를 뽑아야 할 것이 바로 냉소주의입니다.

- 냉소주의를 방치하고선 한 발짝도 앞으로 나아갈 수 없습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 낙관주의자는 난관을 즐긴다>

○ 낙관주의자는 난관을 즐긴다

○ 비관주의자는 기회 있을 때 마다 난관과 어려움을 먼저 본다.

○ 반면 낙관주의자는 난관에 부딪칠 때 마다 기회를 본다.

○ 최고의 낙관주의자는 심지어, 그 상황을 즐기기 까지 한다.

 

- 옌스 바이드너, ‘지적인 낙관주의자’에서

 

<이어지는 글>

- "낙관주의는 아직 현실화하지 않은 일을 좋은 방향으로 생각하는 능력이다.

- 만사가 잘 될 수 있다는 약속을 믿는 것이다.

- 중요한 건 ‘만사가 잘 될 거'라는 막연한 느낌이 아니라 약속이다.

- 진정한 낙관주의자는 그 약속을 현실화시키기 위해 자기가 해야 할 일을 찾는다." 옌스 바이드너의 이야기입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_현상 유지라는 단어는 세상에 존재할 수 없다, 꿈이 많으면 아직은 젊은 것이다, 실패는 패배가 아니라 성공을 향한 실험이다, 냉소주의는 반드시 피해야 할 치명적 질병이다, 낙관주의자는 난관을 즐긴다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.