리더십_경영 및 인사 관련_자신의 과거와 경쟁하라, 나는 반대자들에게 감사한다, 범사에 감사하라, 사실 편안함은 과대평가 되었다, 자원이 풍부한 나라들은 대부분 못산다

<HBIZ_STORY1 : 편안함에 취해있으면 부끄러운 존재가 된다>

○ 자신의 과거와 경쟁하라

○ 자신의 과거와 경쟁하라. 다른 사람과의 경쟁은 언제나 우리를 불편하게 한다.

○ 그러나 자신의 과거와 경쟁하는 것은 적을 만들지 않고 스스로 나아지는 방식이다.

○ 승리하면 스스로 기뻐할 수 있고, 아무에게도 상처를 주지 않으며, 모든 이의 찬사를 받을 수 있다.

 

- 구본형

 

<이어지는 글>

- 이어지는 내용입니다.

- “가장 어려운 싸움은 자신과의 싸움이며 가장 가치 있는 진보는 자신의 어제보다 나아진 것이다.

- 적은 없고 추종자가 많아지는 승리처럼 운 좋은 성과는 없다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나는 반대자들에게 감사한다>

○ 나는 반대자들에게 감사한다.

○ 조직은 리더가 가진 꿈과 그릇의 크기만큼 자란다.

○ 큰 그릇은 많은 것을 담을 수 있다.

○ 나와 동질의 것, 나를 편안하게 하는 것 뿐 아니라, 나와 다른 그래서 불편한 것도 끌어안을 수 있을 때 조직은 지속적으로 성장한다.

 

- 엔드류 그로브, 인텔 2대 회장

 

<이어지는 글>

- IBM 창업자 토마스 왓슨도 같은 철학을 가지고 있었습니다.

- “나는 싫어하는 사람을 승진시키는 걸 주저하지 않는다. 오히려 뭐가 사실인지를 말하는 반항적이고 고집 센, 거의 참을 수 없는 타입의 사람을 항상 고대했다.

- 만약 우리에게 그런 사람들이 아주 많고 그런 사람들을 참아낼 인내가 있다면 그 기업에 한계란 없을 것이다.”

- 나와 다른 것을 품는 리더의 그릇의 크기가 곧 그 조직의 크기입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 범사에 감사하라>

○ 범사에 감사하라

○ 요즘은 다들 불안하다. 걱정거리도 많고 잠이 안 올 때도 많다.

○ 미래에 대한 불안도 크다. 이게 얼마나 감사한 일인지 아는가?

○ 불안하니까 대비를 하고 대책을 세우는 거다.

○ 불안보다 더 심각한 두려움이나 공포도 한편으로는 감사할 일이다.

○ 덕분에 살아있는 것이다.

 

- 신영철 교수, ‘그냥 살자’에서

 

<이어지는 글>

- 신교수는 말합니다.

- “아프다고? 극단적으로 말하면 아픈 것도 감사할 일이다. 아프지 않으면, 통증이 없다면 문제는 심각해진다. 뜨거운 것을 만질 때 피할 수 있는 건 통증이 있기 때문이다.

- 물론 진짜 아픈 분들에게 하는 소리는 아니지만 조금만 생각을 바꾸면 감사할 일이 참 많다는 뜻이다.”

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 사실 편안함은 과대평가 되었다>

○ 사실 편안함은 과대평가 되었다

○ 편안함은 과대평가된다.

○ 편안함은 우리가 생각하는 것만큼 우리를 행복하게 만들어주지 않는다.

○ 편안함이 지나치면 다음에 무슨 일이 생길지 기대하지 않게 된다.

○ 그보다는 산타클로스를 기다리는 아이처럼 미래가 어떤 선물을 가져다줄지 궁금해 하면서 불편함을 감수하며 온몸으로 부딪히는 삶을 살아내는 편이 훨씬 낫다.

 

- 프란체스카 지노, ‘긍정적 일탈주의자’에서

 

<이어지는 글>

- 배는 항구에 있을 때 가장 안전합니다.

- 그러나 배가 만들어진 목적은 안전이 아니라 항해입니다.

- 인생도 마찬가지입니다.

- 우리는 안전을 위해 태어나지 않았습니다.

- 단 한번 뿐인 소중한 인생, 안정과 평안 보다는 거친 풍파를 헤치고 멋지고 신나는 항해를 해나가야 하지 않겠습니까?

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 자원이 풍부한 나라들은 대부분 못산다>

○ 자원이 풍부한 나라들은 대부분 못산다

○ 자원이 있는 게 좋을까, 아니면 없는 게 좋을까?

○ 흥미롭게도 천연자원이 없는 것이 유리하다.

○ 천연자원은 축복이라기보다 저주의 요인이다.

○ 특정 지역에만 천연자원이 있으면 내란의 원인이 된다.

○ 부패와 비리를 조장하기도 한다.

○ 자원은 언젠가는 고갈되게 마련인데, 그걸 모르고 마구 쓴다.

○ 자원이 풍부한 나라들은 대부분 못산다.

 

- 한근태, ‘역설의 역설’에서

 

<이어지는 글>

- 제러드 다이아몬드 교수가 ‘나와 세계’라는 책에서 밝힌 잘사는 나라와 못사는 나라의 기준은 다음과 같습니다.

- 첫째, 위도입니다. 열대 지방은 못살고 온대 지방은 잘 삽니다.

- 둘째, 바다를 끼고 있는 나라가 잘 삽니다.

- 셋째, 좋은 제도가 있는 나라가 잘삽니다.

- 다음은 바로 천연자원이 없는 나라가 잘산다는 것입니다.

- 풍요의 역설입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_자신의 과거와 경쟁하라, 나는 반대자들에게 감사한다, 범사에 감사하라, 사실 편안함은 과대평가 되었다, 자원이 풍부한 나라들은 대부분 못산다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.