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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_위대한 기업 판단 기준, 못할 것이라는 생각은 스스로를 속이는 가장 큰 거짓말이다, 장애물이 우리를 키운다, 베풂이 치유다, 제약은 창조면허증이다

by 뇌내잡설 2025. 2. 10.
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<HBIZ_STORY1 : 위대한 기업 판단 기준>

위대한 기업 판단 기준

어떤 회사가 위대한 기업으로서 그 위치를 유지할 수 있는가 없는가를 판단하는 기준은 성공한 실적에 의해서가 아니라, 좌절과 실패, 그리고 어려운 시기를 극복해내는 능력으로부터 기인한다.

안락한 시절에는 위대한 영웅이 나오지 않는다.

 

- 메리어트 2

 

<이어지는 글>

- 독일 막스 플랑크 교육연구소에서 15년 간 1천명 대상 나이와 지혜의 연관성을 연구한 결과, 지혜로운 사람들 대부분은 고난을 겪고 역경을 극복한 사람들이었습니다.

- 가난한 환경에서 살았거나, 남보다 일찍 생활 전선에 뛰어 들었거나, 거칠고 힘든 일을 체험해 본 사람들이 큰 걱정 없이 평범하게 산 사람들 보다 지혜로웠다고 연구소는 밝히고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 못할 것이라는 생각은 스스로를 속이는 가장 큰 거짓말이다>

못할 것이라는 생각은 스스로를 속이는 가장 큰 거짓말이다

목표를 높은 곳에 두어야 한다.

똑같은 노력이지만 목표가 큰 사람은 큰 곳을 향한 노력이 되고, 먹고 사는 것에 급급한 사람은 뜻이 작기 때문에 작은 노력이 되고 만다.

자신에게 내재된 무한한 능력을 꺼내 쓰자.

스스로 못할 것이라는 생각은 스스로를 속이는 가장 큰 거짓말임을 명심해야 한다.

 

- 워너 메이커

 

<이어지는 글>

- 목적과 목표가 내 속에 잠재된 무한 잠재력을 깨웁니다.

- 목적 없이 산다는 것은 위험한 일입니다.

- 또한 목적이 있더라도 그것이 낮은 것이라면 역시 위태롭습니다.

- 목적이 희미하거나 있어도 낮은 것은 죄악에 가까이 서 있다고 볼 수 있습니다.

- 이 세상에 태어난 목적을 상실하게 되기 때문입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 장애물이 우리를 키운다>

장애물이 우리를 키운다

사람이 가는 길에는 자연의 섭리처럼 장애물이 있게 마련이며, 책이나 스승을 통해서가 아니라 이 장애물을 극복하려는 끊임없는 분투를 통해서 실질적으로 많은 것을 배운다.

자연이 사람의 가는 길에 장애물을 두는 것은 말 조련사가 군데군데 허들과 레일을 쳐놓고 말이 뛰어넘도록 해서 속도 감각을 익히게 하는 것과도 같다.

 

- 나폴레온 힐

 

<이어지는 글>

- 장애물을 말 그대로 장애물로 생각해서 회피하는 사람, 반대로 장애물을 나를 훈련시키기 위한 선물로 생각하는 사람이 있습니다.

- 그 생각에 따라 인생이 달라집니다.

- 장애물은 피해야 할 대상이 아니라, 높이 날아오를 힘을 모아 주는 도약대로 크게 반겨야 할 대상입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 베풂이 치유다>

○ 베풂이 치유다

○ 나는 인생을 살아가면서 작은 도움을 제공함으로써 뜻하지 않은 감사를 받는 큰 기쁨을 여러 번 경험했다.

○ 딱한 처지에 있는 사람에게 베푼 약간의 관심과 친절은 나중에 큰 보답으로 돌아온다.

○ 보답을 받으리라고 생각지도 못한 일이기에 그 보답은 더욱 크게 느껴진다.

 

- 앤드류 카네기

 

<이어지는 글>

- 적어도 일주일에 한 번씩 자원봉사를 하면 25천 달러이던 연봉이 7만 달러로 올랐을 때와 맞먹는 수준의 행복감 향상을 이끌어낸다.’는 조사 결과가 있습니다.

- 보통은 ‘형편이 나아지면 베풀거야’라고 말하지만, 베풂이 습관이 되면 기적처럼 형편이 좋아 집니다.

- 베풂이 치유입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 제약은 창조면허증이다>

제약은 창조면허증이다

적은 것이 많은 것이다. (less is more)

어떤 제약이 당신의 일을 불가능하게 하는가?

당신은 이런 제약을 창조 면허증, 즉 사고를 다르게 해도 된다는 허가증의 발급원으로 삼을 수 있겠는가?

 

- 미스 판 데어 로에(건축가)

 

<이어지는 글>

- 큰 자원은 오히려 독이 될 수 있습니다.

- 압축된 시간과 예산의 제약 상태에 있을 때 신경세포가 활성화되면서 다른 상태에서는 생각해낼 수 없었던 아이디어와 혁신이 등장합니다.

- 제약이 창의성을 고취합니다. 제약은 축복일 수 있습니다.

- 제약의 역설입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_위대한 기업 판단 기준, 못할 것이라는 생각은 스스로를 속이는 가장 큰 거짓말이다, 장애물이 우리를 키운다, 베풂이 치유다, 제약은 창조면허증이다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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