<HBIZ_STORY1 : 피드백은 선물이다>
○ 피드백은 선물이다
○ 부하 직원에게 피드백을 주는 것을 가볍게 생각하는 리더들이 있다.
○ 비난하는 거 같아 꺼려진다든가, 효과적인 방법을 찾지 못했다든가, 직원이 독립적으로 일을 처리하도록 놔두는 것이 좋다고 생각한다든가 등의 이유에서다.
○ 하지만 피드백이 없으면 직원의 사기가 떨어지고 목표 달성은 실패로 돌아가고 만다.
- 오디언스블룸 제이슨 드머스 대표
<이어지는 글>
- 올해 들어 주요 멤버들에 대해 111 피드백을 제공하고 있습니다.
- 중간 리더 개개인 별로 매주 한번, 한 시간씩 형식에 구애 받지 않고 편안하게 피드백을 주고받습니다.
- 기대 이상의 효과가 나오고 있습니다.
- 피드백은 선물입니다.
<HBIZ_STORY2 : 재능이 아닌 노력에 대해 칭찬하라>
○ 재능이 아닌 노력에 대해 칭찬하라
○ 지능에 대한 칭찬을 받은 학생들은 처음엔 자신감이 상승했다.
○ 하지만 어려움 앞에서 자신들의 이미지가 흔들리기 시작했다.
○ 반면에 노력에 대한 칭찬을 들은 학생들은 어려움이 닥쳐도 자존감을 더 잘 지켜낸다.
- 심리학자 캐롤 드웩
<이어지는 글>
- 칭찬은 고래도 춤추게 합니다.
- 그러나 칭찬에도 스킬이 필요합니다.
- 재능에 대한 칭찬은 노력을 소홀히 하는 부작용을 불러옵니다.
- 어떤 일을 할 때 재능은 단지 출발점에 불과합니다.
- 제 아무리 재능이 뛰어나도 꾸준한 노력 없이는 위대한 성취는 불가합니다.
- 타고난 재능에 대한 칭찬을 줄이고, 노력과 태도에 대한 칭찬을 늘려야 합니다.
<HBIZ_STORY3 : 시련은 가장 큰 축복이다>
○ 시련은 가장 큰 축복이다.
○ 힘들게 고생할 때야말로 절호의 기회라고 생각해야 한다.
○ 왜냐하면 고난만큼 사람을 강하게 키우는 것은 없기 때문이다.
○ 반면에 인생에서 가장 조심해야 할 때는 순풍이 불고 있을 때다.
○ 고난과 시련은 자신의 능력과 가능성을 시험하는 과정일 뿐이다.
○ 그 과정을 통해 더 숙련되고 성숙한 인간으로 변모하는 법이다.
- 이나모리 가즈오 교세라 회장
<이어지는 글>
- 흔들리지 않고 피는 꽃이 어디 있겠습니까?
- 역경에 처했을 때, 자기가 처한 상황을 긍정적으로 받아들이고, 주저앉는 대신 더욱 열심히 정진한다면 신은 반드시 보답하게 되어 있습니다.
- 역경은 가혹한 운명이 아니라 신이 준 최고의 선물입니다.
- 시련이라는 선물은 인격을 갈고 닦아 줍니다.
<HBIZ_STORY4 : 리더가 취약성을 보일 때 직원들은 신뢰로 답한다>
○ 리더가 취약성을 보일 때 직원들은 신뢰로 답한다
○ 시간이 흐르면서 나는 조금 약한 모습을 보여 줄 때 사람들의 존경심이 깊어진다는 사실을 알게 되었다.
○ 나약함을 기꺼이 인정할 때는 더욱 그렇다.
○ ‘세상에! 나도 언젠가는 실수를 하겠지. 실수해도 괜찮은 거고 실수를 터놓고 이야기 하는 것도 좋은 생각 같아.’
○ 사람들이 이런 생각을 하게 된다.
- 더그 서틀스
<이어지는 글>
- “가치 있는 삶은 자신의 약점을 정직하게 대면하는 데서 시작된다”고 해리 에머슨 포스딕 목사는 말합니다.
- 자신의 약한 점을 직시할 줄 아는 능력, 취약성을 드러낼 줄 알고, 비판적 피드백을 요청하는 용기가
구성원의 신뢰를 가져오고, 나를 더 큰 리더로 성장시킵니다.
<HBIZ_STORY5 : 천하의 큰 일은 반드시 사소한 일에서 비롯된다>
○ 천하의 큰 일은 반드시 사소한 일에서 비롯된다
○ 천하의 어려운 일은 반드시 하기 쉬운 일에서 비롯되며, 천하의 큰일은 반드시 사소한 일에서 비롯된다.
○ 일을 잘 다스리고자 한다면 반드시 그것이 작았을 때 해야 한다.
○ 천길 높이의 큰 둑이 무너지는 것은 결국 사소한 구멍이 커져서 그런 것이며, 백척 높이의 집도 조그만 연기 구멍에 의해 타버린다.
- 한비자 유로(喩老)편
<이어지는 글>
- 훌륭한 의사는 초기에 병의 증세를 치료합니다.
- 이는 병의 증세만이 아니라 모든 일에 해당합니다.
- 쉬운 일에 주의를 기울임으로써 재난을 피하고 사소한 일을 조심함으로써 큰 일이 생기지 않게 해야 합니다.
- 세상의 모든 위대한 업적은 역시 사소한 데서 시작하고, 그 사소한 것에 애정을 갖는 사람만이 위대해지는 법입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_피드백은 선물이다, 재능이 아닌 노력에 대해 칭찬하라, 시련은 가장 큰 축복이다, 리더가 취약성을 보일 때 직원들은 신뢰로 답한다, 천하의 큰 일은 반드시 사소한 일에서 비롯된다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.