<HBIZ_STORY1 : 말하는 것의 두 배를 들어라>
○ 말하는 것의 두 배를 들어라
○ 신은 어째서 인간에게 두 개의 귀를 갖게 하시고, 입은 하나 밖에 만들어 주지 않으셨을까.
○ 그것은 말하는 것보다 두 배를 들으라는 것을 신께서 가르치시기 위함이다.
- 탈무드
<이어지는 글>
- 말이 당신의 입안에 있는 한은, 당신은 말의 주인이지만, 말이 입 밖으로 나간 버린 후에는 그 말의 노예가 될는지도 모릅니다.
- 인간은 입 때문에 망하는 수가 종종 있지만 귀 때문에 망하는 일은 없습니다.
- (M.토케이어, ‘몸을 굽히면 진리를 줍는다’에서 인용)
<HBIZ_STORY2 : 아버지는 물었다. “오늘은 무슨 실패를 했니?”>
○ 아버지는 물었다. “오늘은 무슨 실패를 했니?”
○ 어릴 적 아버지는 나에게 항상 ‘오늘은 무슨 실패를 했니?’라고 물었다.
○ 그날 실패한 것이 없다고 하면 아버지는 실망스러워했다.
○ 반대로 ‘오늘 이걸 못하고 말았어요’라고 쭈뼛거리면 아버지는 ‘아무것도 안하는 것보다 훨씬 잘했다’며 칭찬해 주셨다.
- 스팽스 회장, 사라 블레이클리
<이어지는 글>
- 일방적 지시 보다는 질문을 통한 자녀 교육, 특히 “오늘 무슨 실패를 했니?”라고 질문하면서
적극적으로 실패를 독려한 아버지의 참 교육!
- 참 부럽습니다.
- 우리도 그런 아버지, 그런 어머니들이 많이 나올 수 있으리라 기대해봅니다.
<HBIZ_STORY3 : 안락은 악마를, 고난은 사람을 만든다.>
○ 안락은 악마를, 고난은 사람을 만든다.
○ 대체로 고난은 장래의 행복을 뜻하고 그것을 준비해 주는 것이므로, 나는 그러한 경험을 통해서
고난을 당할 때는 희망을 갖게 되고, 반대로 너무나 행복할 때는 의구심을 갖게 된다.
<이어지는 글>
- 뜨거운 가마 속에서 구워낸 도자기는 결코 빛깔이 바래는 일이 없습니다.
- 이와 마찬가지로 고난의 아픔에 단련된 사람의 인격은 영원히 변하지 않게 됩니다.
- 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만드는 법입니다.(쿠노 피셔)
<HBIZ_STORY4 : 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다.>
○ 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다.
○ 헌신은 책임을 완수하기 위해 스스로 선택한 노동 시간과 자신의 능력을 개발하기 위한 노력,
그리고 동료를 위한 개인적인 희생을 포함한 모든 부분에서 드러나는 것이다.
- 스티븐 그렉, 에틱스(ethics) 그룹회장
<이어지는 글>
- 과거에는 이유를 불문하고 무조건 상사의 지시를 따라야 한다고 생각했습니다.
- 그러나 요즘은 헌신하지 않는 리더, 솔선수범하지 않는 리더를 따르는 사람을 찾기 힘듭니다.
- 리더십은 자발적인 추종이라 할 수 있습니다.
- 따라서 헌신하지 않는 사람에게 리더라는 호칭을 붙일 수는 없습니다.
<HBIZ_STORY5 : 손익계산서는 사람과 사랑이다>
○ 손익계산서는 사람과 사랑이다
○ P&L은 ‘손익계산서(Profit & Loss)’가 아니라 ‘사람과 사랑(People & Love)’이다.
○ (P & L doesn't just mean “Profit and Loss”; it means “People and Love.”)
- 메리 케이 애시(Mary Kay Ash)
<이어지는 글>
- 메리 케이 애시(Mary Kay Ash) 회장은 이익은 중요하지만, 목적에 도달하기 위한 수단일 뿐이라고 생각했습니다.
- 조직원들에게 아낌없이 투자하여 신뢰와 충성의 고리를 만들고, 직원의 가족에서부터, 수천만 명의 고객까지를 하나의 가족으로 만들어 나가는 것, 그것이 바로 기업의 궁극적 목적이라 생각했습니다.
- CEO Mary Kay Ash stated that profits are important, but they are only a means to reach the ultimate goal.
- Her long-term corporate goal was to create lasting bonds of trust and loyalty by investing generously into her workforce- expanding these bonds to the workers’ families and her millions of customers, ultimately creating one big family.
이상으로 경영 및 인사 관련_말하는 것의 두 배를 들어라, 아버지는 물었다. “오늘은 무슨 실패를 했니?”, 안락은 악마를, 고난은 사람을 만든다., 사람들은 헌신하지 않는 리더를 따르지 않는다., 손익계산서는 사람과 사랑이다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.