리더십_경영 및 인사 관련_도움을 요청하는 것은 강하다는 뜻이다, 감사는 받는 것보다 주는 게 더 낫다, 인간은 고난을 겪으면 더 강해지도록 설계되었다, 사람을 정중하게 대접하는 데에는 전혀 돈이 들지 않는다, 크고 답답하고, 복잡한 문제들을 환영하라

<HBIZ_STORY1 : 도움을 요청하는 것은 강하다는 뜻이다>

○ 도움을 요청하는 것은 강하다는 뜻이다

○ 도움을 요청하는 것은 강하다는 뜻이다. 약함을 드러내는 것이 아니다.

○ 모든 것을 스스로 하려고 한다면 성공을 거둘 수 없을 뿐만 아니라, 일하는 과정에서 불행해질 수밖에 없다.

○ 나는 똑똑한 사람을 발굴해서 권한을 위임하고, 이들이 원하는 대로 하게끔 내버려둔다.

○ 직원들을 더 많이 지원할수록 기업은 점점 더 건강하고 행복해진다.

 

- 리차드 브랜슨 버진 회장, ‘버진 다움을 찾아서’에서

 

<이어지는 글>

- 리차드 브랜슨 회장은 난독증을 오히려 강점으로 승화시켰습니다.

- 글을 읽지 못하는 대신 남의 말을 경청하는 습관을 갖게 되었습니다.

- 본인이 직접 일을 처리하는 대신 자기보다 뛰어난 재능 있는 사람을 찾아 업무를 위임하고, 본인이 꼭 해야 할 일에만 집중할 수 있었습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 감사는 받는 것보다 주는 게 더 낫다>

○ 감사는 받는 것보다 주는 게 더 낫다

○ 내가 계속 감사를 하면 상대가 기분이 좋아질 테지만 그로 말미암아 내 기분이 더 좋아진다.

○ 더 큰 혜택을 보는 쪽은 다름 아닌 감사를 표현한 사람이다.

○ 감사란 정말이지 받는 것보다 주는 게 더 낫다.

○ 내가 감사를 표현한다면 그 이익이 곧장 나에게 돌아온다.

 

- 제니스 캐플런, ‘감사하면 달라지는 것들’에서

 

<이어지는 글>

- 남에게 베풀면 기분이 좋아지고 이는 궁극적으로 자신에게 이익이 되는 일이 됩니다.

- 자주 감사해 하면 긍정적인 기분이 형성되고 그러면서 뇌 경로가 강화되어 다시 더 긍정적인 기분이 생겨납니다.

- “감사하는 마음은 최고의 미덕일 뿐만 아니라, 모든 미덕의 아버지다.”

- 키케로의 말입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 인간은 고난을 겪으면 더 강해지도록 설계되었다>

○ 인간은 고난을 겪으면 더 강해지도록 설계되었다

○ 자연은 인간이 고난을 겪으면 더 강해지도록 설계했습니다.

○ 만약 문제가 없어서 열심히 노력할 필요가 없다면 인간은 뇌세포를 사용하지 않아 약해지고 퇴화하겠죠.

○ 운동을 하지 않으면 팔이나 다리가 약해지는 것 처럼요.

○ 다들 알겠지만 자연은 신체를 잘 관리하지 않는 사람에게 벌을 내립니다.

 

- 나폴레온 힐

 

<이어지는 글>

- 뇌세포를 사용하지 않는 사람은 게을러지고 신뢰할 수 없게 됩니다.

- 하지만 문제에 부딪히면 싫어도 머리를 움직여야 하기 때문에 정신력이 강해집니다.

- 신이 인간이 고난을 통해 강해지고 현명해지도록 설계한 이유가 있을 것입니다.

- 사람이 성공하는 정도는 장애물과 실패를 마주했을 때 극복하는 정도와 거의 오차 없이 정비례합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 사람을 정중하게 대접하는 데에는 전혀 돈이 들지 않는다>

○ 사람을 정중하게 대접하는 데에는 전혀 돈이 들지 않는다

○ 주위 사람들을 존중과 품위로 대하라. 풍요롭게 성장할 것이다.

○ 무례하게 대하지 말라. 시들어 바스라질 것이다.

○ 사람을 정중히 대접하는 데에는 전혀 돈이 들지 않는다.

○ 작은 친절만 베풀어도 큰 변화를 만나게 될 것이다.

○ 어떤 상황이든 간에 일이 잘못될 때면 전부 다 내 책임이라고 느낀다.

 

- 리차드 브랜슨 버진 회장, ‘버진 다움을 찾아서’에서

 

<이어지는 글>

- 리차드 브랜슨 회장은 “회사 안에서 이루어지는 모든 행위는 구성원에 대한 존중의 표시를 수반해야 마땅하다”고 주장합니다.

- “좋은 지도자가 되는 방법은 바로 사람들의 좋은 면을 발견해서 항상 칭찬하는 거란다. 가능하면 비판은 자제하렴...”

- 리차드 브랜슨 회장이 아들에게 미리 써둔 유언장 내용입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 크고 답답하고, 복잡한 문제들을 환영하라>

○ 크고 답답하고, 복잡한 문제들을 환영하라.

○ 그 안에 당신의 가장 큰 기회가 숨겨져 있다.

 

- 랠프 마스톤

 

<이어지는 글>

- 그렇습니다. 모든 게 만족스러우면 거기서 멈추게 됩니다.

- 문제가 있으면 더 나은 솔루션을 찾기 위해 노력하게 되고 그 결과 전보다 나은 삶을 만들 수 있습니다.

- 문제가 복잡하고 클수록 그 안에 숨겨져 있는 잠재 기회는 더 크게 됩니다.

- 문제를 회피의 대상이 아닌, 적극적 환영의 대상으로 인식을 바꿀 필요가 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_도움을 요청하는 것은 강하다는 뜻이다, 감사는 받는 것보다 주는 게 더 낫다, 인간은 고난을 겪으면 더 강해지도록 설계되었다, 사람을 정중하게 대접하는 데에는 전혀 돈이 들지 않는다, 크고 답답하고, 복잡한 문제들을 환영하라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.