리더십_경영 및 인사 관련_닥치고 연습이 오늘의 나를 만들었다., 장점을 살려 주는 것이 중요하다., 헤매더라도 하는 게 낫다., 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.,긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람

<HBIZ_STORY1 : 닥치고 연습이 오늘의 나를 만들었다.>

○ 닥치고 연습이 오늘의 나를 만들었다.

○ 닥치고 연습! 이것 밖에 없어요,

○ 저는 남들보다 재능이 부족하기에 연습을 많이 해야 한다고 생각했어요.

○ 원래 연습생들은 오전 10시까지만 오면 되는데 저는 새벽 6시에 가서 항상 연습하고 밤에도 몰래 와서 했어요.

 

- 가수 수지 (신명진, ‘나를 꿈으로 이끄는 한마디’에서)

 

<이어지는 글>

- 극한 연습을 통해 경지에 이르면 자연스럽게 인성도 좋아지는 모양입니다.

- 계속되는 수지의 이야기입니다.

- “많이 부족하다 생각하는데 백상예술대상을 받게 되니 오히려 무서웠어요, 영화 때문에 상을 받으면 좋은 감독님, 좋은 시기에 좋은 배역을 만나서 받는 거지 내가 잘해서 받는 게 아니야, 그러니 우쭐대지마! 하는 식으로 마인드 컨트롤해요”

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 장점을 살려 주는 것이 중요하다.>

○ 장점을 살려 주는 것이 중요하다.

○ 사람은 약하다. 가련하리만치 약하다. 그래서 문제를 일으킨다.

○ 조직은 직원의 단점을 보완하기 위해 많은 신경을 쓴다.

○ 그러나 누군가를 고용하는 까닭은 그 사람이 지닌 장점이나 능력 때문이다.

○ 조직의 목적은 사람의 장점을 성과로 연결시키는 것이다.

○ 사람을 매니지먼트 한다는 것은 그 사람의 장점을 살리는 일이다.

 

- 피터 드러커

 

<이어지는 글>

- 누구에게나 장점이 있고 단점이 있습니다.

- 단점을 먼저 보면 장점이 보이지 않습니다.

- 약점만 지적 당하면 사람들은 의욕도 잃고 사기도 떨어집니다.

- 점점 무능한 사람으로 변해 갑니다.

- 반대로 장점을 먼저 보고 장점을 살려주면 그 사람도 살고 조직도 살게 됩니다.

- 장점에 집중해야 하는 이유입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 헤매더라도 하는 게 낫다.>

○ 헤매더라도 하는 게 낫다.

○ 손을 못 움직이게 되면서 이런 생각을 했어요.

○ '완벽하게 하려고 망설이면서 안 하는 것보다는 헤매더라도 하는 게 낫다'고. 움직일 수 있을 때 말입니다.

○ 뒤돌아 생각해보니 내 인생에서 후회되는 일들이 모조리 안 한 것들이더라고요.

○ 실수할까 싶어 주저했던 것들 말이죠.

 

- 바이올리니스트 정경화

 

<이어지는 글>

- 정경화님은 손가락 부상으로 쉬면서 ‘'인간은 원래 헤매는 것이다'라는 답을 얻었고, '헤매더라도 그냥 해야 했는데'하는 후회를 많이 했다’고 합니다.

- 그렇습니다. 우리는 해서 실패한 것 보다는 시도조차 하지 않은 것에 대해 더 많은 후회를 하게 됩니다.

- 뭔가 새로운 시도를 해보는 멋진 하루되시기 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.>

○ 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.

○ 창조적인 작업에 대해 기계적인 반복을 한다는 걸 바보 취급하는 사람들이 많지만 그렇지 않아요.

○ 반복성에는 확실히 주술적인 것이 있어요.

○ 정글의 깊은 곳에서 들려오는 북소리의 울림 같은 것이지요.

 

- 무라카미 하루키

 

<이어지는 글>

- 창의력과 상상력은 일탈에서 나오는 게 아니라 매일 규칙적으로 자신이 좋아하는 무언가를 반복하는 힘과 그 일을 진정으로 즐기는 태도에서 비롯됩니다.

- 하루키의 창조력은 비가 오나 눈이 오나 매일 달리기를 하고, 일본에 있건 해외에 있건 매일 일정량의 원고를 쓴 꾸준한 반복에서 나온 것입니다.

- (진희정, ‘하루키 스타일’에서 인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람>

○ 긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람

○ 장님이라는 사실이 내 일에 정말로 도움이 되고 있습니다.

○ 저는 눈이 보이지 않기 때문에 겉모습으로 사람을 판단하지 않습니다.

○ 사람의 외관으로부터 오는 선입견으로부터 안전한 것이지요.

○ 어떤 사람이라도 찾아와 안심하고 상담할 수 있는 사람이 되려고 합니다.

 

- 코빈 윌리암스(목사)

 

<이어지는 글>

- 코빈 윌리암스는 1945년 앞서 가던 전차가 지뢰에 걸려 폭발하는 바람에 실명했지만, 그런 장애가 카운슬러이자 목회자가 되려고 한 그의 의지를 막을 수 없었습니다.

- (한근태 저, ‘일생에 한번은 고수를 만나라’에서 인용)

- 기회에는 위기가, 위기엔 반드시 기회의 요소가 있습니다.

- 위기 속에서 기회를 찾는 사람이 진정한 긍정맨입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_닥치고 연습이 오늘의 나를 만들었다., 장점을 살려 주는 것이 중요하다., 헤매더라도 하는 게 낫다., 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.,긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.