<HBIZ_STORY1 : 모든 것은 마음먹기에 달려 있다>
○ 모든 것은 마음먹기에 달려 있다
○ 사람들의 대응 방식은 생각과 감정, 그리고 그에 따른 행동에 의해 전적으로 결정된다.
○ 좋건 나쁘건 상관없이 감정의 95%는 어떤 일이 벌어졌을 때 이를 어떻게 받아들이는지에 따라 달라진다.
○ (Your explanatory style largely determines your thoughts, emotions, and subsequent actions.
○ Your explanatory style is defined as “the way you explain things to yourself.”
○ Fully 95 percent of your emotions, positive or negative, are determined by the way you interpret the things that are happening around you, and by the way you talk to yourself.)
- 마틴 셀리그만(Martin Seligman)
<이어지는 글>
- 이 논리를 따르면 기분 나쁜 일도 내가 그렇게 만든 것이고, 기분이 좋은 일도 결국 내가 만든 일이라 할 수 있습니다.
- 문제의 핵심은 부정적 감정은 저조한 실적을 낳고 긍정적 감정은 훌륭한 업적을 만들어 낸다는 것입니다.
- 결국 마음먹기에 모든 것이 달려 있습니다.
- Following this train of thought, bad things are bad and good things are good because we perceive them to be that way.
- The heart of the matter is that a negative attitude leads to inadequate results, and maintaining a positive attitude yields superior results.
- It all comes down to one’s perspective.
<HBIZ_STORY2 : 지루한 반복이 달인을 만든다.>
○ 지루한 반복이 달인을 만든다.
○ 일을 그만둔다면 모르겠지만, 어떤 이유로든 일을 해야 한다면 반복을 즐겨야 한다.
○ 반복은 피로를 야기하는 독이기도 하지만 전문가를 만들어 주는 약이기도 하다.
○ 능력 있는 사람은 반복이 주는 피로에 지쳐 중도하차 하지 않는다.
○ 반복이 주는 스트레스를 매니지 하는 것 자체가 아주 중요한 능력이기 때문이다.
- 프레인 여준영 대표(허병민, ‘1년만 버텨라’에서 인용)
<이어지는 글>
- 광고인 박웅현씨는 ‘나는 뉴욕을 질투한다’에서
- “천재성은 천재적인 영감이 아니었다. 거기에 대한 철저한 믿음과 그것을 끝까지 물고 늘어지는 힘이었다.”고 고백합니다.
- 달인이 되는 비결은 매우 단순합니다.
- 가끔은 힘들고 짜증나더라도, 매일 세수하고 양치하듯이 꾸준하게 반복하는 것이 바로 그것입니다.
<HBIZ_STORY3 : 뛰어난 사람이 되는 두 가지 방법>
○ 뛰어난 사람이 되는 두 가지 방법
○ 뛰어난 사람이 되는 데에는 두 가지 방법이 있다.
○ 하나는 큰 일을 맡는 것으로, 원하면 종이 울리기 전에 집에 갈 수 있다.
○ 다른 하나는 해야 할 일을 많이 찾는 것으로, 다른 사람이 퇴근한 후에도 남아있어야 한다.
○ 전자를 택한 자는 한때 후자를 기회로 삼았기에 가능했다.
- 헨리 포드(양보석 저, ‘꿀독’에서 인용)
<이어지는 글>
- 등산을 하는 사람 중에 정상부터 시작하는 사람은 단 한 사람도 없습니다.
- 처음부터 큰 일만 할 수도 없고, 그렇게 되는 것도 위험한 일입니다.
- 내가 우주선을 보내고 있다는 생각으로 청소를 하는 미국 나사(NASA)의 청소부처럼, 비록 하찮아 보이는 허드렛일이라 하더라도 주인 의식을 가지고, 남이 시키기 전에 먼저 일을 찾아서 하는 사람들이
결국은 정상의 자리에 올라 큰일을 하게 됩니다.
<HBIZ_STORY4 : 새들이 알을 두 개씩 낳는 이유>
○ 새들이 알을 두 개씩 낳는 이유
○ 생명의 신비 중 하나는, 모든 일에 200% 노력을 기울인다는 점이다.
○ 초식동물에게 뜯어 먹힐 것을 대비해 풀은 두 배로 자라고, 새들이 알을 두 개씩 낳는 것도 만약을 대비하기 위함이다.
- 생존경영 연구소 서광원 소장(이국명, ‘해봤어?’에서 인용)
<이어지는 글>
- 개인이든 조직이든 살아남는 것만큼 중요한 가치는 없습니다.
- 위험을 무릅쓰고 과감하게 도전하는 것, 변화의 풍랑에 몸을 맡기는 것 역시 살아남기 위한 수단이라 할 수 있습니다.
- 35억 년 간 축적된 위대한 자연의 지혜처럼 이 정도면 되었지 하며 적당히 마무리 하고 싶을 때 한 걸음 더 나간다면 생존 가능성은 그만큼 높아집니다.
<HBIZ_STORY5 : 고난과 좌절이 행운을 불러온다>
○ 고난과 좌절이 행운을 불러온다
○ 우리는 압박을 받을 때 투덜거리고 불평하는 사람들을 알고 있다.
○ 그들은 겁쟁이들이다. 당당하지 못하다.
○ 그러나 같은 압박을 받아도 불평하지 않는 사람들이 있다.
○ 충돌이 자신을 연마시킨다는 것을 알기 때문이다.
○ 그것은 사람을 단련시키고 당당하게 만드는 압박이다.
-성 아우구스티누스
<이어지는 글>
- M 스코트 팩은 “문제를 대면하는 데 따르는 정당한 고통을 회피할 때, 우리는 그 문제를 통해 우리가 가질 수 있는 성장도 회피하는 것이다.”고 말했습니다.
- 고난은 우리에게 고통을 안겨 줍니다.
- 그러나 추운 겨울을 보낸 봄 나무들이 더 아름다운 꽃을 피우듯이, 진정한 고난과 시련을 경험하지 않은 사람은 크게 성장할 수 없고, 눈앞에 다가온 행운도 잡지 못하게 됩니다.
- 고난과 좌절에 당당히 맞설 때 행운이 따라옵니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_모든 것은 마음먹기에 달려 있다, 지루한 반복이 달인을 만든다., 뛰어난 사람이 되는 두 가지 방법, 새들이 알을 두 개씩 낳는 이유, 고난과 좌절이 행운을 불러온다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.