리더십_경영 및 인사 관련_화는 편안할 때, 복은 근심할 때 찾아온다, 불확실성 속에서 승리하는 유일한 길, 열등의식이 나를 키웠다, 반대할 의무를 부여하라

<HBIZ_STORY1 : 화는 편안할 때, 복은 근심할 때 찾아온다>

○ 화는 편안할 때, 복은 근심할 때 찾아온다

○ 불길이 무섭게 타올라도 끄는 방법이 있고, 물길이 하늘을 뒤덮어도 막는 방법이 있으니 화는 위험한 때 있는 것이 아니고 편안할 때 있으며 복은 경사가 있을 때 있는 것이 아니라 근심할 때 있는 것이다.

 

- 매월당 김시습

 

<이어지는 글>

- 어둠이 더할수록 새벽은 가까이 다가옵니다.

- 만개한 꽃은 질 일만 남게 됩니다.

- 좋은 일이 있다고 쉽게 들뜨지 않고, 아무리 어려운 일이 있더라도 낙담하지 않고 평정심을 유지하는 것, 그것이 인생이라는 마라톤을 달려가는 최상의 방법입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : ‘해도 된다’고 말하라>

○ ‘해도 된다’고 말하라

○ 내가 하고 싶은 첫 번째 충고는 ‘해도 된다’고 말하라는 것이다.

○ 가능하면 된다는 말을 자주하는 것이 좋다.

○ 해도 된다는 긍정의 말은 불확실성 시대에 일을 진척시키는 방법이다.

○ 된다는 말은 새로운 경험으로 이어지며 새로운 경험은 여러분을 지식과 지혜로 이끌어 줄 것이다.

 

- 코네티컷 대학 총장 마이클 호건

 

<이어지는 글>

- 전문성과 창의력을 가진 직원에게 ‘안된다’는 말은 죽음이나 다름없습니다.

- ‘안된다’는 말이 많아지면 점점 움츠러들어 어느 순간 아무런 도전도 못하는 불구의 신세로 전락할 수 있습니다.

- ‘안된다’는 말 대신, ‘해도 된다’, ‘해봐라’가 지배하는 문화를 만들어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 불확실성 속에서 승리하는 유일한 길>

○ 불확실성 속에서 승리하는 유일한 길

○ 끊임없이 변화하는 환경 속에서 성공을 좌우하는 요소는 타고난 지능지수나 부모로부터 물려받은 사회경제적 지위, 카리스마 넘치는 성격, 정규교육 보다는 평생에 걸쳐 배우는 자세에 있다.

 

- 하버드대 존 코터 교수 (‘운명’이라는 책에서 마쓰시타의 성공요인을 정리하며)

 

 

<이어지는 글>

- 존 코터 교수는 “평생에 걸쳐 배우는 자세는 겸손한 태도, 열린 사고, 기꺼이 위험을 감수하는 정신,

남의 말을 경청하는 능력, 정직하게 자신을 반성하는 태도와 직결된다.”고 말합니다.

- 마쓰시타는 “사람이 나이가 들면 더 이상 성장할 수 없으며 성장한다 해도 한계가 있을 거라고 단정하지 말라”고 일갈합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 열등의식이 나를 키웠다>

○ 열등의식이 나를 키웠다

○ 나는 열등의식을 가지고 있었고 끊임없이 분발했다.

○ 그리고 나는 분발이 필요했기 때문에 나 자신이 보잘 것 없고 그다지 중요하지 않은 사람인 것으로 여겼었다.

○ 다른 성악가들도 스스로를 그렇게 여긴다는 것을 나는 몰랐다.

 

- 소프라노, Frieda Hempel

 

<이어지는 글>

- 수많은 재능과 능력은 부족감에서 비롯되었습니다.

- ‘나를 죽이지 않는 역경은 나를 키운다’는 니체의 말처럼, 지나친 자조나 열등감에 빠지지 않는다면,

내가 아직 부족하고 갈 길이 멀다고 생각하는 것은 쉽게 자만하지 않고 탁월함을 향해 꾸준히 노력하는 원동력이 될 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 반대할 의무를 부여하라>

○ 반대할 의무를 부여하라

○ 실력주의가 자리 잡으려면 ‘반대할 의무’가 존재하는 문화가 필요하다.

○ 어떤 아이디어에 잘못이 있는데도 반대 의견 없이 채택되면 비난 받아 마땅하다.

○ 일반적으로 사람들은 반대 의견을 내세울 때 불편해한다.

○ 바로 이것이 반대 의견이 선택 사항이 아니라 의무가 되어야 하는 이유다.

 

- 에릭 슈미트, ‘구글은 어떻게 일하는가’에서

 

<이어지는 글>

- 매킨지 컨설팅사 웹사이트에는 “매킨지의 모든 컨설턴트는 어떤 일이 정확하지 않거나 고객의 이익에 반한다고 생각할 때 누구나 반대할 의무가 있다. 모든 사람의 의견은 존중 받아야 한다.”는

내부 규정이 나와 있습니다.

- 직급에 관계없이 누구나 자유롭게 자기 의견을, 특히 반대 의견을 편안하게 드러낼 수 있는 문화가 필요합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_화는 편안할 때, 복은 근심할 때 찾아온다, 불확실성 속에서 승리하는 유일한 길, 열등의식이 나를 키웠다, 반대할 의무를 부여하라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.