<HBIZ_STORY1 : 일을 즐기면 돈은 따라온다>
○ 일을 즐기면 돈은 따라온다
○ '1960년부터 1980년까지 MBA 졸업생 1,500명을 추적한 연구 보고서가 있다.
○ 처음부터 졸업생들은 두 범주로 나뉘었다.
○ 범주 A에 속한 사람들은 먼저 돈을 벌고, 즉, 돈 걱정을 해결한 후에 그들이 정말로 하고 싶은 일을 하겠다고 대답했다.
○ 반면에 범주 B에 속한 사람들은 처음부터 관심 있는 일을 하다 보면 돈은 자연스레 따라올 거라고 대답했다.
○ 1,500명 중에 범주 A에 속한 사람이 83퍼센트로 1,245명이었다.
○ 범주 B에 속한 사람은 17퍼센트로 255명에 불과했다.
○ 20년 후, 그들 중에 101명이 백만장자가 되었다.
○ 그런데 범주 A에 속한 사람은 1명에 불과했고, 나머지 100명은 모두 범주 B에 속한 사람들이었다.'
○ ‘Making a Life, Making a Living’(Mark Albion)에 나오는 이야기입니다.
<이어지는 글>
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<HBIZ_STORY2 : 마음을 훔치는 리더>
○ 마음을 훔치는 리더
○ 타고난 재능, 지식, 많은 학식, 이런 것들은 성공을 보장해주지 않는다.
○ 대신, 남이 원하는 것을 포착하는 감각과 그것을 주려는 의지가 필요하다.
○ 원하는 것을 찾아 최선을 다해 그것을 충족시켜 준다면 그러한 배려를 고맙게 생각하지 않을 사람이 어디 있겠는가?
- 루터 (Martin Luther)
<이어지는 글>
- ‘자기 자신을 이끌려면 당신의 머리를 사용하고, 다른 사람을 이끌려면 당신의 가슴을 사용하라’는 격언이 있습니다.
- ‘가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 가장 뛰어난 독불장군이 아닙니다.
- 오히려 동료의 두뇌와 재능을 최대한 활용하는 사람입니다.’
- (알톤 존스, 석유회사 CITGO 회장)
<HBIZ_STORY3 : 재능은 10배, 집중은 1000배의 차이를 만든다>
○ 재능은 10배, 집중은 1000배의 차이를 만든다
○ 누구에게나 같은 양의 에너지가 잠재되어 있기 마련이다.
○ 하지만 사람들은 보통 여러 가지 하찮은 일에 정력을 소비하고 만다.
○ 나는 단 한 가지 일, 즉 그림에만 내 에너지를 소비할 뿐이다.
○ 그림을 위해 다른 모든 것은 희생될 것이며, 거기에는 모든 사람들, 그리고 물론 나 자신까지 포함된다.
- 피카소
<이어지는 글>
- 피카소는 사소한 일상에 결코 시간을 낭비하지 않았습니다.
- 집안에 물건이 가득 차 더 이상 지내기가 힘들게 되면 그냥 다른 집으로 이사를 갔다는 일화가 있을 정도입니다.
- 우리가 위인이라고 부르는 사람, 성공했다고 부러워하는 사람들은 누구도 따라올 수 없는 엄청난 집중력으로 자기 일에 몰두했고, 그 결과 특별한 명예와 부를 차지한 사람들입니다.
- 재능은 10배, 집중은 1,000배의 차이를 만들어 냅니다.
<HBIZ_STORY4 : 열정과 충성심을 이끌어 내는 법>
○ 열정과 충성심을 이끌어 내는 법
○ 사람의 시간은 돈을 주고 살 수 있다.
○ 돈을 주면 주어진 장소에 사람을 배치할 수도 있다.
○ 시간 당 임금을 주고 숙련된 근육 노동을 살 수도 있다.
○ 그러나 열정을 살 수는 없다. 충성심도 살 수 없다.
○ 헌신적인 마음과 정신과 영혼은 돈을 주고도 살 수 없다.
○ 그런 열정과 충성심은 얻어야만 하는 것이다.
- 클라렌스 프랜시스, 제너릴 푸즈 CEO
<이어지는 글>
- 마음은 돈으로 살 수 없습니다.
- 자신이 아닌 구성원의 이익을 최우선 하는 리더,
- 섬김을 받기 보다는 먼저 섬기고 봉사하는 리더,
- 시키기 전에 행동으로 모범을 보이는 리더에게 구성원은 무한한 존경과 신뢰를 보냅니다.
- 충성심은 구성원에게 신뢰를 얻은 리더에게 보상으로 주어지는 것입니다.
<HBIZ_STORY5 : 실수한 후에야 제대로 배울 수 있다>
○ 실수한 후에야 제대로 배울 수 있다
○ 사람들은 실패를 두려워한다.
○ 이는 매우 당연한 반응이지만 또한 매우 이상한 것이기도 하다.
○ 왜냐하면 무언가를 성공시키는 방법을 배우려면 실수를 거쳐야 하기 때문이다.
○ 악기를 배워 연주하게 되는 과정을 생각해보라.
○ 아기가 걷는 방법을 알아내는 과정을 지켜보라.
○ 어린아이가 말을 어떻게 배우는지 보라.
○ 걷기, 말하기, 음악 연주 같은 기술들은 (종종 아주 웃긴) 무수한 실수들을 거쳐 서서히 점차적으로 완성된다.
- 리차드 브랜슨, ‘비지니스 발가벗기기’에서
<이어지는 글>
- 배움이란 실수를 저지르고 그것으로부터 터득하는 것입니다.
- 몇 가지 잘못을 범하지 않는다면, 분명 아무것도 배우지 못하거나 크게 성취하지 못할 것입니다.
- 그런 점에서 애당초 시도하지 않는 것이 진짜 실패요, 시도도 하지 않고 노력도 하지 않는 사람들이 진짜 실패자입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_일을 즐기면 돈은 따라온다, 마음을 훔치는 리더, 재능은 10배, 집중은 1000배의 차이를 만든다, 열정과 충성심을 이끌어 내는 법, 실수한 후에야 제대로 배울 수 있다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.