리더십_경영 및 인사 관련_70퍼센트 확신이 들면 결정하라, 장애물과 결점이 발견되면 가슴이 뛴다, 평범한 사람들로 엄청난 성과를 창출하는 법, 돈보다 중요한 것에 집중하라, 행복한 사람들은 비움으로써 채울 줄 아는 사람들이다

<HBIZ_STORY1 : 70퍼센트 확신이 들면 결정하라>

○ 70퍼센트 확신이 들면 결정하라

○ 대다수 결정은 정보를 70 퍼센트 쯤 얻었을 때 내려야 한다.

○ 90퍼센트를 얻을 때까지 기다리면 대부분 늦게 된다.

○ 어느 쪽을 택하든 틀린 결정을 빨리 알아채 바로 잡을 줄 알아야 한다.

○ 진로 수정에 능숙하다면, 틀린 결정도 생각보다 희생이 크지 않을 것이다.

○ 하지만 느린 결정은 틀림없이 대가가 클 것이다.

 

- 제프 베조스 아마존 회장

 

<이어지는 글>

- 대부분의 리더들은 70% 확신이 들면 결정을 내립니다.

- 더 정확한 판단을 위한 머뭇거림은 시간이라는 희소 자원, 되돌릴 수 없는 자원을 소비하게 됩니다.

- 제때 결정해 즉각 시행하며, 잘못된 것이 발견되면 거리낌 없이 잘못을 인정하고, 바로 바로 수정해 가면서 배우며 발전해 가는 것, 미래형 경영의 핵심입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 장애물과 결점이 발견되면 가슴이 뛴다>

○ 장애물과 결점이 발견되면 가슴이 뛴다.

○ 장애물은 언제나 우리 옆에 있을 것이다.

○ 하지만 리더는 장애물과 능숙하게 맞서 싸우는 투사다.

○ 어떤 결점이 발견되는 순간 나는 가슴이 뛴다.

○ 누구든 결점을 지적한다면 내게 통찰이라는 선물을 안겨 준 셈이다.

 

- 사티아 나델라 MS 회장, ‘히트 리프레시’에서

 

<이어지는 글>

- 장애물과 결점을 회피한다면 당장은 편할 수 있지만, 우리는 그 상태에서 한 발짝도 앞으로 나아갈 수 없습니다.

- 장애물과 결점은 직시를 넘어 환영해야 할 선물 같은 존재입니다.

- 장애물과 결점을 바라보는 태도가 나의 미래를 결정합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 평범한 사람들로 엄청난 성과를 창출하는 법>

○ 평범한 사람들로 엄청난 성과를 창출하는 법

○ 지혜 있는 리더들은 육체적으로는 사람들이 고통보다는 즐거움을 경험하도록, 심리적으로는 자기 가치를 찾도록, 그리고 영적으로는 의미와 목적을 찾는 것을 도와주는 조직을 건설한다.

○ 당신이 이러한 가치들을 일터에 통합시킬 때, 평범한 사람들을 통해 엄청난 성과를 창출하는 것이 가능해진다.

 

- 릭 워렌

 

<이어지는 글>

- 좋은 품질의 기계는 언제나 동일한 생산성을 유지합니다.

- 사람은 다릅니다.

- 일의 의미를 찾을 수 있을 때, 스스로 참여하고 결정할 수 있을 때, 배우고 성장한다는 것을 느낄 때,

존중 받고 칭찬 받을수록 점점 더 일에 몰입하게 되고, 그에 맞춰 생산성도 높아집니다.

- 평범한 사람들로 탁월한 성과를 창출하는 것, 경영의 묘미가 여기에 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 돈보다 중요한 것에 집중하라>

○ 돈보다 중요한 것에 집중하라

○ 돈은 차에 든 기름과 같다.

○ 신경 쓰지 않으면 도로 한복판에 멈추어 서는 신세가 되기 마련이다.

○ 하지만 주유소를 돌아다니는 것이 성공한 사업이거나 잘사는 삶은 아니다.

 

- 팀 오라릴리, ‘왓츠 더 퓨처’에서

 

<이어지는 글>

- 이어지는 내용입니다.

- “경제적 성공은 성취의 유일한 목표도, 유일한 잣대도 아니라는 사실을 기억해라. 삶은 돈을 번다는 들뜬 쾌감에 사로잡히기 쉽다. 따라서 정말 하고 싶은 일을 하는데 쓸 연료로서 돈을 보아야 하며, 돈 자체를 목적으로 삼아서도, 돈으로 돈을 벌려고 해서도 안된다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 행복한 사람들은 비움으로써 채울 줄 아는 사람들이다>

○ 행복한 사람들은 비움으로써 채울 줄 아는 사람들이다

○ 행복한 사람들은 자원봉사처럼 시간을 남에게 할애하는 일을 많이 한다.

○ 행복한 사람들은 자신을 비움으로써 자신을 채우는 삶의 비결을, 시간을 내어 줄수록 부자가 된다는 삶의 진실을 알고 있다.

○ 행복하지 않은 사람은 채움으로 채우려고 하지만, 행복한 사람은 비움으로 채우려고 한다.

 

- 최인철, ‘굿 라이프’에서

 

<이어지는 글>

- 행복한 사람들일수록, 행복한 국가들일수록 기부를 많이 합니다.

- 누군가에게 자신의 소유를 내어주면 오히려 더 채워지게 됩니다.

- 아서 브룩스가 진행한 연구에 따르면 기부를 하고 나면 이후에 수입이 더 늘어나는 효과가 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_70퍼센트 확신이 들면 결정하라, 장애물과 결점이 발견되면 가슴이 뛴다, 평범한 사람들로 엄청난 성과를 창출하는 법, 돈보다 중요한 것에 집중하라, 행복한 사람들은 비움으로써 채울 줄 아는 사람들이다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.