리더십_경영 및 인사 관련_악천후를 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다, 직원에게 재량권이 생기면 에너지에 스파크가 일어난다, 기분 좋은 말, 긍정적인 말이 삶을 바꾼다, 기업의 목적은 봉사다, 잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경이다

<HBIZ_STORY1 : 악천후를 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다>

○ 악천후를 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다

○ 악천후나 폭풍을 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다.

○ 온갖 불행과 역경은 나약한 인간에게는 독이지만 강인한 사람에게는 위대한 인간으로 성장할 수 있는 자양분이다.

 

- 니체

 

<이어지는 글>

-삶의 갈림길에서 대부분은 불확실성이 적고 편안한 길을 택하기 마련입니다.

- 그러나 그런 삶에서는 삶의 의미도 비례해서 작아지고 발전과 성취의 가능성도 그만큼 작아집니다.

- 과제가 어려울수록 도전할 가치가 있고, 과제를 해결했을 때의 희열도 비례해서 커지게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 직원에게 재량권이 생기면 에너지에 스파크가 일어난다>

○ 직원에게 재량권이 생기면 에너지에 스파크가 일어난다

○ 자신의 일에 영향을 미치는 의사 결정에 권한을 부여 받을 때 성공할 가능성이 높아진다.

○ 업무에서의 자기 결정권은 활력과 성장을 강화시킨다.

○ 직원들은 조직에 목소리를 낼 수 있으며 자신이 조직의 소중한 자산이라는 신호를 받는다.

○ 직원들에게 재량이 생기면 에너지에 스파크가 일어난다.

 

- 제인 더틴, ‘포지티브 혁명’에서

 

<이어지는 글>

- 스스로 결정하지 못하고 주어진 일만 하게 되면 자연스럽게 주인 의식은 사라집니다.

- 주인 의식은 막대한 금전적 보상으로 생겨나지 않습니다.

- 일을 스스로 선택하고 자율적으로 결정할 수 있을 때 그 일의 주인으로 거듭나게 됩니다.

- 그 일의 성공을 위해 매진하게 됩니다.

- 역량 향상도 자연스럽게 뒤따라옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 기분 좋은 말, 긍정적인 말이 삶을 바꾼다>

○ 기분 좋은 말, 긍정적인 말이 삶을 바꾼다

○ “못 살겠다”, “힘들다”, “죽겠다”, “싫다”는 말을 자주 쓰는 사람이 성공한 경우를 보았는가?

○ 말이 의식을 지배하고 행동을 결정한다.

○ 부정적인 말을 자주 하는 사람은 행동도 부정적으로 흐른다.

○ “괜찮다”, “할 수 있다”, “나는 운이 좋다”는 긍정적인 말로 스스로에게 자신감을 주면 마음이 달라지고 행동이 변한다.

 

- 윤석금 웅진 회장, ‘사람의 힘’에서

 

<이어지는 글>

- 말이 생각을 바꾸고, 행동을 바꾸고, 결국 인생을 바꾸게 됩니다.

- 내가 매일 하는 말에 부정적인 말이 많은지, 긍정적인 말이 많은지 반드시 체크해 보아야 합니다.

- 행복한 삶, 성공을 원한다면 기분 좋은 말, 힘이 생기는 말을 습관처럼 사용해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 기업의 목적은 봉사다>

○ 기업의 목적은 봉사다

○ 기업은 이익을 내야 한다. 그렇지 않으면 망할 것이다.

○ 그러나 오직 이익을 내기 위해서 비즈니스를 한다면, 그 경우에도 망할 것이다.

○ 왜냐하면 더 이상 존재할 이유가 없기 때문이다.

○ 기업의 목적은 봉사다.

○ 훌륭한 서비스에 대한 결과로 주어지는 것이 이윤이다.

 

- 헨리 포드

 

<이어지는 글>

- 기업에 있어 이익 창출은 반드시 필요합니다.

- 그러나 이윤 만을 추구하는 것은 영혼 없이 살아가는 사람과 같습니다.

- 이해관계자에 대한 봉사를 사명으로 하고, 고객을 위한 더 나은 서비스 경쟁에서 이기면 당연히 주어지는 것이 이익입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경이다>

○ 잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경이다

○ 장애나 역경이 없는 인생은 가능성도 에너지도 제로로 만들 것이다.

○ 문제가 없어지면 삶에 창조적 긴장감이 사라져 버린다.

○ 대중의 무지는 교육의 존재 의미이고, 병은 의학의 존재 의미이며, 사회적 무질서는 정부가 존재해야 하는 이유다.

 

- 존 맥스웰

 

<이어지는 글>

- 삶이 편안하고 아무런 문제가 없을 때, 창조성은 잠을 자게 됩니다.

- 어려움과 갈등이 많을 때 지성은 활발히 작용합니다.

- 잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경과 위협입니다.

- 조직이 활력을 유지하려면 의도적으로 스트레스를 받을 필요가 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_악천후를 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다, 직원에게 재량권이 생기면 에너지에 스파크가 일어난다, 기분 좋은 말, 긍정적인 말이 삶을 바꾼다, 기업의 목적은 봉사다, 잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경이다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.