본문 바로가기
뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_오늘 내 시간의 일부는 반드시 미래를 위해 쓰자., 사랑한다면 결핍을 선물하라., 미리 한계를 긋지 마라., 영감을 기다리지 마라, 행동이 영감을 가져온다., 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라.

by 뇌내잡설 2024. 11. 15.
반응형

<HBIZ_STORY1 : 오늘 내 시간의 일부는 반드시 미래를 위해 쓰자.>

○ 오늘 내 시간의 일부는 반드시 미래를 위해 쓰자.

○ 하루 한두 시간의 해방구를 만들어라.

○ 자신을 위해 시간을 낼 수 없는 사람은 자유롭지 못한 사람이다.

○ 바쁜 사람은 노예다. 자랑할 일이 아니다.

○ 오늘 가진 내 시간의 일부를 미래를 위해 투자할 때, 그것은 나의 연구개발(R&D)비가 된다.

○ 그 R&D가 나의 미래를 밝혀 준다.

 

- 구본형, ‘나는 이렇게 될 것이다’에서

 

<이어지는 글>

- 故 구본형 선생님은 말합니다.

- “자신을 하나의 작품으로 만들기 위해 하루 두 시간을 쓸 수 있는 사람은 R&D8퍼센트쯤 쓰고 있는 사람이다. 미래가 되면 지금보다 나아져 있을 것이다. 그러나 오늘 나를 위해 시간을 내지 못하는

사람의 R&D0퍼센트다. 미래가 오더라도 나아지는 것 없이 그저 흘러간 시간만큼 늙어 있을 것이다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 사랑한다면 결핍을 선물하라.>

○ 사랑한다면 결핍을 선물하라.

○ 부모가 아이를 더 크게 성장시키려면 모든 걸 갖추어 주는 배려는 독이 될 수 있다.

○ 어느 정도 결핍을 허용하고, 그 속에서 스스로 판단하고 걸어갈 수 있게끔 해야 한다.

○ 인류사의 모든 문명은 결핍에서 성장하고 풍요에서 쇠퇴해갔다.

○ 개인도 마찬가지다.

 

- 한형조 (한국학 중앙연구원 교수)

 

<이어지는 글>

- 그야말로 헝그리 정신이 필요한 시대입니다.

- 그러나 실제로 헝그리 하지 않은 상황에서 헝그리 정신을 갖는다는 것은 매우 어려운 일입니다.

- 역으로 생각하면, 그렇기 때문에 오히려 사랑하는 자녀, 사랑하는 후배, 부하직원들에게 어떻게 하면 결핍을 선물할까? 헝그리 정신을 어떻게 심어 줄까?

- 더욱 더 고민해야 하는 때라 할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 미리 한계를 긋지 마라.>

○ 미리 한계를 긋지 마라.

○ 성공할 것이라고 믿는 사람은 성공하고, 실패할 것이라고 믿는 사람은 실패한다.

○ 대부분의 실패는 ‘안 된다’라는 그 마음에서 비롯된다.

○ 무의식중에 똬리를 틀고 있는 그 고정관념이 ‘이 일은 정말 불가능해’라고 속삭이면 그는 정작 해보지도 않고 포기한다.

 

- 상추 CEO 류근모

 

<이어지는 글>

- 미리 안된다고 생각하고 포기해선 되는 일이 없습니다.

- 된다고 생각하고 추진하면 안되는 경우도 있지만 되는 경우도 있습니다.

- 미리 한계를 그을 필요는 없습니다.

- 한계를 긋지 않으면 끊임없이 어려움을 돌파하는 아이디어가 샘솟게 됩니다.

- 그게 사람입니다. (정이만 대표, ‘활력경영’에서 인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 영감을 기다리지 마라, 행동이 영감을 가져온다.>

○ 영감을 기다리지 마라, 행동이 영감을 가져온다.

○ 그 누구도 영감에 따라 뭔가를 시작하도록 가르쳐서는 안 된다.

○ 행동은 항상 영감을 불러일으킨다.

○ 영감이 행동을 불러일으키는 경우는 거의 없다.


-
프랭크 티볼트

 

<이어지는 글>

- 영감은 창의적 작업에 있어 매우 중요한 요소입니다.

- 그러나 영감은 ‘영감이 찾아올 시간을 만드는 습관’이 붙을 때 찾아옵니다.

- 영감을 불러일으키기 위해선 꾸준히 작은 일부터 한 가지씩 해나가는 것이 중요합니다.

- (‘잠들기 전에 읽는 긍정의 한줄’에서)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라.>

○ 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라.

○ 자신의 과거와 경쟁하라.

○ 다른 사람과의 경쟁은 언제나 우리를 불편하게 한다.

○ 그러나 자신의 과거와 경쟁하는 것은 적을 만들지 않고, 스스로 나아가는 방식이다.

○ 승리하면 스스로 기뻐할 수 있고, 아무에게도 상처를 주지 않으며 모든 이의 찬사를 받을 수 있다.

 

- 구본형, ‘나는 이렇게 될 것이다’에서

 

<이어지는 글>

- 이어지는 내용입니다.

- ‘가장 어려운 싸움은 자신과의 싸움이며 가장 가치 있는 진보는 어제보다 나아지는 것입니다.

- 적은 없고 추종자가 많아지는 승리처럼 운 좋은 성과는 없습니다.’

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_오늘 내 시간의 일부는 반드시 미래를 위해 쓰자., 사랑한다면 결핍을 선물하라., 미리 한계를 긋지 마라., 영감을 기다리지 마라, 행동이 영감을 가져온다., 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

반응형

'뇌내잡설 > 리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기' 카테고리의 다른 글

리더십_경영 및 인사 관련_목표를 향해 끝없이 나아가는 것을 성공이라 부른다., 세상은 거울이다., 투입의 양이 아닌 산출의 양과 질이 곧 일이다., 한 바구니에 모든 달걀을 담아라., 우직함이야말로 감사해야 할 능력이다.  (0) 2024.11.15
리더십_경영 및 인사 관련_닥치고 연습이 오늘의 나를 만들었다., 장점을 살려 주는 것이 중요하다., 헤매더라도 하는 게 낫다., 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.,긍정적인 사람이란 위기 속에서 기회를 찾는 사람  (0) 2024.11.15
리더십_경영 및 인사 관련_일단 작은 일부터 시작하자., 열정이 있는 사람의 말은 설득력이 크다., 뒤에서 양떼를 인도하는 목자 같은 리더, 신뢰의 속도만큼 빠른 것은 없다., 만족이 곧 불행이다.  (0) 2024.11.14
리더십_경영 및 인사 관련_강한 사람에게 운명은 스스로 길을 내어 준다., 어려움에 처한 후에야 감사할 일이 많음을 안다., 인생은 선택과 집중의 싸움이다., 희망은 간절한 의지를 만나야 비로소 꽃이 핀다., 평소에 사용하는 말이 나의 미래를 만든다.  (1) 2024.11.14
리더십_경영 및 인사 관련_헛된 생각은 청춘의 상징이다., 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다., 사소한 일에 최선을 다하면 큰 일은 저절로 이뤄진다., 고수들은 호기심이 강하다., 가장 위험한 것은 안정을 희구하는 욕망이다.  (2) 2024.11.14