리더십_경영 및 인사 관련_감사하고 베풀면 큰 인물이 된다, 용서는 나를 위한 것이다, 남을 도우면 무엇이든 열 배로 돌아온다, ‘모른다’고 답할 줄 아는 사람이 크게 성공한다, 하인처럼 취급되는 팀원은 리더를 멸망시킨다

<HBIZ_STORY1 : 감사하고 베풀면 큰 인물이 된다>

○ 감사하고 베풀면 큰 인물이 된다

○ 조사에 의하면 사람들이 누군가에게 감사 표시를 받게 되면 남에게 기꺼이 도움을 주려는 확률이 두 배로 늘어난다.

○ 훌륭한 리더는 기꺼이 감사할 줄 안다.

○ 어떤 사람이든지간에 누군가가 내게 고마워하고 있다는 것을 느끼고 싶어한다.

○ 직장인의 81%는 감사를 잘 표현하는 상사 밑이라면 일을 더 열심히 하겠다고 응답했다.

 

- 애덤 그랜트 교수

 

<이어지는 글>

- 감사하고 베풀면 결국 큰 인물이 됩니다.

- 사람은 자신이 한 인간으로서 가치 있다고 느끼고 싶어하며, 자신이 한 노력에 타인이 감사를 표현하면 더 창의적이고 적극적이며 끈기 있게 일합니다.

- 감사 표현은 직장에서 유일하게 오래 지속하는 동기부여입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 용서는 나를 위한 것이다>

○ 용서는 나를 위한 것이다

○ 용서는 나를 위한 것이다. 나 자신을 아끼고 사랑하는 가장 좋은 방법은 용서다.

○ 용서의 결과는 타인이 아니라 늘 나를 향한다.

○ 용서하지 않는 한 내 몸과 마음은 분노와 상처에 꼼짝없이 갇혀 있게 된다.

○ 우리는 받은 상처 때문에 그토록 수많은 시간을 괴로워하는 것이 아니다.

○ 상처를 준 사람을 용서하지 못한 몸부림으로 숱한 밤을 뒤척이고 있을 뿐이다.

 

- 웨인 다이어, ‘우리는 모두 죽는다는 것을 기억하라.’에서

 

<이어지는 글>

- ‘용서는 인간이 할 수 있는 가장 위대한 일’이라고 말해집니다.

- 그만큼 나에게 상처를 준 사람을 용서하기는 쉽지 않습니다.

- 그러나 ‘용서는 모든 미덕의 왕후다’라는 말처럼, 용서를 하면 내 자신이 먼저 치유됩니다.

- 결국 용서는 상대가 아닌 나 자신을 위한 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 남을 도우면 무엇이든 열 배로 돌아온다>

○ 남을 도우면 무엇이든 열 배로 돌아온다

○ 모든 종류의 자원 봉사는 훌륭하다.

○ 자원봉사에 참여하는 사람은 누구나 찬사를 받아 마땅하다.

○ 봉사를 하면 기분이 좋아진다.

○ 다른 사람을 돕기 위해 한 일은 무엇이든 열 배로 돌아온다.

○ 그것도 한 번이 아니라 백 번 돌아온다.

 

- 마셜 골드스미스

 

<이어지는 글>

- ‘사람은 베푸는 만큼 부유하다. 훌륭하게 봉사하는 사람은 훌륭하게 보상 받는다.’

- 앨버트 하버드의 글 함께 보내드립니다.

- 받는 것보다 주는 것이 더 큰 행복을 가져다줍니다.

- 더 많이 줄수록 더 행복해 집니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : ‘모른다’고 답할 줄 아는 사람이 크게 성공한다>

○ ‘모른다’고 답할 줄 아는 사람이 크게 성공한다

○ 모든 일에 전문가인 사람은 없다. 모르는 것이 있으면 ‘모른다’고 말하라.

○ ‘모른다’는 말은 솔직한 사람과 전 세계에서 꾸준히 높은 성과를 거두는 사람들을 알아볼 수 있는

일종의 암호나 경구라 할 수 있다.

 

- 마크 C. 톰프슨, ‘일은 사랑이다’에서

 

<이어지는 글>

- 심리학자에 따르면 “난 알고 있어”라고 자주 말하는 사람들은 사교성이 떨어지고 사람들에게 인기가 없을 확률이 높다고 합니다.

- 반면 망설임 없이 “잘 모르겠는데”라고 말하는 사람들은 오히려 풍부한 상상력과 창의력을 지닌 경우가 많다고 합니다.

- ‘모른다’고 말하는 것을 부끄러워할 이유가 전혀 없습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 하인처럼 취급되는 팀원은 리더를 멸망시킨다>

○ 하인처럼 취급되는 팀원은 리더를 멸망시킨다

○ 팀원들은 개발되고 후원되어야 할 자산이며 이상적으로 말하자면 승리와 성공을 위한

조직의 생산적이고 만족스런 구성원이어야 한다.

○ 진정한 의미의 팀원은 리더를 지지하고 보호한다.

○ 반면 하인처럼 취급되는 팀원은 리더를 멸망시킨다.

 

- 네이비 씰, ‘리더십의 비밀’에서

 

<이어지는 글>

- 리더와 다른 팀원들로부터 하인 정도로 취급 받는 팀원들은 장기적으로 사소한 존재로 전락하게 되어, 결국 자신 뿐만 아니라 리더와 조직에 크게 해를 끼치게 됩니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_감사하고 베풀면 큰 인물이 된다, 용서는 나를 위한 것이다, 남을 도우면 무엇이든 열 배로 돌아온다, ‘모른다’고 답할 줄 아는 사람이 크게 성공한다, 하인처럼 취급되는 팀원은 리더를 멸망시킨다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.