<HBIZ_STORY1 : 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.>
○ 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.
○ 도(道)란 높을수록 더욱 편하지만, 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.
○ (도고익안 道高益安, 세고익위 勢高益危)
○ 혁혁한 권세를 가진 자리에 있으면, 몸을 망치는 날이 오게 마련이다.
- 사기(김원중, ‘1일 1독’에서 인용)
<이어지는 글>
- 높은 자리에 올라가는 것은 권한이 커지는 것이 아니라 책임이 커진다는 것을 잘 아는 멋진 리더,
높은 자리는 더 많은 섬김을 받는 자리가 아니라 더 많이 섬겨야 하는 자리라는 것을 아는 참다운 리더가 그립습니다.
<HBIZ_STORY2 : 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다.>
○ 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다.
○ 미래를 예측할 때 방향도 중요하지만 변화의 속도를 잘 봐야 한다.
○ 보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게, 내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다.
○ 따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고 기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다.
- 최윤식 아시아미래인재연구소장
<이어지는 글>
- 계속되는 최 소장의 이야기입니다.
- ‘속도에 대한 예측이 제대로 이뤄지지 않으면 위기에는 너무 느리게 대응하고, 기회에는 너무 빠르게 대응하게 된다. 또 변화의 시작은 내 생각보다 빠르고 변화의 완성은 내 생각보다 느리다는 것도 항상 염두에 두어야 한다.’
<HBIZ_STORY3 : 사람의 마음을 얻는 방법>
○ 사람의 마음을 얻는 방법
○ 세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다.
○ 아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다.
○ 마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상 다른 사람의 마음을 얻을 수 없다.
○ 직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면 회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다.
- 장루이민 하이얼 회장(‘세계를 제패한 하이얼의 비밀’에서)
<이어지는 글>
- 장루이민 회장은 다음과 같은 세 가지 마음을 합쳐 직원의 충성심을 이끌어낸다고 말합니다.
- ‘도와줄 때는 따뜻한 마음으로, 지적할 때는 진실한 마음으로, 가르칠 때는 이해하는 마음으로’
<HBIZ_STORY4 : 충격이 없으면 발전이 없이 소멸한다.>
○ 충격이 없으면 발전이 없이 소멸한다.
○ 문화는 충격을 받지 않으면 변화와 발전이 없다.
○ 내부 충격이든 외부 충격이든 충격이 있어야 문화가 발전할 수 있다.
○ 내 외부로부터의 충격이 없으면 문화는 변신에 실패하고 소멸되고 만다.
○ 이는 역사가 증명하는 사실이다.
- 유홍준 교수
<이어지는 글>
- 변화하지 못하는 조직은 반드시 소멸되기 마련입니다.
- 근간을 뒤흔들 정도의 외부 충격이 가해져야 조직은 비로소 변화하기 시작합니다.
- 따라서 외부 충격은 피해야 할 것이 아닌 환영받아야 할 것이라 할 수 있습니다.
- 장기적인 생존을 담보하기 위해선 일부러라도 충격을 만들어 내야 합니다.
<HBIZ_STORY5 : 단순함, 그것은 천재에게 주어진 재능이다.>
○ 단순함, 그것은 천재에게 주어진 재능이다.
○ 어떤 지적인 바보도 사물을 더 크고, 더 복잡하고, 더 격렬하게 만들 수 있다.
○ 하지만 그 반대편으로 나아가려면 약간의 천재성과 많은 용기가 필요하다.
○ 만약 당신이 어떤 것을 단순하게 설명할 수 없다면, 당신은 그것을 충분히 이해하지 못한 것이다.
<이어지는 글>
- 장황한 설명은 핵심을 모른다는 것을 나타냅니다.
- 생텍쥐페리는 “더 더할게 없을 때가 아니라, 더 뺄게 없을 때 완벽한 디자인에 도달할 수 있다.”고 말했습니다.
- ‘단순화 할 수 있는 능력은 천재에게 주어진 능력이다’는 말이 의미심장하게 다가옵니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_권세는 높을수록 더욱 위태롭다., 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다., 사람의 마음을 얻는 방법, 충격이 없으면 발전이 없이 소멸한다., 단순함, 그것은 천재에게 주어진 재능이다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.