리더십_경영 및 인사 관련_혼자 하려 하지 말라, 오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어날 수 있다., 일단 시작하고 보자., 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙, 장애물이 긍정적인 사람을 만나면

<HBIZ_STORY1 : 혼자 하려 하지 말라>

○ 혼자 하려 하지 말라

○ 우드로 윌슨 미국 대통령은 ‘자기 자신의 두뇌뿐 아니라 빌려 쓸 수 있는 두뇌까지 모두 사용해야 한다’라고 말했다.

○ 왜 두뇌만 빌리는가? 손도 마음도 모두 빌려라.

○ 린든 존슨 대통령은 이 사실을 알고 있었다.

○ ‘모두가 힘을 합쳐 해결하지 못할 문제는 없다. 그러나 혼자서 해결할 수 있는 일은 거의 없다.’

 

- 존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서

 

<이어지는 글>

- ‘유능한 인재 뒤에는 다른 유능한 인재 여럿이 있다’는 중국 속담이 있습니다.

- 모든 것을 혼자 하려고 하는 사람에겐 이미 게임은 끝난 것이나 다름없습니다.

- 뭔가 큰 일을 도모한다면 반드시 다른 사람들과 함께 해야 합니다.

- 위대한 일은 결코 혼자 힘으로는 이룰 수 없습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어날 수 있다.>

○ 오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어날 수 있다.

○ 오늘의 나를 완전히 죽여야 내일의 내가 태어나는 것이다.

○ 새로운 나로 변신하려면 기존의 나를 완전히 버려야 한다.

○ 너는 네 자신의 불길로 너 스스로를 태워버릴 각오를 해야 하리라.

○ 먼저 재가 되지 않고서 어떻게 거듭나길 바랄 수 있겠는가?

 

- 니체

 

<이어지는 글>

- 새로운 나로 변신하려면 먼저 기존의 나를 완전히 버려야 합니다.

- 한 줌의 재가 되어야만 다시 살아날 수 있는 존재, 이것이 변신하는 자의 운명입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 일단 시작하고 보자.>

○ 일단 시작하고 보자.

○ 조사 대상의 3분의 2에 해당하는 100명중 67명이 스스로 목표를 세웠다.

○ 그러나 목표를 세운 67명 중에서 10명만이 목표 달성에 필요한 현실적인 계획을 세웠다.

○ 그리고 그 10명중 단 2명만이 중도에서 포기하지 않고 끝까지 목표를 달성했다.

 

- 그레그 헤리스 목사

 

<이어지는 글>

- 괴테는 ‘생각은 쉽고 행동은 어렵다. 그런데 생각을 행동으로 옮기는 일은 세상에서 가장 어려운 일이다.’고 했습니다.

- 세상에서 가장 먼 거리는 ‘머리에서 손’까지라는 말도 있습니다.

- ‘천천히 가는 것을 걱정하지 말고 제자리 서 있는 것을 걱정하라.’는 중국 속담을 좇아 일단 행동으로 옮겨보는 습관을 가져보는 것이 좋겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙>

○ 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙

○ 한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요.

○ 쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다.

○ 세상에 완전한 인물은 없다.

○ 적합한 자리에 기용해 인재로 키워야 한다.

○ 전능한 사람도 없다.

○ 적당한 일을 맡겨 능력을 키워야 한다.

○ 단점을 버리고 장점을 취하는 것이 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙이다.

○ 그래야 탐욕스런 사람이든 청렴한 사람이든 다 쓸 수가 있다.

 

- 강희맹

 

<이어지는 글>

- 1447년 세종 6년에 당시 18세였던 강희맹이 과거 시험장에서 세종이 출제한 인재 활용에 관한 문제에 답한 내용이라 합니다.

- 작은 흙과 물을 가리지 않고 받아들이기 때문에 태산과 대양이 만들어 집니다.

- 나와 다른 것, 좋은 것과 나쁜 것을 포용할 줄 아는 사람이 인재를 제대로 활용하는 큰 그릇이라 하겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 장애물이 긍정적인 사람을 만나면>

○ 장애물이 긍정적인 사람을 만나면

○ 독수리가 더 빨리, 더 쉽게 날기 위해 극복해야 할 유일한 장애물은 ‘공기’다.

○ 그러나 공기를 모두 없앤 다음 진공 상태에서 날게 하면, 그 즉시 땅바닥으로 떨어져 아예 날수 없게 된다.

○ 공기는 저항이 되는 동시에 비행을 위한 필수 조건이기 때문이다.

○ 마찬가지로 인간의 삶에서도 장애물이 성공의 조건이다.

 

- 존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서

 

<이어지는 글>

- 어떤 문제가 긍정적인 태도를 지닌 사람을 만나면, 종종 놀라운 결과를 만들어냅니다.

- 그 문제로 야기된 혼란이 위대한 정치가나, 과학자, 작가 혹은 사업가를 탄생시킵니다.

- 모든 난관은 동시에 기회이며, 모든 기회는 반드시 난관을 수반합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_혼자 하려 하지 말라, 오늘의 나를 죽여야 내일의 내가 태어날 수 있다., 일단 시작하고 보자., 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙, 장애물이 긍정적인 사람을 만나면 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.