리더십_경영 및 인사 관련_정중한 사람이 빠르게 승진한다, 나 자신을 믿어야 한다, 위험을 감수하라. 거기에 과실이 있으니, 감정을 전달할 땐 말 대신 행동으로 하라, 인간은 목표를 향해 나아가도록 디자인되어 있다

<HBIZ_STORY1 : 정중한 사람이 빠르게 승진한다>

○ 정중한 사람이 빠르게 승진한다

○ ‘사람들에게 고맙다고 말하기’, ‘주의 깊게 경청하기’, ‘부드럽게 질문하기’, ‘가볍게 인사하기’, ‘상대방 덕분이라고 말하기’, ‘미소 짓기’처럼 사소한 행동들이 실적을 상승시키는데 도움을 주는 반면, 언뜻 생각하면 사소해 보일지라도 정중하지 않게 행동할 경우 대가를 치를 수 있다.

○ 정중한 사람이 빠르게 승진한다.

 

- 크리스틴 포래스, ‘무례함의 비용’에서

 

<이어지는 글>

- 정중하게 행동하는 사람들에게 정보를 공유할 가능성은 59%, 조언을 구할 가능성은 72%, 정보를 부탁할 가능성은 57% 높다고 합니다.

- 이처럼 정중함은 팀의 협업 능력을 크게 활성화 시킵니다.

- 정중함은 직원들에게 더 안전하고, 더 행복한 느낌을 줍니다.

- 직원들은 정중한 리더를 존중하고 따릅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나 자신을 믿어야 한다>

○ 나 자신을 믿어야 한다

○ 내가 못날까 봐가 아니라 너무 강해질까 걱정이다.

○ ‘뛰어나고, 훌륭하고, 재능 있고, 멋진 나는 어떨까?’를 상상해보자.

○ 그런데 그렇지 않은 당신은 누구란 말인가?

○ 당신은 신의 사랑을 받는 신의 자녀다.

○ 소극적인 태도는 세상에 도움이 되지 않는다.

 

- 마리안 윌리엄슨, ‘사랑의 기적’에서

 

<이어지는 글>

- 우리에게는 생각보다 큰 능력이 잠재되어 있습니다.

- 마음 속 목소리에 귀를 기울여보세요.

- 최선의 나를 발견하고 이를 끌어내기 위한 힘찬 발걸음을 떼어보세요.

- 나를 믿는 것에서부터 기적이 시작됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 위험을 감수하라. 거기에 과실이 있으니>

○ 위험을 감수하라. 거기에 과실이 있으니

○ 만약 더 높은 성취를 이룩하고 싶다면 모험을 감수해야 한다.

○ 반대로 모험을 감수하기 싫다면 더 적은 수입, 더 작은 성공, 더 평이한 삶에 만족해야 한다.

○ 모험을 하지 않는 한 성과도 없다.

○ 위험을 감수하라. 거기에 과실이 있으니.

 

- 테리 버넘, ‘다윈이 자기계발서를 쓴다면’에서

 

<이어지는 글>

- 에베레스트산을 최초로 등반한 에드먼드 힐러리 경은 이렇게 말했습니다.

- “여러 번 죽을 것 같은 두려움에 떨었다.

- 하지만 두려움은 또 다른 자극제가 되었다.

- 우리는 가능하다고 믿는 것보다 훨씬 더 높은 성취를 이룰 수 있다.”

- 위험이 커야 성과도 큽니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 감정을 전달할 땐 말 대신 행동으로 하라>

○ 감정을 전달할 땐 말 대신 행동으로 하라

○ 누군가 말을 할 때 우리 뇌는 상대의 얼굴에서 신호를 포착한다.

○ 상대의 진짜 의도를 파악하기 위해서다.

○ 얼굴은 우리 내면을 보여 주는 창문과 같다.

○ 은연중에 얼굴은 개인적인 생각을 공식적인 신호로 표현한다.

○ 말과 행동이 다를 경우 인간의 뇌는 행동이 진짜라고 생각한다.

○ 마음은 눈으로 본 것을 기억한다.

 

- 조 허시, ‘피드 포워드’에서

 

<이어지는 글>

- 사람의 감정과 성과는 분리할 수 없습니다.

- 사람들은 기분이 좋을 때 최선을 다합니다.

- 웃는 리더가 조직의 성과를 높입니다.

- 성공적인 리더는 그렇지 않은 리더에 비해 직원과 함께 웃을 확률이 두 배나 높다는 연구 결과가 있습니다.

- 현명한 리더는 직원들을 행복하게 만들고, 생산성도 높입니다.

- 리더는 표정 관리를 할 줄 알아야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 인간은 목표를 향해 나아가도록 디자인되어 있다>

○ 인간은 목표를 향해 나아가도록 디자인되어 있다

○ 이해할 수 없는 모순 중 하나는 사람들이 여가를 즐길 때보다 일을 하는 가운데 긍정적인 결과를 더 많이 경험한다는 사실이다.

○ 인간의 감정시스템은 목표를 향해 나아가도록 디자인되어 있다.

○ 유전자는 향상과 성취를 향해 끊임없이 달려가도록 우리를 만들어 놓았다.

 

- 테리 버넘, ‘다윈이 자기계발서를 쓴다면’에서

 

<이어지는 글>

- 우리는 늘 게으름을 꿈꾸고 더 많이 쉴 수 있는 삶을 동경합니다.

- 그러나 그와 동시에 일에 몰입하고 목표를 성취하고, 일과 학습을 통해 성장하는 데서 짜릿함과 행복을 느낍니다.

- 일의 의미, 인생의 진정한 목적을 생각해보는 시간을 먼저 가져야 합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_정중한 사람이 빠르게 승진한다, 나 자신을 믿어야 한다, 위험을 감수하라. 거기에 과실이 있으니, 감정을 전달할 땐 말 대신 행동으로 하라, 인간은 목표를 향해 나아가도록 디자인되어 있다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.