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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_롱런(long run) 하려면 롱런(long learn) 해야 한다, 감사하면 할수록 감사할 일이 많아진다, 소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다, 매일 아침 눈뜨며 생각하자, 아인슈타인에게 배우는 참교육

by 뇌내잡설 2024. 12. 18.
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<HBIZ_STORY1 : 롱런(long run) 하려면 롱런(long learn) 해야 한다>

○ 롱런(long run) 하려면 롱런(long learn) 해야 한다

○ 인생길 오래가고 싶다면 오랫동안 배워야 한다는 뜻이니 나이에 상관없이 늘 열린 마음으로 살려고 노력한다.

○ 내가 가장 경계하는 건 경험과 능숙함, 통찰의 덫에 빠지는 것이다.

○ 경험이 많은 것만 믿으면 그 안에 갇혀버리고, 능숙함만 믿으면 거기서 발전이 없고, 자신의 통찰만 믿으면 마음이 닫혀버린다.

 

- 배한성 (50년 성우 생활 기념 인터뷰에서)

 

<이어지는 글>

- 나이가 들어감에 따라 경험, 능숙함, 통찰이 생깁니다.

- 그러나 그것에 의존하면 오히려 덫이 되고 나의 경쟁력을 떨어뜨립니다.

- 겸손함, 열린 마음, 끝없는 학습과 변화 노력, 유연함이 함께 할 때만이 연륜이 부채(負債)가 아닌 자산(資産)이 될 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 감사하면 할수록 감사할 일이 많아진다>

○ 감사하면 할수록 감사할 일이 많아진다

○ 감사하는 마음, 그것은 자기 아닌 다른 사람을 향하는 감정이 아니라, 자기 자신의 평화를 위하는 감정이다.

○ 감사하는 행위, 그것은 벽에다 던지는 공처럼 언제나 자기 자신에게로 돌아온다.

 

- 이어령 교수

 

<이어지는 글>

- 남에게 하는 감사가 많아질수록, 내 마음속 미움이 사라지고 그만큼 마음이 편해 집니다.

- 다른 사람들이 나를 좋게 보기 시작하고, 나에게 더 잘해주게 됩니다.

- 감사하면 할수록 감사할 일이 많아지게 됩니다.

- 감사는 나를 위한 선물입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다>

○ 소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다

○ 문제가 생겼을 때 ‘그건 제 일이 아닌데요’ 하고 말하는 사람이 아닌, ‘제가 어떻게 도와드릴까요’ 하고 묻는 사람을 원한다.

○ 지식보다는 인품에 더 많은 비중을 두고 직원을 뽑는다.

○ 능력은 교육을 통해 향상시킬 수 있지만, 사람의 태도는 교육으로 바꿀 수 없기 때문이다.

○ 호텔리어의 가장 큰 자질은 소질(aptitude)이 아닌 태도(attitude).

 

- 포시즌스 호텔, 이사도어 샤프 회장

 

<이어지는 글>

- 능력개발 연구가 데니스 웨이틀리 글 함께 보내드립니다.

- “승자의 강점은 출생, 높은 지능, 뛰어난 실력에 있지 않다.

- 그것은 바로 소질이나 재능이 아닌 오직 태도에 있다.

- 태도를 보면 그 사람의 성공을 가늠할 수 있는데, 이런 태도는 아무리 많은 돈을 주어도 살 수 있는 것이 아니다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 매일 아침 눈뜨며 생각하자>

○ 매일 아침 눈뜨며 생각하자.

○ 오늘 아침 일어날 수 있으니 이 얼마나 행운인가.

○ 나는 살아있고, 소중한 인생을 가졌으니 결코 낭비하지 않을 것이다.

○ 나는 스스로를 발전시키고, 내 힘이 닿는데 까지 타인을 이롭게 할 것이다.

 

- 달라이 라마

 

<이어지는 글>

- 불행하게 살기에도, 평범하게 살기에도 시간이 부족합니다.

- 다시 오지 않을 오늘, 딱 한번뿐인 소중한 내 인생 멋지게 살아가야 합니다.

- “인생은 너무 짧아서 다투고, 언짢아하고, 책임 추궁하고 그럴 시간이 없다. 오로지 사랑할 시간, 순간들 밖에 없더라.”

- 마크 트웨인의 글입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 아인슈타인에게 배우는 참교육>

○ 아인슈타인에게 배우는 참교육

○ 교육의 목표는 ‘독립적으로 행동하고 생각하지만 공동체를 위해서 일하는 것을 인생에서 가장 고귀한 업적으로 여기는 개인을 길러내는 것’이다.

○ 전문 지식만 갖춘 사람은 조화롭게 발달한 인간이라기보다는 잘 훈련된 개와 비슷한 상태가 된다.

 

- 아인슈타인

 

<이어지는 글>

- 이어집니다.

- “개인을 가르친다는 것은 그의 타고난 재주를 북돋는 것 외에도 그가 현 사회에서의 권력과 성공을 찬미하는 대신 다른 인간들에 대한 책임감을 느끼도록 만들려는 시도여야 한다.

- 우리는 이웃을 이해하고 그들을 늘 공정하게 대하고 남들을 기꺼이 돕는 것으로만 사회의 영속과

개개인의 안전을 보장할 수 있다.”

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_롱런(long run) 하려면 롱런(long learn) 해야 한다, 감사하면 할수록 감사할 일이 많아진다, 소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다, 매일 아침 눈뜨며 생각하자, 아인슈타인에게 배우는 참교육 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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