리더십_경영 및 인사 관련_문제보단 가능성에 대해 이야기 하세요, 힘이 있을수록 경청의 선물을 나누세요, 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다, 인생의 가장 큰 스승은 뼈아픈 실패다, 감사가 행복과 성공을 불러온다

<HBIZ_STORY1 : 문제보단 가능성에 대해 이야기 하세요>

○ 문제보단 가능성에 대해 이야기 하세요

○ 문제에 대해 말하는 것보다 가능성에 대해 말하는 게 더 늘어나면 변화가 일어난다.

○ 문제에 대해 말할 때는 에너지가 낮은 주파수로 향한다.

○ 의심, 걱정, 불안. 그러면 우리는 침전물이 된다.

○ 하지만 가능성에 대해 말하기 시작하면, 심지어 구체적인 실현 방법을 모른다 해도 에너지가 올라가기 시작한다.

 

- 마이클 버나드 벡위스, 명상 지도자

 

<이어지는 글>

- 긍정의 힘입니다. 문제에 집착하면 자꾸 힘이 빠지게 됩니다.

- 기회와 가능성에 집중하면 에너지가 생기고 문제 해결력도 높아집니다.

- 나뿐만 아니라 조직 전체의 분위기도 활기차게 변화해 조직 생산성도 더불어 높아집니다.

- 문제가 아닌 가능성에 집중하는 습관을 키워야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 힘이 있을수록 경청의 선물을 나누세요>

○ 힘이 있을수록 경청의 선물을 나누세요

○ 만약 당신이 주위 사람들 보다 더 힘 있는 위치에 있다면, 말하는 것 만큼 들으세요.

○ 그리고 만약 당신이 힘이 덜 있다면, 듣는 것만큼 말하세요.

 

- 글로리아 스타이넘, 여성 운동가

 

<이어지는 글>

- 힘 있는 자리에 있는 사람들은 경청하기 힘들고, 힘없는 사람들은 말하기가 어렵습니다.

- 힘 있는 사람들이 경청에 더 힘을 쓰고, 힘없는 사람들이 더 말할 수 있게 된다면 지금 보다 훨씬 더 좋은 조직이 될 것이라 믿습니다.

- 이런 조직을 만드는 것은 리더에게 주어진 책임입니다.

- 경청을 선물로 표현한 것도 크게 다가옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다>

○ 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다

○ 당신도 이제 당신만의 길 위에서 앎의 씨앗을 발견하기 시작할 텐데, 첫 번째로 해야 할 질문은 이거예요.

○ “나는 무엇을 믿는가?”

○ 당신은 당신이 행복, 성공, 풍요, 성취, 평화, 기쁨, 그리고 사랑을 누릴 자격이 있다고 믿나요?

○ 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다.

 

- 오프라 윈프리

 

<이어지는 글>

- 오프라 윈프리의 소명에 대한 주장 함께 보내드립니다.

- “나는 우리 모두가 목적을 갖고 태어난다고 믿어요.

- 우리가 누구든, 무슨 일을 하든, 혹은 얼마나 먼 길을 가야 하든, 우리는 우리보다 더 큰 힘에 의해 선임됐어요.

- 신이 주신 소명으로 발을 내디딜 수 있도록 말이에요.

- 우리는 저마다 인류에 꼭 필요한 역할을 담당합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 인생의 가장 큰 스승은 뼈아픈 실패다>

○ 인생의 가장 큰 스승은 뼈아픈 실패다

○ 인생의 가장 큰 스승은 ‘뼈아픈 실패’라는 것을 깨달았다.

○ 뼈아픈 실패는 고통의 절정을 보여 준다.

○ 그리고 그런 고통이 근본적인 변화를 가능하게 만든다.

○ 뼈아픈 경험의 복기는 자신의 약점이나 무지, 실수를 정면으로 쳐다 볼 수 있게 해준다.

○ 이를 통해 더 개방적인 태도를 갖게 하고, 주체적으로 생각하게 이끈다.

 

- 레이 달리오, 브리지워터 어소시에이츠 회장

 

<이어지는 글>

- 우리가 실패를 거듭하는 이유는 실패를 외면하기 때문입니다.

- 무엇이든 정면으로 보고 나면 인간은 자연스럽게 해결 방안을 모색하게 됩니다.

- 상처 난 곳을 정확히 들여다봐야 좋은 약을 쓸 수 있듯이, 후회 없는 삶을 살려면 아픈 것들을 적극적으로 들여다보는 일이 꼭 필요합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 감사가 행복과 성공을 불러온다>

○ 감사가 행복과 성공을 불러온다

○ 만사에 고마워하는 사람들은 더 배려하고, 기민하고, 활기차고, 행복한 생활을 하며 체육관에 다니는 등 건강을 증진하는 행동을 하기가 쉽다.

○ 감사하는 사람이 더 잘 자고 병에 걸릴 확률도 적고 혈압도 낮고 다른 사람들과 더 연결되어 있다고 느끼고 남을 더 잘 도왔다.

 

- 프란체스카 지노, 하버드 경영대학원 교수

 

<이어지는 글>

- 연구결과에 따르면 ‘감사하는 사람들은 스트레스를 더 잘 관리하고, 시기하거나 분해하는 파괴적 감정을 느낄 가능성이 적다.

- 그들은 직업과 관련해 더 행복해한다.

- 행복한 직원들은 더 열심히 일하고 고객들을 더 행복하게 만든다.

- 그리고 행복한 고객은 행복한 주주를 만들게 된다.’

- 감사하는 습관이 개인과 조직의 성공과 행복을 불러옵니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_문제보단 가능성에 대해 이야기 하세요, 힘이 있을수록 경청의 선물을 나누세요, 분명한 건, 믿는 대로 된다는 겁니다, 인생의 가장 큰 스승은 뼈아픈 실패다, 감사가 행복과 성공을 불러온다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.