리더십_경영 및 인사 관련_책임을 지면 신뢰는 따라온다, 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다, 착한 일을 하면 내가 더 행복해진다, ‘이제 성공했구나’ 할 때가 가장 위험한 순간이다, 두려움을 느낄 때가 진짜 기회다

<HBIZ_STORY1 : 책임을 지면 신뢰는 따라온다>

○ 책임을 지면 신뢰는 따라온다

○ 책임이 그대 문을 두드릴 때 기꺼이 맞으라.

○ 그를 기다리게 하면 떠나도 다시 올지니.

○ 일곱의 다른 책임과 함께.

 

- 에드윈 마컴

 

<이어지는 글>

- “모든 책임은 내가 질 테니 맘껏 해보세요. 실패해도 좋습니다.”

- 이 말 만큼 직원들의 마음을 사고 신뢰를 얻을 수 있는 좋은 방법은 가히 없을 것입니다.

- 리더는 공은 아래로 넘기고 책임은 본인이 지는 것을 즐길 줄 알아야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다>

○ 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다

○ 뜨거운 가마 속에서 구워낸 도자기는 결코 빛깔이 바래는 일이 없다.

○ 이와 마찬가지로 고난의 아픔에 단련된 사람의 인격은 영원히 변하지 않는다.

○ 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만드는 법이다.

 

- 코노 피셔, 독일 철학자

 

<이어지는 글>

- 모두가 힘들어하는 상황이 길어지고 있습니다.

- ‘생각을 바꿔 힘을 내보자’고 시련에 관한 달라이 라마 글 함께 보내드립니다.

- “좋은 시절은 우리의 적이다. 우리를 잠들게 만든다. 역경은 우리의 친구다. 우리를 깨어나게 한다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 착한 일을 하면 내가 더 행복해진다>

○ 착한 일을 하면 내가 더 행복해진다

○ “네 이웃을 사랑하기를 네 자신과 같이 사랑하라. (레위기)”

○ MRI 기기를 통해 실험한 결과 누군가가 자선을 베풀 때, 그 사람의 열망과 즐거움을 담당하는 뇌 영역이 밝게 빛난다는 사실을 밝혀냈다.

○ 달리 말하면 좋은 일을 하는 행동은 실제로 인간을 더 행복하게 만든다.

 

- 랍비 힐렐

 

<이어지는 글>

- 남을 위한 일이 결국 나를 위한 일이 됩니다.

- 어려운 처지에 있는 사람을 도와서 그 문제를 먼저 해결해 주면 그것들이 하나 하나 덕으로 쌓입니다.

- 언젠가는 나에게 큰 복으로 돌아옵니다.

- 내가 아니면 후손에게라도 반드시 돌아오는 것이 바로 자연의 이치입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : ‘이제 성공했구나’ 할 때가 가장 위험한 순간이다>

○ ‘이제 성공했구나’ 할 때가 가장 위험한 순간이다

○ 기업가로 성공하려면 편집증적인 집착을 가져야 한다.

○ 회사의 실제 규모와 상관없이 늘 자기 회사는 작은 회사라고 생각해야 한다.

○ 회사가 커지고 잘 나가기 시작하는 순간 해결해야 할 이런 저런 과제들이 여기저기서 튀어나온다.

○ 기업가가 ‘이제 성공 했구나’ 라고 생각하는 그 순간이 가장 위험한 순간이다.

 

- 스티븐 슈워츠먼 블랙스톤 회장, ‘투자의 모험’에서

 

<이어지는 글>

- 스티븐 슈워츠만 회장의 이야기 이어집니다.

- “절대로 안주하지 마라. 영원한 것은 아무것도 없다.

- 개인이든 기업이든 스스로를 재창조하고 개선하려는 노력을 끊임없이 기울이지 않으면 경쟁자에게 밀려 도태된다.

- 특히 조직은 당신이 생각하는 것 보다 훨씬 쉽게 깨지고 무너질 수 있다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 두려움을 느낄 때가 진짜 기회다>

○ 두려움을 느낄 때가 진짜 기회다

○ 지금 이 순간 두려움이 느껴지지 않는다면, 새로운 활동과 성장이 중단되었다는 의미다.

○ 걱정거리가 전혀 없다는 것은, 자신이 편안하게 느끼는 일 만을 하고 있다는 신호이며, 이런 상태는 현재 가지고 있는 것을 조금 더 많이 가져다줄 뿐이다.

○ 두려움은 당신이 올바른 방향으로 가기 위해 필요한 일을 하고 있다는 징표일 수 있다.

○ 두려움이 느껴지는 새로운 차원으로 자신을 끊임없이 몰아붙여야 한다.

 

- 그랜트 카돈, ‘10배의 법칙’에서

 

<이어지는 글>

- 새로운 도전을 하는데 두려움이 느껴지지 않는다면, 제대로 된 가치 있는 도전이 아닐 수 있습니다.

- 두려움은 나쁘거나 회피해야 할 대상이 아닙니다.

- 두려움은 성장과 성취의 전조일 수 있습니다.

- 두려움이 느껴질 수 있는 도전을 즐길 수 있어야, 더 나은 내일을 맞이할 수 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_책임을 지면 신뢰는 따라온다, 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다, 착한 일을 하면 내가 더 행복해진다, ‘이제 성공했구나’ 할 때가 가장 위험한 순간이다, 두려움을 느낄 때가 진짜 기회다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.