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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_나비로 변신하려면 번데기가 되어야 한다., 주저하지 말고 운명과 맞서라., 행동에 따르는 위험, 안락함에 따르는 위험, 잘 쉬는 것이 참 경쟁력이다., 10을 받으면 11을 준다.

by 뇌내잡설 2024. 10. 25.
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<HBIZ_STORY1 : 나비로 변신하려면 번데기가 되어야 한다.>

○ 나비로 변신하려면 번데기가 되어야 한다.

○ 유충이 나비로 변신하기 전에는 번데기가 되어 죽은 척하는 법이다.

○ 이처럼 인간도 흐름을 바꾸고 싶을 때에는 이전의 자신을 죽이고 죽은 시늉을 하는 것이 좋다.

 

- 후지하라 가즈히로, ‘생의 흐름을 바란다’

 

<이어지는 글>

- 세상이 급격하게 변화하면서 성공하는 방법 역시 바뀌어 가고 있습니다.

- 이런 세상에서는 과거의 성공 경험이 오히려 미래의 실패를 가져옵니다.

- 과거와 똑같은 상황이 전개되지 않는 이상 과거의 성공 법칙이 제대로 작동될 리 없습니다.

- 따라서 의도적으로 과거의 성공 경험을 모두 털어내는 작업을 해보는 것이 좋습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 주저하지 말고 운명과 맞서라.>

○ 주저하지 말고 운명과 맞서라.

○ 나는 용의주도하기보다는 오히려 과단성 있는 편이 낫다고 생각한다.

○ 운명의 신은 여신이므로 그 신을 정복하려면 난폭하게 다뤄야 하기 때문이다.

○ 운명은 냉정한 생활 태도를 지닌 자에게보다도 과단성 있는 사람에게 고분고분 한 것 같다.

○ 요컨대 운명은 여신이므로 이 여신은 언제나 젊은이에게 이끌린다.

○ 젊은이는 신중함 보다는 거칠고 대담하게 여자를 지배하기 때문이다.

 

- 마키아벨리, ‘군주론

 

<이어지는 글>

- 운명은 주어지는 것이 아니라 개척하는 것이라는 믿음을 가지고 끝없이 도전한다면, 운명의 여신은 우리에게 기꺼이 길을 내어 주리라 믿습니다.

- 단 한번 주어진 소중한 인생, 우물쭈물하면서 허송세월하기 보단 거칠고 대담하게 운명에 도전하는 이들이 많아지길 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 행동에 따르는 위험, 안락함에 따르는 위험>

○ 행동에 따르는 위험, 안락함에 따르는 위험

○ 행동에는 위험과 대가가 따른다.

○ 그러나 이때의 위험과 대가는 안락한 나태함으로 인해 생길 수 있는 장기적 위험보다는 훨씬 정도가 약하다.

(There are risks and costs to a program of action, but they are far less than the long-range risks and costs of comfortable inaction.)

 

- 케네디 대통령(John F. Kennedy)

 

<이어지는 글>

- 1961년 케네디(John F. Kennedy) 대통령은 ‘60년대 말까지 달에 사람을 보내고 그를 지구로 무사히 귀환시킬 것이다’라고 선언했습니다.

- 전혀 불가능한 비현실적 목표라는 공격에 그는 ‘쉽기 때문이 아니라 어렵기 때문에 그런 일을 한다’라고 덧붙였습니다.

- 쉽게 달성할 수 없는 도전적 목표야말로 동기를 부여하고 에너지를 불러일으키는 촉매가 됩니다.

- 이런 목표에 도전했다 실패하는 것은 손쉬운 성공보다는 훨씬 가치가 있습니다.

 

- In 1961, President John F. Kennedy announced, “By the end of this decade we will send a man to the moon and safely bring him back.”

- As his response to those who criticized him for setting a goal that was impossible and unrealistic,

he added, “I’m not doing it because it’s easy; I’m doing it because it’s hard.”

- Far-reaching targets, which are difficult to achieve, are the catalysts of energy and motivation.

- Attempting to do something on this scale and failing is far more valuable than having an easy victory.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 잘 쉬는 것이 참 경쟁력이다.>

○ 잘 쉬는 것이 참 경쟁력이다.

○ 사람은 일하기 위해서 이 세상에 태어났다.

○ 모든 사람은 자기가 하고 싶은 일을 할 때 가장 빛난다.

○ 그러나 일만 알고 휴식을 모르는 사람은 브레이크가 없는 자동차와 같이 위험하기 짝이 없다.

 

- 헨리 포드

 

<이어지는 글>

- 마크 트웨인은 ‘성공의 비결은 당신의 직업(vocation)을 휴가(vacation)로 만드는데 있다’고 말했습니다.

- 휴가를 보내는 것처럼 즐겁게 일하면 누구나 성공할 수 있다는 메시지입니다.

- 한편 링컨 대통령은 ‘내게 나무를 벨 시간이 8시간 주어진다면, 그 중 6시간은 도끼를 가는데 쓰겠다’고 말했습니다.

- 휴식과 재충전, 준비의 중요성을 일깨워 주는 메시지입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 10을 받으면 11을 준다.>

10을 받으면 11을 준다.

○ 자기는 10을 받았는데 다른 사람에게는 9밖에 주지 않는다면 어떻게 될까?

○ 만일 모든 사람들이 그런 식으로 살아간다면 사회 전체가 점점 빈곤해질 것이다.

○ 그러나 모든 사람들이 10을 받고 11을 준다면 그 나머지 1이 점차 쌓이면서 사람들은 몸과 마음이 풍족한 생활을 보낼 수 있게 된다.

 

- 마쓰시타 고노스케

 

<이어지는 글>

- 대부분의 다툼과 갈등의 원인은 주는 것 보다 더 많이 받으려고 하는 데 있습니다.

- 하나 더 받기 보다, 하나 더 주겠다는 아주 조그마한 마음의 변화가 거대한 세상의 변화를 가져올 수 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_나비로 변신하려면 번데기가 되어야 한다., 주저하지 말고 운명과 맞서라., 행동에 따르는 위험, 안락함에 따르는 위험, 잘 쉬는 것이 참 경쟁력이다., 10을 받으면 11을 준다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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