리더십_경영 및 인사 관련_물질을 사랑하면 모든 것을 잃게 된다, 열정은 분명 고통을 동반한다, 재능은 탁월함에 다가가는 결정적 열쇠가 아니다, 고맙다는 말을 자주 하라, 회사 성과는 교육 훈련비 투자에 비례해서 커진다

<HBIZ_STORY1 : 물질을 사랑하면 모든 것을 잃게 된다>

○ 물질을 사랑하면 모든 것을 잃게 된다

○ 나는 사치를 싫어하고 절제를 실천하며 살아왔다.

○ 좋은 옷을 입고, 빠른 말을 타고, 아름다운 여자들을 거느리면 자신의 전망이나 목표를 잊기 쉽다.

○ 그런 사람은 노예나 다름없으며, 반드시 모든 것을 잃게 된다.

 

- 칭기즈칸

 

<이어지는 글>

- 물질보다는 정신, 수단 보다는 목적이 지배하는 삶, 외형 보다는 내실, 남의 눈 보다는 나의 주관이 지배하는 삶이 오래가고 아름다운 삶입니다.

- 보여주기 보다는 올바른 가치관을 토대로 살아가는 사람들에겐 사치는 먼 나라 이야기에 불과합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 열정은 분명 고통을 동반한다>

○ 열정은 분명 고통을 동반한다

○ 열정은 분명 고통을 동반하는 것이다.

○ 원래 열정(passion)의 어원은 고통(pain)이었다.

○ 성경에 나오는 예수님의 십자가 이야기에 대해 과거의 종교학자들은 열정이라고 불렀다.

○ 십자가의 고통만큼이나 괴롭고 힘든 것이 열정이라는 의미다.

○ 즉 죽을 정도의 고통을 안고 임하는 것이 열정이다.

 

- ‘일본전산의 독한 경영수업’에서

 

<이어지는 글>

- 열정의 사전적 의미는 어떤 일에 열렬한 애정을 가지고 열중하는 마음입니다.

- 그러나 단순히 열심히 하는 것, 최선을 다해 보는 것 정도로 열정이라 말하기는 어렵습니다.

- 죽을 정도의 고통을 감내하고 노력하는 것이어야 비로소 진정한 열정이라 할 만 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 재능은 탁월함에 다가가는 결정적 열쇠가 아니다>

○ 재능은 탁월함에 다가가는 결정적 열쇠가 아니다

○ 대부분의 사람들은 지속적 훈련과 노력이 전문가 수준의 성과를 달성하는데 필요하다는 사실을 인식하지 못하고, 성과가 부진한 이유를 재능이 부족한 탓으로 돌리는 경향이 있다.

○ 이런 생각은 자신의 잠재력을 정말로 발휘하지 못하게 한다.

 

- 플로리다 주립대 엔더스 에릭슨 교수

 

<이어지는 글>

- 재능은 탁월함에 다가가는 결정적 열쇠가 아닙니다.

- 노력이 재능을 이깁니다.

- 장기간에 걸친 의도적이고 지속적인 노력이 탁월한 성과를 불러옵니다.

- 의도적인 연습은 재미없고 지루할 수 있습니다.

- 그러나 쌓이고 쌓이면 탁월한 성과로 이어집니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 고맙다는 말을 자주 하라>

○ 고맙다는 말을 자주 하라

○ 직원들이 퇴사하는 이유는 돈이나 조건 때문이 아니다.

○ 상사에게서 노고를 인정받지 못하기 때문에 떠난다.

○ 조사에 따르면 81% 사람들이 감사의 마음을 표시하는 리더와 일할 때 근무 의욕이 더 생겨나고, 70%는 리더가 자신에게 고맙다는 말을 정기적으로 자주 해 줄수록 기분이 더 좋아지고 의욕이 생겨난다고 답했다.

 

- 제임스 쿠제스, ‘리더십 챌린지’에서

 

<이어지는 글>

- 또 다른 연구에서는 충분히 인정받은 직원이 상대적으로 인정이 약했던 직원보다 더 혁신을 추구하며, 2배 이상의 아이디어를 제출하는 것으로 나타났습니다.

- 사람들은 가장 강력하면서도 돈이 들지 않는 ‘고맙다’는 이 한마디 말을 하는 것에 인색합니다.

- 고맙다고 말하는 것은 돈이 들지 않지만 매일 매일 배당금을 나눠 주는 매력적인 투자입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 회사 성과는 교육 훈련비 투자에 비례해서 커진다>

○ 회사 성과는 교육 훈련비 투자에 비례해서 커진다

○ 연구에 따르면 교육 훈련에 평균 이상의 비용을 사용하는 기업들은 평균 미만을 사용하는 기업보다 투자 대비 높은 이익을 얻었다.

○ 직원 훈련비를 평균 이상으로 사용하는 회사들은 직원의 참여도와 몰입도가 훨씬 높아지며, 고객 서비스 기준이 높아진다.

○ 아울러 회사의 비전과 가치에 대한 이해의 폭이 더 커지며, 회사의 비전과 가치에 부합하려는 경향이 높아진다.

 

- 제임스 쿠제스, ‘리더십 챌린지’에서

 

<이어지는 글>

- 교육을 부실하게 받았다고 보고한 직원의 40%는 1년 안에 회사를 그만둔 것으로 나타났습니다.

- 교육 훈련 부족이 그들이 밝힌 퇴사의 결정적 요인이었습니다.

- 요즘 같은 급격히 변화하는 세상에서 성장이 정체되고 일을 통해 배우지 못한다면, 직원들은 더 좋은 기회를 찾아 직장을 떠날 가능성이 크게 높아집니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_물질을 사랑하면 모든 것을 잃게 된다, 열정은 분명 고통을 동반한다, 재능은 탁월함에 다가가는 결정적 열쇠가 아니다, 고맙다는 말을 자주 하라, 회사 성과는 교육 훈련비 투자에 비례해서 커진다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.