<HBIZ_STORY1 : 주변 사람들의 성공을 도와라>
○ 주변 사람들의 성공을 도와라
○ 강철왕 앤드류 카네기의 말처럼
○ 주변 사람들을 부자로 만들지 않고서 부자가 되는 사람은 없다.
○ 그러므로 진정 성공하고자 한다면 먼저 당신 주변 사람들이 성공하도록 도와라.
○ 당신이 가진 능력, 열정, 희망, 비전을 주변 사람들과 나누어라.
○ 그러면 사람들은 자기가 가진 에너지를 당신에게 나눠줄 것이다.
○ 내가 누군가의 성공을 위해 열심히 도와주는 것은 곧 나의 성공을 위해 도와줄 사람들의 숫자를 늘리는 것과 같다.
○ 나를 위해 최선을 다해 줄 사람들을 원한다면, 내가 먼저 남을 위해 최선을 다해야 한다.
○ 이렇게 서로가 서로에게 최고의 조력자가 될 때, 한 사람 한 사람의 긍정적인 에너지가 모여서 커다란 힘을 발휘하게 된다.
○ '진수 테리 펀을 잡아라'에 나오는 글입니다.
<이어지는 글>
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<HBIZ_STORY2 : 우리의 북극성은 돈이 아니다>
○ 우리의 북극성은 돈이 아니다.
○ 이윤은 우리가 날기 위해 필요한 연료일 뿐.
○ 개인도 회사도 돈이 목표가 되면 행복해질 수 없다.
○ 고객을 만족시키면 이익은 절로 따라온다.
○ 고객을 나눔과 베풂의 수혜자로 여기면 당연지사 기업도 잘될 것이다.
○ 기업이 더 큰 성공을 원한다면 그것을 원하는 만큼 고객의 성공을 도와주어야 한다.
- 신창재, 교보생명 회장
<이어지는 글>
- 격동기는 기업간 순위에 급격한 변동을 가져옵니다.
- 경기 침체 상황이 지속되면서 기업간 우열이 서서히 드러나고 있습니다.
- 격동기에 위대한 기업들로 발돋움 하는 기업들은 제 아무리 어려워도 이타적 경영 이념, 인간 존중 문화, 원칙과 정도 추구, 고객 중시와 같은 경영의 기본을 꿋꿋하게 지켜나간다는 공통점을 가지고 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 바로 지금 하고 있는 일에 집중하라>
○ 바로 지금 하고 있는 일에 집중하라
○ 사람은 동시에 두 마리의 말을 탈 수 없으므로 이쪽 말을 타기로 결정했으면 반드시 다른 한쪽의 말을 버려야 한다.
○ 똑똑한 사람은 무엇을 하기로 결정하면 다른 일에 에너지를 분산시키지 않고 그 일에만 매진해서 좋은 결실을 맺는다.
- 판구조론으로 유명한 독일 기상학자, 알프레드 베게너
<이어지는 글>
- 집중력은 성공의 배후에 있는 이름 없는 영웅으로서 모든 성공 인사들에게서 공통적으로 찾아볼 수 있는 특징입니다.
- 성공을 위해선 집중력의 70%를 자신의 장점을 더 개발하는데, 25%를 새로운 것을 배우는데, 집중력의 5%를 자신의 약점을 보완하는데 할애하는 것도 하나의 방법입니다. (‘35세 전에 꼭 해야 할 33가지’에서 인용)
<HBIZ_STORY4 : 희망은 말하는 대로 이루어진다>
○ 희망은 말하는 대로 이루어진다
○ 나는 매일 스스로에게 두 가지 말을 반복합니다.
○ 그 하나는 ‘왠지 오늘은 나에게 큰 행운이 생길 것 같다’이고, 다른 하나는 ‘나는 무엇이든 할 수 있다’라는 것입니다.
- 빌 게이츠
<이어지는 글>
- 세계 제일의 부자가 된 비결을 묻는 한 기자의 질문에 대한 빌 게이츠 회장의 답입니다.
- 차동엽 신부는 근저 ‘뿌리 깊은 희망’에서 다음과 같이 말합니다.
- "희망을 말하라. 될 수 있는 대로 자주 떠벌려라. 희망을 글로 적어라. 가능한 한 또박 또박 반복해서 적어라. 희망을 선포하라. 혼자 우물우물 속삭이지 말고 만천하에 공표하라. 그것이 더 큰 성취의 파장을 일으킬 것이다"
<HBIZ_STORY5 : 옳은 것은 나쁜 것이다>
○ 옳은 것은 나쁜 것이다
○ 우리는 지식과 경험에 비추어 어떤 것이 옳다고 판단한다.
○ 지식이란 과거로부터 비롯된 것.
○ 안전할지는 모르나 그렇기에 시대에 뒤떨어진 것일 수 있고 독창성과 상반되기도 한다.
○ 새로운 아이디어에 자신을 열어두지 않고, 자신이 틀릴 수도 있다는 점을 인정하지 않는 것은 잘못이다.
○ 그래서 옳은 것은 나쁜 것이다.
○ 자신이 옳다고 생각하는 사람들은 과거 지향적이고 완고하며 우둔하고 독선적이기 때문이다.
- 이채욱, 인천국제공항공사 사장
<이어지는 글>
- 우리는 과거의 학습과 경험에서 많은 것을 배워야 합니다.
- 그러나 과거는 언제나 참고용일 뿐입니다.
- 그러기에 과거, 그리고 이미 알고 있는 것에 집착해서는 안됩니다.
- 오히려 많이 알고 있다는 사실을 경계할 수 있어야 합니다.
- 미래에도 경쟁력이 있는 사람은 매일 스스로에게 다음과 같이 물을 수 있는 사람입니다.
- “어제 내가 알고 있는 것이 오늘도 타당한 것인가?”
이상으로 경영 및 인사 관련_주변 사람들의 성공을 도와라, 우리의 북극성은 돈이 아니다, 바로 지금 하고 있는 일에 집중하라, 희망은 말하는 대로 이루어진다, 옳은 것은 나쁜 것이다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.