<HBIZ_STORY1 : 백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다.>
○ 백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다.
○ 일정한 단계에 도달한 후에도 오히려 스스로 자만하지 않는 마음을 가져, 백척간두에서도 또 한걸음 나아가고 태산의 정상에서도 다시 태산을 찾아, 바라고 또 바라기를 미처 보지 못한 듯이 하여 힘껏 노력하다가 죽은 후에야 그만두기를 목표로 삼아야 한다.
<이어지는 글>
- 절체절명의 순간에 자신의 모든 것을 던져 과감하게 앞으로 나가려는 결심을 백척간두진일보(百尺竿頭進一步)라 하는데 이 말은 본디,
- 노력한 위에 한층 더 노력하는 마음가짐을 뜻하는 말이라 합니다.
- 즉, 열심히 노력하여 일정 단계에 오르더라도 만족해서 그만두거나 자만하지 않고, 죽을 때까지 힘써 이루어 가야 한다는 뜻입니다.
- (박수밀, 송원창 저, ‘새기고 싶은 명문장’에서 인용)
<HBIZ_STORY2 : 재능이란 성실의 다른 이름이다.>
○ 재능이란 성실의 다른 이름이다.
○ 승리에 우연은 없다.
○ 천(千)일 연습하는 것을 단(鍛)이라 하고, 만(萬)일 연습하는 것을 련(鍊)이라 한다.
○ 이와 같이 단련(鍛鍊)이 있고 나서야 싸움에서 이기기를 기대할 수 있다.
<이어지는 글>
- 순자는 ‘천리마라도 한 뜀박질에 열 걸음을 갈 수는 없으나 둔한 말이라도 열 수레의 짐을 나를 수 있는 것은 끊임없이 노력하는 공을 들였기 때문이다.’고 노력의 중요성을 강조했습니다.
- 꿈을 성취한 사람들의 재능이란 바로 성실의 다른 이름입니다.
<HBIZ_STORY3 : 작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다.>
○ 작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다.
○ 큰 일에는 진지하게 대하지만 작은 일에는 손을 빼는 것이 당연하다고 생각하는 것, 몰락은 언제나 여기에서 시작된다.
- 헤르만 헤세
<이어지는 글>
- ‘천하의 어려운 일은 반드시 쉬운데서 시작하고, 천하의 큰 일은 반드시 미세한 데서 일어난다.’고 가르칩니다.
- 가장 궂은 일, 가장 작은 일을 어떤 자세로 하느냐에 따라 그 사람의 가치가 결정됩니다.
<HBIZ_STORY4 : 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면>
○ 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면
○ 조직의 핵심 인재는 사랑 받아야 하고 육성되어야 하며 영혼과 지갑에 보상 받아야 한다.
○ 왜냐하면 이들이 기적을 일으키는 사람들이기 때문이다.
○ 이런 사람들을 잃는 것이야말로 리더의 가장 큰 잘못이며 실패이다.
○ (The top 20 percent of an organization’s employees should be loved, nurtured, and rewarded in the soul and wallet because they are the ones who make magic happen.
○ Losing one of these people must be held up as a leadership sin - a real failing.)
- 잭 웰치(Jack Welch)
<이어지는 글>
- 최고경영자에게 요구되는 일이 점점 늘어나고 있습니다.
- 최고경영자를 뜻하는 CEO(Chief Executive Officer)는 Chief Everything Officer라는 자조 섞인 농담도 있습니다.
- 이럴 때일수록 역으로 모든 권한과 책임을 혼자 다 하는 것이 아니라 모든 것을 버려보는 것도 하나의 방법입니다.
- 모든 것을 버리고 단 하나 만을 해야 한다면 그것은 단연코, 핵심 인재의 확보, 양성, 유지에 관한 것이어야 합니다.
- There are increasing expectations for senior management.
- There are those who jest that the most senior management position of CEO(Chief Executive Officer) actually stands for “Chief Everything Officer.”
- Instead of trying to be involved in everything, they should try to delegate their authority and responsibility to others.
- If he has to delegate everything else and focus on a single task, it must be on the recruitment, training and management of key figures in the firm.
<HBIZ_STORY5 : 진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면>
○ 진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면
○ 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해서는,,,
○ 하고 싶지 않은 일을 해야 하고, 듣고 싶지 않은 말을 들어야 하고, 만나고 싶지 않은 사람을 만나야 합니다.
○ 원치 않는 일을 하지 않고 진정 원하는 일을 하는 사람은 없습니다.
- 조정민, ‘사람이 선물이다.’에서
<이어지는 글>
- 그렇습니다.
- 당장 하고 싶은 일만 하면서 진정 원하는 일을 할 수는 없습니다.
- 당장의 쾌락을 뒤로 미룰 수 있는 만족 지연의 법칙, 편안한 길 보다는 험난한 길을 우선 택하는 도전 정신이 위대함을 낳습니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다., 재능이란 성실의 다른 이름이다., 작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다., 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면, 진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.