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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_불가능하다 말하지 말라., 이 시대 모든 부자들의 공통점, 불행은 행복이 먼저 보낸 사신, 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은, 승진의 비결

by 뇌내잡설 2024. 10. 20.
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<HBIZ_STORY1 : 5분 규칙을 알려드립니다.>

○ 불가능하다 말하지 말라.

○ 불가능한 이유, 못한다는 얘기를 먼저 꺼내지 마라.

○ 일단은 스스로 어떻게 하면 좋을 지, 어떻게 하면 가능한지를 생각하고 대안을 제시하라.

○ 할 수 없는 현실보다 중요한 것은 하고자 하는 의지이다.

○ 불가능이란 단어 자체를 잊어버려라.

○ 그것이 바로 성공으로 가는 지름길이다.

 

- 스즈키 오사무 회장

 

<이어지는 글>

- 펄 벅 여사는 “불가능하다고 입증되기 전까지는 모든 것이 가능하다. 그리고 불가능한 것도 현재 불가능한 것일 뿐이다”고 말했습니다.

- 헨리 포드 역시 "할 수 있다고 생각하는 사람도 옳고 할 수 없다고 생각하는 사람도 옳다. 그가 생각하는 대로 되기 때문이다."고 주장합니다.

- 그렇습니다. 불가능은 사실이 아니며 단지 하나의 견해일 뿐입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 이 시대 모든 부자들의 공통점>

○ 이 시대 모든 부자들의 공통점

○ 이 시대의 부자들은 모두 낙천주의자다.

○ 그들이 항상 옳아서가 아니라 긍정적인 생각을 하기 때문이다.

○ 심지어 그들이 하는 일이 틀렸을 때도 그들의 태도는 여전히 긍정적이다.

○ 그들의 긍정적 사고야말로 그들이 목적을 달성하도록 하고, 스스로를 개선시켜 결국 성공에 이르게 하는 비결이다.

(In this world, the optimists have it, not because they are always right, but because they are positive.

Even when they are wrong, they are positive, and that is the way of achievement, correction, improvement and success.)

 

- 데이비드 렌즈, 역사학자(David S. Landes)

 

<이어지는 글>

- 위대한 성공은 ‘큰 목표를 세우고, 할 수 있다는 강한 자신감 하에 과감히 도전하는 사람들’이 만들어 냅니다.

- 반면, ‘할 수 없다. 어렵다. 안 될 것이다.’라고 처음부터 지레 겁을 먹고 시작하면, 이룰 수 있는 것이 하나도 없습니다. 성공과 실패를 가르는 가장 큰 열쇠는 긍정적 사고, 열정과 신념이라는 것은 의심의 여지가 없습니다.

- Great successes are built on “setting ambitious targets, supreme confidence, and the boldness to meet challenges head-on.”

- On the other hand, nothing can be achieved if one starts off afraid; thinking “It’s impossible, it’s too hard, or it won’t work.”

- There is no doubt that the biggest factors which separate success from failure are a positive outlook, passion and belief in oneself.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 불행은 행복이 먼저 보낸 사신>

○ 불행은 행복이 먼저 보낸 사신

○ 우리를 시시각각으로 괴롭히는 수많은 크고 작은 불행은 우리를 연마해서 커다란 불행에도 견딜 수 있는 힘을 양성해 주며, 행복하게 된 후에도 마음이 흔들리지 않도록 단결케 하는 사명을 가지고 있다.

 

- 쇼펜하우어

 

<이어지는 글>

- ‘불행은 행복이 먼저 보낸 사신이다’는 말이 있습니다.

- 프랭클린은 진정한 인간은 역경을 견디어 내고서야 탄생한다고 말합니다.

- 지금 닥친 역경과 불행은 내가 진정한 인간으로 태어나게 해주는 소중한 선물입니다.

- 딛고 올라서서 행복을 맞을 준비를 하라며 보내준 디딤돌입니다.

- (박승원, ‘희망의 말’에서 인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은>

○ 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은 가장 뛰어난 독불장군이 아니다.

○ 오히려 동료의 두뇌와 재능을 최대한 활용하는 사람이다.

 

- 알톤 존스, CITGO 회장

 

<이어지는 글>

- 항우는 개인적 역량에 있어 유방과는 비교할 수 없을 정도로 뛰어난 장수였습니다.

- 그러나 결과적으로 시골 한량에 불과했던 유방이 천하를 통일하였습니다.

- 항우는 자신의 능력에만 의존한 독불장군이었던 반면, 유방은 정치, 군사, 전략에서 자기보다 뛰어난

소하, 한신, 장량을 믿고 맡김으로써 결국 천하를 얻게 됩니다.

- 초한지에서 리더십의 핵심을 보았습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 승진의 비결>

○ 승진의 비결

○ 직장에서 리더가 되는 방법은 무엇일까?

○ 현재의 자리에서 자신을 쓸모없게 만들어 보다 책임이 큰 자리로 옮기는 것이다.

○ 그런 다음 그 자리에서도 자신을 쓸모없게 만들어 보다 중요한 자리로 올라가는 것이다.

○ 가장 이상적인 목표는 스스로 불필요한 존재가 되는 것이다.

 

- 가이 가와사키(마이클 엘스버그, ‘졸업장 없는 부자들’에서 인용)

 

<이어지는 글>

- 일반적으로 승진을 위해 ‘없어서는 안될 사람’이 되려고 애를 씁니다.

- 결과적으로 본인이 모든 것을 알고, 통제하고, 독점하려 합니다.

- 그러나 보다 크게 쓰이기 위해서는 현재 역할을 부하 직원들이 수행할 수 있도록 키워주고 본인은 그 일에서 쓸모없게 만들어 가야 합니다.

- 내가 없어도 잘 돌아가는 조직을 만드는 것이 승진을 위한 최선의 준비가 되는 것입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_불가능하다 말하지 말라., 이 시대 모든 부자들의 공통점, 불행은 행복이 먼저 보낸 사신, 가장 훌륭한 성과를 거두는 사람은, 승진의 비결 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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