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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_기업에서 사람이 빠지면, 마음이 세상 모든 것을 만든다., 상상과 공상의 차이, 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가?, 성공은 위험하다

by 뇌내잡설 2024. 9. 1.
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<HBIZ_STORY1 : 기업에서 사람이 빠지면>

기업에서 사람이 빠지면

기업에 공장, 기계, 시설만 있고 사람이 빠져 있다면 그 기업은 진정한 기업이라고 할 수 없다.

()자는 '기업()에 사람()이 빠지면 멈춰선다()' 라는 의미로 볼 수 있다.

 

이 말은 경영이론가 체스터 버나드(Chester. I. Barnard)

"기업은 사람으로 구성되고, 사람에 의해 운영되고, 사람을 위해 서비스하는 시스템이다."라고 말한 것과 같은 맥락이다.

 

- 마쓰시타 고노스케

 

<이어지는 글>

- 어떤 이는‘기업(企業)을 사람()이 모여() 힘을 합쳐 일()하는 곳이다’라고 풀이하기도 합니다.

- 어쨌거나 기업은 사람을 빼고는 존재할 수 없는 조직입니다.

 

- 장기적으로 주목할 만한 성공을 거둔 기업의 공통점은 구성원의 사기가 높다는 것입니다.(열광의 조건에서)

- 워렌 베니스는‘인재 양성은 리스크는 가장 적고 수익률은 가장 높은 전략적 투자’라고 말합니다.

- 기업과 경영은 사람에 핵심이 있음을 강조하는 내용들입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 마음이 세상 모든 것을 만든다.>

○ 마음이 세상 모든 것을 만든다.

○ ‘마음속의 생각이 그대를 만들고 미래의 모습을 만들고 기쁨을 만들기도, 슬픔을 만들기도 한다. 마음속으로만 생각해도 현실로 나타난다. 이 세상은 그대를 비추는 거울일 뿐이다. (제임스 앨런)’

 

○ 유명한 정신 치료가 단 카스터는

○ “우리의 인생은 우리가 믿는 대로 이뤄질 것이다. 성공이냐 실패냐, 병이냐, 건강이냐, 평화냐, 혼란이냐에 대해서 아마도 가장 깊은 의미를 부여하는 말은 ‘너의 믿음에 따라 그대로 되리라.’는 말일 것이다"라고 충고합니다.

 

○ 우리가 꿈을 이루지 못하는 것은 꿈을 잊어버리기 때문입니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 상상과 공상의 차이>

상상과 공상의 차이

상상이 공상과 다른 점이 무엇인지 아십니까?

평소에 생활하던 습관들, 즉 사물에 관심을 갖고 사용자를 관찰하고 스스로 경험하고 또 관련지식을 챙김으로써 아이디어가 축적되는 것이지요.

이것이 바탕이 되지 않는 아이디어는 상상이 아니라 공상이랍니다.

 

- 김영세 이노디자인 사장

 

<이어지는 글>

- 피카소, 레오나르도 다빈치 역시 평상시에 사물을 세밀히 관찰하고 이를 노트에 꼼꼼히 기록하는, 오랜 습관을 통해 창조의 대가가 되었습니다.

- 단순한 영감만 가지고 된 것이 아닙니다.

- 피카소는 178권의 노트를 남겼다고 합니다.

 

- 호기심과 관찰 외에, 상상력의 또 다른 보고(寶庫)는 책입니다.

- 그중에서도 문사철(文史哲) 600으로 명명되는 인문학 독서의 중요성이 점점 더 부각되고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가?>

○ 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가?

○ 슬로건이나 연설만으로는 아무것도 변화시킬 수 없다.

○ 그것은 변화가 필요한 곳에 적당한 사람을 배치함으로써 가능하다.

○ 조직에서 가장 중요한 것은 사람이고, 전략이나 그 외의 것들은 그 다음이다.

 

- 잭 웰치 GE 전 회장

 

<이어지는 글>

- 사람이 먼저냐, 조직이 먼저냐 하는 것은 경영자들이 현장에서 많이 겪는 고민거리입니다.

- 물론 사람도 중요하고 조직도 중요합니다.

- 그러나 굳이 순서를 매기자면 사람이 더 중요합니다.

- 제대로 설계되지 않은 조직에서도 좋은 사람들로 구성되면 좋은 성과를 낼 수 있는 반면, 그 역은 성립하지 않기 때문입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 성공은 위험하다>

성공은 위험하다.

성공과 함께, 다른 사람을 모방하기보다 자기 모방이 시작된다.

그리고 마침내 불모의 상태에 이르게 된다.

 

- 파블로 피카소

 

<이어지는 글>

- 성공은 오만과 현실안주를 불러옵니다.

- 오만은 전략 상의 실책보다 더 많은 기업을 매장시켰다고 합니다.

- 자신과 회사에 대해 자신감을 갖는 것은 성공의 필수 요건이지만, 지나친 자신감은 반드시 화를 부릅니다.

- 오만과 자신감은 종이 한 장의 차이에 불과합니다.

- 잘 나갈 때 스스로 경계할 줄 아는 올바른 성품을 미리 갖추는 것이 매우 중요합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_기업에서 사람이 빠지면, 마음이 세상 모든 것을 만든다., 상상과 공상의 차이, 사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가?, 성공은 위험하다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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