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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_남들이 비웃는 아이디어라면 성공 가능성이 크다는 신호다.,공기라는 장애물이 없으면 독수리는 날지 못한다., 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다., 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다., 바람직한 두려움의 대상

by 뇌내잡설 2024. 11. 13.
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<HBIZ_STORY1 : 남들이 비웃는 아이디어라면 성공가능성이 크다는 신호다.>

○ 남들이 비웃는 아이디어라면 성공 가능성이 크다는 신호다.

○ 주변 사람들이 네 아이디어를 조롱하거나 일하는 방식이 이상하다고 비웃으면 긍정적인 신호로 받아들여라.

○ 다수의 의견이나 주장을 무시하기는 대단히 어려운 일이다.

○ 그러나 성공 스토리를 들여다보면 주인공은 언제나 대중과 다른 길을 간 사람이 대부분이다.

 

- 짐 로저스, ‘백만장자 아빠가 딸에게 보내는 편지’에서

 

<이어지는 글>

- 볼테르는 ‘철학사전’에서 “상식이라고 그렇게 상식적인 것은 아니다”라고 지적했습니다.

- 조지 패튼 장군은 “모든 사람들이 똑같은 생각을 하고 있다면 아무도 생각을 하지 않는 것과 마찬가지다”라고 말했습니다.

- 남과 다른 것은 두려움의 대상이 아니라 추구해야 할 방향입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 공기라는 장애물이 없으면 독수리는 날지 못한다.>

○ 공기라는 장애물이 없으면 독수리는 날지 못한다.

○ 한 철학자는 독수리가 더 빨리, 더 쉽게 날기 위해 극복해야 할 유일한 장애물은 공기라고 말했다.

○ 그러나 공기를 모두 없앤 진공 상태에서 새를 날게 하면 그 즉시 땅바닥으로 떨어져 아예 날 수 없게 된다.

○ 공기는 비행하는데 저항이 되는 동시에 비행의 필수 조건이다.

 

- 존 맥스웰

 

 

<이어지는 글>

- 모터보트가 극복해야 할 장애물은 프로펠러에 부딪히는 물입니다.

- 그러나 그 저항 없이는 보트가 움직일 수 없습니다.

- 마찬가지로 인간의 삶에서도 장애물이 성공을 위한 필수 조건이 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다.>

○ 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다.

○ 궁수는 화살이 빗나가면 자신을 돌아보고 자기 안에서 문제를 찾는다.

○ 화살을 명중시키지 못한 것은 결코 과녁의 탓이 아니다.

○ 제대로 맞히고 싶으면 실력을 쌓아야 한다.

 

- 길버트 알랜드

 

<이어지는 글>

- 동양고전 중용에도 ‘활쏘기는 군자의 태도와 비슷함이 있으니 그 정곡을 맞히지 못하면 돌이켜 그 원인을 자신에게서 찾는다.’라는 반구저신(反求諸身)의 지혜가 있습니다.

- ‘나를 먼저 바르게 하고 남에게 책임을 구하지 마라. 그러면 누구에게도 원망을 사지 않을 것이다.

위로는 하늘을 원망하지 말고, 아래로는 남을 허물하지 마라.’라고 중용은 가르칩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다.>

○ 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다.

○ 기차가 645분에 도착하기로 돼 있다.

○ 그것을 기다리는 건 희망이 아니다.

○ 그것은 오기로 돼 있는 거다. 가만히 있어도 온다.

○ 당장 이 시점에서 아무런 보장이 없는 것.

○ 보장은 커녕, 아예 안 올 거라고 보장돼 있는 것.

○ 그것을 기다리는 것이 희망이다.

 

- 홍승수 서울대 명예교수 (한국 천문학회 전 회장)

 

<이어지는 글>

- 이루어지게 되어있는 것은 희망이 아닙니다.

- 쉽게 이룰 수 있는 것은 비전이 아닙니다.

- 이루어질 수 없다고 생각되는 것을 바라는 것이 희망이고, 쉽게 이뤄지지 않는 것이 비전입니다.

- 쉽게 이뤄지지 않는다고 낙담할 일이 아닙니다.

- 어려울수록, 불가능해 보일수록 가치가 있는 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 바람직한 두려움의 대상>

○ 바람직한 두려움의 대상

○ 영업은 고객의 거절에서 시작된다. 거절도 영업의 과정이다.

○ 이걸 깨달으니 거절에 대한 두려움이 사라졌다.

○ 우리는 상대로부터 거절당할 것이란 두려움 때문에 말을 못 건다.

○ 그런 두려움이 없으니 자신감이 생길 수 밖에 없다.

 

- 예영숙 삼성생명 명예전무 (11년 보험왕)

 

<이어지는 글>

- 예영숙 전무는 말합니다.

- “파는 사람이 고객을 잡았다고 기뻐할 때 고객은 그 순간부터 떠날 준비를 한다. 고객을 붙잡기 위해서는 떠나려는 애인을 붙잡는 노력을 하듯이 해야 한다.”라고.

- 두려움은 당연히 필요합니다.

- 다만 우리가 가져야 할 두려움은 새로운 도전에 대한 두려움이 아닌, 너무 잘되고 있는 것에 대한 두려움이어야 합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_남들이 비웃는 아이디어라면 성공 가능성이 크다는 신호다.,공기라는 장애물이 없으면 독수리는 날지 못한다., 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다., 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다., 바람직한 두려움의 대상 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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