리더십_경영 및 인사 관련_실행의 법칙, 72:1의 법칙,멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람, 인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다, 덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리, 군자가 항상 생각하는 아홉가지

<HBIZ_STORY1 : 실행의 법칙, 72:1의 법칙>

○ 실행의 법칙, 72:1의 법칙

○ 72:1 법칙이라는 것이 있다.

○ 자신이 결심한 사항을 72시간, 즉 3일 이내에 행동으로 옮기지 않으면 단 1 퍼센트도 성공할 가능성이 없다는 말이다.

○ 무엇인가를 성사시키기 위해서는 결심한 다음 바로 실행에 옮겨야 한다.

 

- 유영만, '청춘경영'에서

 

<이어지는 글>

- 유영만 교수는 강하게 주장합니다.

- “패배자들은 언제나 ‘내일’이라는 단어를 즐겨 쓴다. 그러나 뭔가 다른 사람은 지금 여기서, 이제부터 시작한다.

- 모든 변화는 ‘지금 여기서(now here) 시작된다.

- 어제나 그제보다 이제를 소중하게 생각하는 사람만이 무엇이든 성취할 수 있다.

- 내일은 지금 이 순간을 충실히 보낸 사람, 작은 실천을 진지하게 반복하는 사람에게만 의미심장한 선물로 다가온다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람>

○ 멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람

○ 멀리 보는 사람은 풍요로워 질 것이며, 가까이 보는 사람은 빈곤해 질 것이다.

○ 멀리 보는 사람은 100년 후를 위해 삼나무를 심는다.

○ 가을에 결실을 거둘 것을 알고 봄에 씨를 뿌리니, 곧 풍요로워 질 것이다.

○ 가까이 보는 사람은 가을에 결실을 보기에는 아직 시간이 많다 하여 봄에 씨를 뿌리지 않는다.

○ 눈앞의 이익에 눈이 어두워 나무를 심지 않고 거두는 일에만 몰두하니, 곧 빈곤해 질 것이다.

 

- 니노미야 손토쿠 (일본, 농정가이자 실천적 사상가)

 

<이어지는 글>

- 늘 멀리 내다보면서, 가을을 기다리며 봄에 씨를 뿌리는 사람들, 10년 후 결과를 기다리며 제도를 만들고 과감히 투자하는 사람들, 100년 앞을 내다보며 묵묵히 나무를 심는 사람들, 그들이 있어 기업과 국가, 세상은 조금씩 조금씩 살기 좋은 곳으로 바뀌어가고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다>

○ 인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다

○ 인건비는 행복을 얻고자 회사에 들어와 열심히 일한 직원의 노동에 대한 대가다.

○ 회사의 목적은 직원을 행복하게 만드는 것, 그런 의미에서 직원을 행복하게 만드는 인건비를 지불하는 일은 기업 활동의 진정한 목적이기도 하다.

○ 우리 회사에서는 직원을 가족으로 생각한다.

○ 인건비 총액이 많을수록 좋은 일이라고 여긴다.

○ 인건비를 절감의 대상인 비용으로 여기지 않는 것이다.

 

- 츠카코시 히로시, ‘오래 가려면 천천히 가라’에서

 

<이어지는 글>

- 일반적으로 회사 사정이 어려워지면 비용 절감이라는 명목 하에 인건비부터 줄이게 됩니다.

- 그러나 인건비 절감은 필연적으로 그 만큼 중요한 자산인 직원들의 신뢰를 갉아먹는 결과를 가져오게 됩니다.

 

- 인건비 지출을 기업 활동의 목적으로 여기고, 인건비 총액이 많을수록 좋다는 새로운 사고방식, 매우 신선합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리>

○ 덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리

○ 공자 말씀에 의하면 천리마란 그 힘을 일컫는 말이 아니라 그 덕을 일컫는 것이다.

○ 驥(기)란 우수한 말, 즉 천리마를 일컫는다.

○ 물론 그 힘이 강하지만, 사람들에게 귀하게 대접받는 것은 그 강한 힘에 있지 않고 승마 훈련을 하면 타기가 쉽고 성질이 온순하기 때문이다.

 

- 시부사와 에이치 ‘논어와 주판’에서 재인용

 

<이어지는 글>

- 예부터 으뜸 인재로 재주(才)와 덕(德)을 갖춘 이를 성인(聖人)이라 쳤고, 재주와 덕이 없으면 우인(愚人)이라 이르며, 덕이 재주보다 나으면 군자(君子)라 했습니다.

- 재주가 덕보다 나으면 이를 소인(小人)이라 불렀습니다.

 

- 덕이 없는 재능은 때때로 위험합니다.

- 덕(德)은 나보다 남을 먼저 생각하고

- 공동의 이익을 추구하는 것을 말합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 군자가 항상 생각하는 아홉 가지>

○ 군자가 항상 생각하는 아홉 가지

○ 군자는 볼 때에는 밝게 볼 것을 생각하고,

○ 들을 때에는 똑똑하게 들을 것을 생각하며,

○ 얼굴빛은 온화하게 할 것을 생각하고,

○ 몸가짐은 공손하게 할 것을 생각하며,

○ 말을 할 때는 진실하게 할 것을 생각하고,

○ 일을 할 때에는 공경스럽게 할 것을 생각하며,

○ 의심이 날 때에는 물어볼 것을 생각하고,

○ 성이 날 때에는 뒤에 겪을 어려움을 생각하며,

○ 이득될 것을 보았을 때에는 그것이 의로운 것인가를 생각한다.

 

○ 자신을 되새겨 볼 수 있는 좋은 지침이라 생각해 공자 말씀을 보내드립니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_실행의 법칙, 72:1의 법칙,멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람, 인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다, 덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리, 군자가 항상 생각하는 아홉가지 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.