리더십_경영 및 인사 관련_상사와 잘 지내는 법, 성공은 데이터가 아닌 집념으로 거머쥐는 것이다, 자기보다 약한 사람을 대하는 방식이 그 사람의 인격이다, 능력을 인정받은 직원은 스스로 그것을 증명한다, 백만장자들은 사람들의 좋은 점만을 본다

<HBIZ_STORY1 : 상사와 잘 지내는 법>

○ 상사와 잘 지내는 법

○ 상사한테 잔소리를 들었을 때는 “이렇게 폭포수를 맞게 해줘서 감사합니다. 나는 운이 좋은 사람입니다.’라고 말해보세요.

○ 희한하게도 상대방이 변합니다.

 

- 사이토 히토리, ‘부자의 운’에서

 

<이어지는 글>

- 불행한 직장 생활의 가장 큰 원인이 함께 일하는 상사에게서 비롯된다는 조사 결과가 많습니다.

- 상대방을 변하게 할 수는 없습니다.

- 그러나 희한하게도 내가 먼저 변하면 상대방도 변하게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 성공은 데이터가 아닌 집념으로 거머쥐는 것이다>

○ 성공은 데이터가 아닌 집념으로 거머쥐는 것이다

○ 늘 성공만 해온 사람들은 어떤 일을 시도할 때 항상 그 일이 성공할지 아닐지를 먼저 생각한다.

○ 다양한 데이터를 분석해 따져보고, 여러 마이너스 요인을 찾아 성공 확률이 낮다고 판단되면 뿌듯한 얼굴로 계획을 중단할 것을 제의한다.

○ 안전한 방법이다.

○ 그러나 그렇게 해서는 새로운 미래를 만들어갈 수 없다.

 

- 나카무라 슈지 (2014 노벨 물리학상 수상자), ‘끝까지 해내는 힘’에서

 

<이어지는 글>

- 데이터는 과거 정보의 집적일 뿐입니다.

- 과거 지식으로는 미래의 문을 열 수 없습니다.

- 성공 확률은 낮더라도 한번 해보자는 강한 정신력으로 미련하게 끝까지 도전할 때 세계가 깜짝 놀랄

신기술이나 신제품이 만들어지는 것입니다.

- 과거 지식이 아닌 미래를 향한 도전 정신이 성공을 만들어냅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 자기보다 약한 사람을 대하는 방식이 그 사람의 인격이다>

○ 자기보다 약한 사람을 대하는 방식이 그 사람의 인격이다

○ 나는 기업가치 투자 결정을 내리기 전에 창업자를 집으로 초대해 저녁을 대접한다.

○ 그리고 식사가 끝난 뒤 자신이 사용한 접시를 싱크대에 옮겨 놓는지 본다.

○ 기본 예절이 없는 사람이 기업을 제대로 경영할 리 없기 때문이다.

 

- 크리스 사카 (미국 투자회사 로어케이스 캐피탈 대표)

 

<이어지는 글>

- 식당 종업원에게 험하게 대하는 사람에겐 투자하지 않는다는 웨이터 룰과 같습니다.

- 자신 보다 약한 사람을 대하는 방식이 바로 그 사람의 인품을 나타냅니다.

- 어려울 때 그 사람의 본성이 드러납니다.

- 기본에 충실한 사람과 조직이 오래갑니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 능력을 인정받은 직원은 스스로 그것을 증명한다>

○ 능력을 인정받은 직원은 스스로 그것을 증명한다

○ 부하직원들이 더 활기차고 정력적이고 창의적이 되면 직원들이 노력한 결과에 따라 당신은 영웅이 될 수 있다.

○ 당신이 직원들에게 감사하는 동안 당신은 이미 많은 것을 이루었다는 것을 알게 될 것이다.

 

- 로버트 타운센드 (AVIS 전 CEO)

 

<이어지는 글>

- ‘회사를 위해 자기 안에 있는 최상의 것을 제공하는 직원이 회사로서는 최고의 직원입니다.

- 하지만 어떤 직원이든 회사가 자기 능력을 인정해 주지 않으면 최상의 것을 무한대로 내놓을 수 없습니다’ (헨리 포드)

- 능력을 인정받은 직원들은 스스로 그것을 증명합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 백만장자들은 사람들의 좋은 점만을 본다>

○ 백만장자들은 사람들의 좋은 점만을 본다

○ 자수성가한 100명의 백만장자들이 성공시대의 주인공들을 조사 한 결과, 한가지 공통점을 발견할 수 있었다.

○ 그것은 이 성공시대의 주인공들이 한결같이 사람들의 좋은 점만을 본다는 것이다.

 

- 자크 위즐(Jacques Wiesel)

 

<이어지는 글>

- ‘사람들은 내가 사람을 너무 좋게만 보려 한다고 비판한다.

- 나는 사람을 좋게 보는 것이 유익하다고 생각한다.

- 사람이 성실하고 정직하다 생각하면서 그런 가정 하에 행동하는 것이 좋은 점은, 함께 일하는 사람들을 그렇게 대하면 그들도 그렇게 행동하는 경향이 있기 때문이다.’

- 만델라 대통령 이야기입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_상사와 잘 지내는 법, 성공은 데이터가 아닌 집념으로 거머쥐는 것이다, 자기보다 약한 사람을 대하는 방식이 그 사람의 인격이다, 능력을 인정받은 직원은 스스로 그것을 증명한다, 백만장자들은 사람들의 좋은 점만을 본다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.