<HBIZ_STORY1 : 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 이뤄져 있다.>
○ 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 이뤄져 있다.
○ 미래는 확실성이 아닌 꿈으로 만들어져 있다.
○ 미래는 물리적인 세계가 아니라 우리의 사고와 꿈속에서 존재한다.
○ 비행기도 꿈이었다. 미래는 꿈이라는 재료로 만들어진다.
○ 이런 상황에서 모든 사업가는 훌륭한 소설가가 이야기를 상상하듯이 사업의 미래를 상상해야 한다.
- 롤프 얀센(드림 소사이어티 저자)
<이어지는 글>
- 미래는 꿈속에 존재합니다.
- 이것이 바로 우리가 꿈을 꾸어야 하는 이유입니다.
- 아이러니컬하게도 망상이 현실이 되고 나면 망상은 더 이상 망상이 아니라, 꿈 내지, 비전으로 격상되는 평가를 받게 됩니다.
- 확실하고 안전한 것을 찾는 대신 지금 당장은 망상처럼 보이더라도 보이지 않는 꿈을 찾는 멋진 삶을 꿈꿔봅니다.
<HBIZ_STORY2 : 행복을 원한다면 섬기는 방법을 연구하라.>
○ 행복을 원한다면 섬기는 방법을 연구하라.
○ 여러분의 운명이 어떻게 될지 나는 모릅니다.
○ 하지만 한 가지는 알고 있습니다.
○ 여러분 중 참으로 행복하게 될 사람이 있다면, 그는 계속해서 섬기는 법을 찾으려는 사람입니다.
- 알버트 슈바이처
<이어지는 글>
- 왜 그럴까 곰곰이 생각해 보았습니다.
- 늘 섬기는 방법을 찾는 사람은 불평불만을 하지 않을 듯합니다.
- 매사에 감사할 줄 아는 사람일 것입니다.
- 자신 보다 남을 우선시하는 마음으로 대가나 자리를 바라지 않고 먼저 섬긴다면 행복은 쉽게 우리를 찾아올 것입니다.
<HBIZ_STORY3 : 재능이 아닌 태도가 승부를 결정한다.>
○ 재능이 아닌 태도가 승부를 결정한다.
○ 승리자의 강점은 타고난 재능이나 높은 IQ에 있는 것이 아니다.
○ 그것은 그의 습성(Aptitude)에 있는 것이 아니라 전적으로 태도에 달려있다.
○ 태도는 성공의 기준인 것이다.
- 데니스 웨이틀리
<이어지는 글>
- 사물을 바라보는 관점의 중요성을 갈파한 알프레드 아르망 몽따페르의 글을 함께 보내드립니다.
- ‘다수의 사람들은 장애물을 보지만 소수의 사람들은 목표를 본다. 역사는 후자의 성공을 기록한다.
전자에겐 잊혀짐이란 결과만이 있을 뿐이다.’
<HBIZ_STORY4 : 만점을 주어라.>
○ 만점을 주어라.
○ 자수성가한 100명의 백만장자들을 조사한 결과 한 가지 공통점을 발견할 수 있었다.
○ 이들은 한결같이 사람들의 좋은 점만을 본다는 사실이다.
- 자크 위즐
<이어지는 글>
- 관련된 좋은 글을 함께 보내드립니다.
- ‘나는 아버지로부터 수많은 칭찬과 인정을 받았는데, 단 한번도 지겹거나 신물이 난 적이 없다.’(톰 피터스)
- ‘인정받기보다 비판을 받을 때 일을 더 잘하거나, 더 열심히 노력하는 사람은 본 적이 없다.’(찰스 슈왑)
- ‘지나치게 인정받아서 고민이 된다는 사람은 한명도 만나지 못했다.’(도널드 클리프턴)
<HBIZ_STORY5 : 꽃을 사랑한다면>
○ 꽃을 사랑한다면
○ 꽃을 사랑한다고 말하면서도 꽃에 물 주는 것을 잊어버린 여자를 본다면 우리는 그녀가 꽃을 사랑한다고 믿지 않을 것이다.
○ 사랑은 사랑하고 있는 자의 생명과 성장에 대한 우리들의 적극적 관심인 것이다.
○ 이러한 적극적 관심이 없으면 사랑도 없다.
○ (If a woman told us that she loved flowers, and we saw that she forgot to water them, we would not believe in her 'love' for the flowers.
○ Love is the active concern for the life and growth of that which we love.
○ Where this active concern is lacking, there is no love.)
- 에리히 프롬(Erich Fromm)
<이어지는 글>
- 적극적 관심은 실천의 다른 표현입니다.
- 긍정과 낙관주의 역시 실천이 뒤따를 때 비로소 진정한 의미를 갖게 됩니다.
- 실천은 계획과 관심과 긍정과 열정이라는 인풋(in-put)을 탁월한 성과라는 결실로 이어주는 징검다리입니다.
- Taking an active interest in something is still different from putting something into practice.
- Practicing a positive and optimistic attitude gives actions true meaning.
- Translating something into action involves planning, enthusiasm, positivity and passion-these are
the key inputs needed in attaining superior results.
이상으로 경영 및 인사 관련_미래는 확실성이 아닌 꿈으로 이뤄져 있다., 행복을 원한다면 섬기는 방법을 연구하라., 재능이 아닌 태도가 승부를 결정한다., 만점을 주어라., 꽃을 사랑한다면 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.