리더십_경영 및 인사 관련_시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다, 남을 위해 시작한 일이 성공 확률이 더 높다, 당신은 위대한 사람입니다, 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다, 기업의 사명과 핵심 가치를 먼저 세워라

<HBIZ_STORY1 : 시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다>

○ 시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다

○ 길을 가는 사람은 아무래도 곤경과 재난을 만나기 마련이다.

○ 그것이 두려워 집 밖으로 나오지 않을 것인가?

○ 어떠한 힘든 상황에 처하더라도 그것이 성공할지 실패할지 또는 자신이 죽을지 살지 따위에 연연해서는 그 무엇도 시도할 수 없다.

○ 사람은 아직 도래하지 않은 두려움에 얽매여서는 안 된다.

 

- 사이고 다카모리

 

<이어지는 글>

- ‘두려워서 시도하지 않는 것이 아니라, 시도하지 않아서 두려움이 생기는 것입니다.’ (토니 로빈스)

- 크든 작든 불행은 자신의 마음이 만들어 냅니다.

- 실패와 두려움도 마찬가지입니다.

- 불행하다는 불평과 불만이 진짜 불행을 부르고, 실패할지도 모른다는 두려움이 진짜 실패를 부릅니다.

- 오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하는 것이 필요합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 남을 위해 시작한 일이 성공 확률이 더 높다>

○ 남을 위해 시작한 일이 성공 확률이 더 높다

○ 사람이 지닐 수 있는 가장 숭고하고 아름다운 마음은 무엇일까?

○ 그것은 타인을 배려하는 따뜻한 마음이다.

○ 자신을 희생하더라도 누군가를 위해 애쓰는 마음, 바로 이타의 마음이다.

○ 이타를 동기로 시작한 일은 그렇지 않은 일보다 성공할 확률이 높고, 가끔은 예상을 훌쩍 뛰어넘은 놀라운 성과를 불러일으킨다.

 

- 이나모리 가즈오, ‘왜 리더인가’에서

 

<이어지는 글>

- 자신을 희생하고 남을 위해 애쓰는 이타(利他)의 마음으로 시작한 일은 대개의 경우 성공 확률도 높고, 결국은 나에게도 좋은 결과로 귀결되고, 궁극적으로는 그로 인해 세상도 더 살기 좋은 곳으로 바뀌게 됩니다.

- 이타의 마음은 일석삼조를 불러오는 고귀한 마음입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 당신은 위대한 사람입니다>

○ 당신은 위대한 사람입니다

○ 위대한 그룹을 만들기 위해 리더가 할 수 있는 최선의 일은 각각의 구성원들이 스스로의 위대함에

눈뜨게 하는 것이다.

 

- 워렌 베니스, 리더십 대가

 

<이어지는 글>

- 스스로 위대하다고 느끼는 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 월등한 성과를 만들어냅니다.

- 진정한 관심과 존중, 강점에 대한 적극적 칭찬, 완전한 정보 공개, 권한 위양을 넘은 책임감과 오너 의식 부여, 높은 기대 표출과 같은 노력들이 오래 쌓이게 되면 사람들은 자신의 위대함을 깨닫게 됩니다.

- 리더는 구성원의 장점을 찾아내고 이를 알리는데 귀신같은 사람이 되어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다>

○ 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다

○ 겸손이란 무엇인가?

○ 스스로를 천한 곳에 두고 스스로를 낮은 곳에 두는 것이다.

○ 겸손은 아래에 처하고 아래는 다시 떨어지는 법이 없다.

○ 교만은 높은 데에 있는지라 위태롭다. 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다.

○ 겸손으로 아래로 향하면 내려가는 듯 보여도 사실은 올라간다.

○ 교만함으로 위를 향하면 올라가나 싶지만 사실은 내려간다.

 

- 판토하, ‘칠극’에서

 

<이어지는 글>

- 겸손은 자기를 이김을 택하고, 교만은 남을 이김을 택합니다.

- 겸손은 죽은 뒤의 영원한 행복을 고르는데 교만은 눈앞의 잠깐 동안의 편함을 고릅니다.

- 겸손은 낮춤을 택하므로 편안하고 고요해서, 사람이 모두 이를 들어 올리려 하고, 교만은 올라감을 택하기 때문에 다툼을 길러, 사람들이 이를 끌어내리려 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 기업의 사명과 핵심 가치를 먼저 세워라>

○ 기업의 사명과 핵심 가치를 먼저 세워라

○ 기업의 사명을 세울 때는 이익을 내세워서는 안되고 고객과 사회에 확실한 가치를 제공한다는 원칙을 반드시 지켜야 한다.

○ 머크의 이념이 좋은 사례가 된다.

○ ‘의약품이란 환자를 위한 것이지 결코 이윤을 위한 것이 아니다.

○ 이윤이란 부수적인 것에 불과하다.

○ 그리고 이 사실을 망각하지 않는 한 이윤은 저절로 나타나기 마련이다.’ 이것이 머크의 경영 이념이다.

 

- 조지 윌리암 머크 (George William Merck)

 

<이어지는 글>

- 인간의 뇌는 무궁무진한 발전의 가능성을 가지고 있습니다.

- 이러한 능력은 우리가 어떠한 한계에 대한 시각을 바꿀 때 비로소 그 가능성을 우리에게 보여 줍니다.

- 물론 우리가 수학의 천재가 된다거나 음악의 천재가 될 필요는 없습니다.

- 우리는 단지 우리가 맡고 있는 분야에 있어서 새로운 시각을 갖고, 그에 따른 새로운 가능성을 열어 보이면 됩니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_시도하지 않기에 두려움이 커지는 것이다, 남을 위해 시작한 일이 성공 확률이 더 높다, 당신은 위대한 사람입니다, 높은 데로 오르는 길은 오직 겸손 뿐이다, 기업의 사명과 핵심 가치를 먼저 세워라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.