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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다, 의심하지 말고 믿어 주어라, 평범함으로부터의 탈출, 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?, 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다

by 뇌내잡설 2024. 9. 25.
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<HBIZ_STORY1 : 좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다>

○ 좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다

○ 한국에서는 아이가 집에 돌아오면 ‘오늘 뭐 배웠니?’라고 하지만 유대인은 ‘무슨 질문했니?’라고 묻는다.

○ 나쁜 대답은 있을 수 있지만 나쁜 질문은 있을 수 없다.

○ 가장 좋은 학생은 가장 좋은 질문을 하는 학생이다.

 

- 마빈 토케이어 (유대교 랍비)

 

<이어지는 글>

- 전 세계 인구의 0.2%에 해당하는 유태인노벨상 수상자의 30%를 차지하고 있다고 합니다.

- 전 세계에서 가장 우수한 자질을 가진 것으로 이야기되는 우리 민족이 유태인처럼 세상을 선도하는 리더가 되기 위해선,

1) 질문을 통해 배우는 문화,

2) 학력(學歷)보다 학력(學力)을 중시하는 사회,

3 )뭐가 달라도 남과 다르게 하는 창의성 등이

- 우리의 핵심 유전자로 자리 잡아야 한다고 늘 생각하고 있습니다.

 

 

<HBIZ_STORY2 : 의심하지 말고 믿어 주어라>

○ 의심하지 말고 믿어 주어라

○ 누구나 자기 안에 위대함의 씨앗을 품고 있다.

○ 비록 그 씨앗이 아직 싹을 피우지 못했다 하더라도 누군가 믿어주면 그 씨앗에서 싹이 피어나게 마련이다.

○ 한번 믿어 줄 때마다 생명의 물과 온기, 음식, 햇빛을 주는 것이다.

 

- 존 맥스웰

 

<이어지는 글>

- 미국의 유명 소설가 마크 트웨인은 다음과 같이 말했습니다.

- “당신의 야망을 깔보는 사람을 멀리하라. 하찮은 사람은 항상 남을 깔본다. 하지만 정말 위대한 사람은 남들도 똑같이 위대해 질 수 있다는 희망을 심어 준다.”

 

- '현재의 모습대로 대하면 그 사람은 그대로 남아있을 것이고, 잠재 능력 대로 대해주면 그 사람은 결국 그대로 될 것이다'괴테의 이야기도 같은 맥락으로 이해됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 평범함으로부터의 탈출>

○ 평범함으로부터의 탈출

○ 이 세상에서 절대 용납할 수 없는 것이 있는데, 그것은 평범이다.

○ 우리가 자기 계발을 하지 않아 평범해진다면, 그것은 죄악이다.

○ 사명으로 움직이는 사람들은 평범해 질 틈이 없다.

 

- 마사 그레이엄 (세계적 무용가)

 

<이어지는 글>

- 평범함을 용인하는 곳에 나태와 안일, 단조로움이 자리 잡습니다.

- 평범을 포기해야만 인생의 환희와, 기쁨, 정열적인 삶을 맛볼 수 있습니다.

- 평범함에서 벗어나고자 할 때 새로운 것에 대한 즐거운 항해가 시작됩니다.

- 평범함과 과감하게 이별하는 순간 비로소 위대함이 시작됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?>

○ 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?

○ 훌륭한 성과를 보이고 싶은 열망을 가진 사람들에게 시계는 아무런 의미가 없었다.

○ 과로와 스트레스에 지친 애니메이터가 출근길에 아기를 유아원에 맡기는 걸 까맣게 잊어버리고

젖먹이 아이와 함께 출근하는 일이 생길 정도였다.

○ 이 애니메이터는 낮에 아내로부터 아기를 잘 맡겼느냐는 전화를 받고 나서야 아기를 차에 두고 내렸다는 사실을 깨달았다.

○ 구급대원이 출동하는 소동이 벌어졌고 다행히 아기도 무사했지만, 이 일은 몇몇 직원들이 일에 지나치게 몰두해 있음을 보여 주는 끔찍한 지표였다.

○ 토이 스토리, 니모를 찾아서 등으로 유명한 '픽사 이야기'에 나오는 이야기입니다.

○ 직원들의 열정과 몰입, 헌신을 어떻게 이끌어 내느냐에 경영의 성패가 달려있다는 점을 고려할 때 수많은 리더들에게 ‘잔업을 승인하거나 거부하는 방식을 통해서 일하는 시간의 상한을 설정하고, 이보다 더 오래 근무하지 못하게 했다’는 픽사의 전설 같은 이야기는 부러움의 대상일 것입니다.

○ 몰입과 열정을 이끌어내는 방법으로 이야기되는 '가슴을 울렁거리게 하는 비전', '직원에 대한 존중', '흥미롭고 도전할 만한 과제', '칭찬과 경청', 그 외의 어떤 것들이 있을까요?

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다>

○ 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다

○ 남이 절대로 그린 적이 없는 그림을 그려야 성공하는 화가가 될 수 있다.

○ 그러기 위해 화가는 끊임없이 다른 세계와 만나서 새롭고 독특한 융합을 시도해 나간다.

○ 이렇게 다른 세계와 만나는 경계선에서 생겨나는 것이 ‘영감’이다.

○ 고정관념에 사로잡히지 않고 창조를 가능하게 하는 새로운 영감과 만나려면 먼저 다른 세계와 만나야 하는 것이다.

 

- 강신장, ‘오리진이 되라’에서

 

<이어지는 글>

- 우리가 찾아 헤매는 창조의 씨앗은 십중팔구 우리가 모르는 엉뚱한 곳에 묻혀 있습니다.

- 경영의 구루 게리 해멀(Gary Hamel)은 “경영자에게 필요한 아이디어의 80%는 경영 테두리 밖에서 온다.”고 말했습니다.

 

- 다른 세계와의 만남은 늘 두려움을 수반합니다.

- 그러나 한 세계와 다른 세계의 교차점에서 나오는 영감을 얻으려면 다른 세계와의 부딪침을 귀찮아하거나 두려워하는 대신 설레임으로 맞을 수 있어야 합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다, 의심하지 말고 믿어 주어라, 평범함으로부터의 탈출, 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?, 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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